Старт: 15 августа 2024

Онлайн-курс
HR-аудит

Курс-практикум, на котором вы научитесь проводить системный анализ HR-процессов в компании. Научимся выявлять точки роста, составлять карту развития и покорять новые вершины вместе с HR-топами из:
Мы расскажем, как
1
Найти неэффективные HR-процессы и отрегулировать их работу
4
Обучиться риск-менеджменту, связанному с персоналом
5
Увидеть реальную картину текущих HR-функций
2
3
Из хаоса последовательно прийти к управляемому порядку
Найти возможности и дополнительные ресурсы для работы
Кому
Светлана
Опытным HR (HRD, HRBP)
Нужно разобраться во всех HR-процессах, чтобы принимать стратегически верные управленческие решения.
Дарья
Начинающим HR
Хочу быстро разобраться во всех функциях HR, понять взаимосвязи процессов, ресурсов и результатов.
Сергей
Владельцам бизнеса
У меня нет своего HR и есть сложности с управлением персонала. Хочу понять, что не так в HR-процессах, чтобы повысить эффективность персонала.
Повысите экспертность во всех направлениях и процессах HR и научитесь проводить их аудит
Ваш результат
Оцените соответствие HR-функции стадии развития компании, стратегии и законодательным нормам
Повысите эффективность персонала без увеличения расходов
Выявите риски первого уровня и подберете верные решения, которые нужно реализовать в первую очередь
Поймёте, как взаимосвязаны HR-процессы и как на них можно комплексно влиять
Научитесь составлять дорожную карту изменений по итогам аудита
или получите консультацию
Все преподаватели — действующие практики
Программа
55
академических часов
10
20
практических занятий
шаблонов и доп. материалов
HR-аудит. Как оценить действующую систему управления персоналом
  • Оцениваем эффективность действующей системы управления персоналом
  • Технологии и методы экспресс-оценки диагностики системы управления персоналом
  • План действий
Кадровый аудит
Как провести кадровый аудит и проверить:

  • локально-нормативные акты
  • необходимые документы для кадрового сопровождения сотрудников (виды трудового договора, срок испытания, изменение трудового договора, увольнение)
  • учет рабочего времени (виды режимов труда)
  • табелирование
Аудит системы подбора персонала. Ищем слабые места: в процессах, затратах, команде.
  • Знакомимся с процедурой проведения аудита системы подбора персонала, мотивации и обучения рекрутмент команды
  • Разбираемся в этапах аудита и их оценке
  • Выявляем основные недостатки в процессах, затратах и команде
  • Разрабатываем и эффективно внедряем рекомендации по оптимизации системы подбора персонала
Аудит системы оценки персонала. Как понять, насколько оценка персонала решает задачи бизнеса.
  • Что нужно знать о системе оценки персонала: ключевые задачи и метрики эффективности
  • Аудит системы оценки персонала: актуальные методы и инструменты
  • Выводы по итогам аудита: анализируем результаты и готовим рекомендации для улучшения процессов
Аудит системы обучения в компании. Кого и чему мы учим, как оценивать эффективность корпоративного обучения.
  • Пошаговый план проведения аудита системы обучения
  • Выявляем критерии оценки системы обучения
  • Формируем пакет решений по итогу аудита
Аудит системы управления талантами.
Проектная работа: как работать с внешними и внутренними заказчиками.
  • С чего начать проведение аудита системы управления талантами. Пошаговая инструкция аудита
  • Критерии оценки системы управления талантами
  • Формируем пакет решений по итогу аудита
Аудит C&B: как выстроены процессы и оценка эффективности Total Rewards
  • Факторы, влияющие на систему совокупного вознаграждения
  • Анализ системы по элементам (checklist)
  • ​Процесс анализа эффективности Total Rewards: основные шаги, ключевые даты
HR-бренд аудит. Как посмотреть на бренд работодателя глазами соискателей и сотрудников.
  • Значение и влияние бренда работодателя на компанию
  • Почему корпоративная культура является основой бренда работодателя и как ее можно оценить
  • С чего начать работу с брендом работодателя
  • Инструменты оценки и развития бренда работодателя
Аудит HR-процессов. Дорожная карта автоматизации.
  • Цели и результаты аудита, согласованность с целями, стратегией, стейкхолдерами бизнеса
  • Аудит HR-процессов по пунктам
  • Аудит рисков процессов/функции
  • Построение модели as is - to be
Исследование мнений сотрудников. Опросы, которые следует проводить регулярно.
  • Виды исследований мнений сотрудников и их цели
  • Параметры опросов: анонимность, частота, длительность
  • Инструменты коммуникации и стимулирования участия сотрудников в опросах
Всего в курсе 10 практикумов. Посмотрите темы в полной программе ↓
Что
в курсе
Топовые преподаватели-практики
Вы будете учиться у известных компаний с сильным брендом: ПАО ПИК, Рамблер, KraftHeinz, Нефтесервис
Сопровождение ментора по выполнению ДЗ
Вы не останетесь с заданиями после лекций в одиночку. Наш ментор проверит, подскажет, направит в нужную сторону.
Вы не найдёте аналогичных программ обучения на рынке
На нашем курсе мы охватим не только тему кадрового аудита, но и научимся поэтапно проводить комплексный аудит всех HR-функций.
Живое общение и непрерывный нетворк
Вы всегда будете на связи с группой и преподавателями. Онлайн-вебинары позволят отработать навыки работы с нейросетями и мгновенно получить обратную связь от экспертов.
Курс-практикум
Всего за 3 месяца вы научитесь анализировать отдельные HR-функции компании, проводить комплексную оценку системы управления персоналом и оцифровывать результаты аудита.
Официальное повышение квалификации
По окончании обучения вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень.
Платформа
Обучение наших студентов проходит в нашей собственной LMS
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе обучения HR аналитики. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Модули
Обучение состоит из тематических модулей. В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Вебинары
Вас ждут живые вебинары с экспертами, проведение HR аудита компании и видеоуроки. Приходите задавать вопросы или смотрите позже в записи
Нетворк
Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь и после курса
15 августа
2 месяца
Прокачиваем карьеру с 2019 года
РАБО
РАБО как признак качества
У нас есть свидетельство
о членстве в ассоциации бизнес-образования
Sk
мы резиденты Сколково
А еще у нас есть лицензия
на образовательную деятельность
III
место на XXIV Саммите HR-директоров России и СНГ
В номинации «Технологическое решение года» в премии «Хрустальная Пирамида»
Каждый курс Topcareer — это +1 шаг
На обучении HR аудиту вы систематизируете и оптимизируете ваш опыт, получите новые компетенции и прокачаете экспертность в нужной сфере.
Всё это позволит вам претендовать на новую роль в компании. После окончания курса или во время него
После окончания программы вы получите удостоверение о повышении квалификации.
Подтверждение трудов
Для начальства
Для резюме
Для себя
Хочу на курс HR-аудит
В рассрочку на 12 месяцев
7 500₽/мес
Курс-практикум, на котором вы научитесь проводить системный анализ HR-процессов в компании. Научимся выявлять точки роста, составлять карту развития и покорять новые вершины вместе с HR-топами из:
Оставьте заявку
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Позвоним, все расскажем и запишем на курс
Легкая заявка через банки-партнеры без комиссии для клиента
+20 % на бонусный счет
за покупку курса
13%
У вас есть возможность получить налоговый вычет
У нас есть лицензия на образовательную деятельность, поэтому все наши студенты могут получить налоговый вычет 13% по окончании обучения! Мы предоставим все необходимые документы для этого.