Эксперт в сфере управления талантами. 10+ лет в обучении и развитии, из них 6 лет в корпоративном HR.

Об эксперте:
- Лауреат международной премии Eventiada за проект «Пройдём это вместе» – проект антикризисных HR-коммуникаций.
- Ключевая экспертиза – знает и умеет «заземлять» внешние карьерно-консалтинговые практики на бизнес-реалии.
- Сертифицированный тренер по ситуационному лидерству, ICF-коуч и фасилитатор по моделям “Insights Discovery” и “Leadership Versatility Index”.

Управляет командой HR из 28 человек, отвечает за >2000 человек в 7 странах. «Я построила свою карьеру с нуля, вышла на уровень HR-директора. И на собственном опыте и из регулярной практики знаю, чего ждут компании от сильных HRBP и что нужно для карьерного роста HR в этом направлении».

Об эксперте:
• 10+ лет в HR в крупных компаниях Heinz, Unilever RUS
• За 6 лет прошла путь от стажера в рекрутменте до HRD международных компаний (Fortune 500). Отвечала в качестве HRBP за подразделения логистики, производство, HoReCa.
• Разрабатывает и внедряет HR-стратегии. Лидирует проекты, направленные на улучшение ключевых HR-показателей: текучесть, вовлеченность, планирование преемственности.

Руководитель Центра методологии и администрирования персонала ПАО ПИК

Об эксперте:
- 17 лет практического опыта в кадровом администрировании, аудитах, решении трудовых споров, в том числе в судах.
- Опыт разработки методологию кадрового администрирования, руководство службой по учету персонала и сопровождение всех IT-систем отдела.
- Окончила юридический факультет Московского социального университета.

Более 15 лет в HR, из них более 10 лет занимается оценкой персонала различного уровня в федеральных компаниях Росгосстрах, Росатом, Skillbox и международных Mentorama (Латинская Америка, Бразилия), Careerist (США).

Об эксперте:
- Реализовала более 30 HR-проектов, в том числе международных, по формированию профилей и оценке более 30 руководителей топ уровня, массовые оценки практических навыков и знаний для более чем 8000 участников.
- Провела более 3000 интервью по компетениций на русском и английском языках.
- В Careerist внедрила оценочные процедуры при приеме на различные должности коммерческого блока (в том числе Product owner), выстроила и реализовала системы базового обучения и адаптации, реализовала проекта "Кадровый резерв", формирование и внедрение управления знаниями.
- В Mentorama реализовала проекты по планированию численности 2022, системы премирования, выстраиванию системы обучения и развития.
- В SKillbox внедрила систему оценки руководителей для внутренних и внешних кандидатов, запустила системные процессы развития, разработала систему массового подбора, базового обучения и onboarding новичков подразделения, запустила карьерный эскалатор, который помог продвинуться талантливым продавцам с лидерским потенциалом, закрыли большую часть управленческих позиций внутренними талантами.
- В ОЦКС Росатом провела аттестацию 6,5 тыс ИТР, разработала и реализовала программы по обучению проектному управлению совместно с Миланской Школой Бизнеса для ИТР Росатом, внедрила профиль руководителя проектов зарубежных строек.
- Участвовала в федеральном проекте "Большая перемена" в роли ассесора.
- Сертифицированный бизнес-тренер ( DOORS), консультант по вопросам карьеры, PME, SHRM.
- Практикующий карьерный консультант и спикер карьерных мероприятий и курсов Техноград.
- Была членом образовательного совета AACE Int и принимала участие в проектах Ассоциации.

Руководитель по обучению и развитию в Нефтесервис (дочерняя компания ГазпромНефть).

Об эксперте:
- 15+ лет в T&D.
- Лидер учебного центра Сбербанк, Северо-западный регион.
- Директор Центра управления талантами в федеральной логистической компании "Деловые линии"
- Руководство практикой T&D в консалтинговой компании
- Внедрила системы управленческого и проф обучения в Сбербанк, Деловые Линии. Лучший учебный центр по рейтингу среди Территориальных банков Сбербанка РФ

Эксперт по организационному развитию, кадровому администрированию и C&B. Участвовала в крупных организационных изменениях, в том числе в сделках М&А (PepsiCo, Enter, Связной-Евросеть, Rambler&Cо, Окко, Сбер).

Об эксперте:
- Проведила аудит всех процессов, мотивационных программ, структур, ЛНА, бюджета, информационных систем и других необходимых блоков
- Релизовывала M&A и реорганизовывала бизнесы (самые значимые - Синема парк, Окко, Сбер)
- Проводила аудит и анализ управленческой и юридической структуры группы компаний, состоящей из 12-15 юридических лиц
- Выстраивала модели бюджета ФОТ Группы компаний - централизация и аудит всех расходов на персонал, оптимизация, построение модели финансовой отчетности, включая различную аналитику данных
- Разрабатывала системы мотивации и стимулирование различных структур бизнеса разного уровня сотрудников, исходя из целей бизнеса, системы мотивации подразделений и проектов, включая финансовую отчётность и кросс-функциональные цели при необходимости
- Бюджетировала ФОТ и KPI, учет рабочего времени, корпоративный портал и общие процессы - подбор, кадры, С&В
- Кадровое администрирование и ОТ - от аудита всех ЛНА до перехода на новую базу 1с

В профессиональном активе - более 10 лет управленческой практики в HR и работы в направлениях подбора, оценки, обучения и развития персонала в крупных федеральных компаниях 


Об эксперте:
- Сертифицированный консультант по планированию и развитию карьеры. Более 500 часов карьерных консультаций руководителей и экспертов в индустриях Retail, IT, Digital.
- Разработала новые модели корпоративных и цифровых компетенций для группы М.Видео-Эльдорадо, поддерживающих стратегию бизнеса.
- Сформировала пул кадрового резерва и мульти-преемников для обеспечения кадровой защищённости брендов М.Видео и Эльдорадо.
- Провела комплексную оценку (компетенции + потенциал + эффективность) региональных руководителей розницы (более 40 человек).
- Координировала циклы ежегодной оценки персонала группы в формате 360 градусов: от этапа подготовки концепции и создания технического решения до запуска и проведения на аудиторию свыше 3000 сотрудников.
- Управляла проектами в рамках цифровой трансформации бизнеса (RTF, оценка продуктовых команд, категорирование IT).
- Практик в направлении оценки персонала. Имею сертификацию по инструментам SHL, Hogan, TalentQ.

Возглавляет функцию компенсаций и льгот Альфа-Банка и отвечает за систему и процессы совокупного вознаграждения, бюджетирование расходов на персонал и оргразвитие. 


Об эксперте:
- Успешно реализовала проекты по регрейдингу, автоматизации процессов и систем премирования, бюджетирования, улучшения системы компенсаций и льгот в Альфа-Банк.
- Лауреат премии «Хрустальная пирамида 2022» в номинациях «Лучший руководитель C&B» и «Лучшая система C&B».
- Отвечала за подбор, оценку и развитие персонала в московском офисе The Boston Consulting Group.
- Руководила HR-функцией в «Газпром СтройТЭК».
- Имеет 5-летний опыт разработки и внедрения системы вознаграждения для крупных компаний в качестве консультанта Ward Howell.
- Имеет 8-летний опыт работы стратегическим консультантом в московском представительстве Roland Berger Strategy Consultants.
- Сертифицированный специалист по глобальному вознаграждению (GRP).
- Прошла обучение «Digital Entrepreneurship» по программе развития руководителей Альфа-Банка совместно со Стэнфордским университетом.
- Свободно владеет английским и немецким языками.

Руководитель рекрутмента M&A-проектов в Авито (ex. PwC Russia, Coca-Cola HBC Россия, Publicis Groupe). Эксперт в формировании и развитии корпоративной культуры, бренда компании как работодателя

Об эксперте:
- Реализовывала проекты в области пути кандидата и опыта сотрудника
- Внедряла изменения цикла работы с вовлеченностью сотрудников, привлечение талантов
- Разрабатывала и запускала коммуникационные стратегии
- Реализовывала проекты по корпоративно-социальная ответственности
- Запустила программу «амбассадоры в социальных сетях»
- Запустила платформу онлайн-практик для внешней аудитории
- Участвовала в международном проекте по разработке коммуникационной
стратегии Covid-19 на 28 стран
- Реализовала проект по корпоративному благополучию сотрудников компании BeWell