МЕНЮ

Эффективная аналитика для HR

Научитесь у ведущих HR-аналитиков работать с метриками и строить дашборды
ОНЛАЙН-КУРС
Построить систему управления персоналом, основанную на цифровых показателях, понимать что происходит в компании, предвидеть риски и находить зоны росты — это вызов для современного HR. Приходите на курс, чтобы получить самые актуальные компетенции по HR-аналитике
Хотели бы управлять персоналом не с помощью интуиции, а на основании выстроенной системы аналитики. Понимать, что происходит через цифры
Хотите уверенно работать с HR-метриками и правильно их использовать. Верно применять в работе ключевые формулы расчета HR-метрик, строить цифровой HR
Разобраться, что дают конкретные показатели, какой потенциал у используемых метрик, как извлекать пользу из HR-данных и видеть имеющиеся риски для компании
Планируете освоить современные инструменты для работы с данными в HR — научиться обрабатывать, анализировать и визуализировать данные в Power BI и Excel
Как извлекать пользу из HR-аналитики и управлять персоналом с помощью данных
Задачи, которые стоят перед вами в части HR-аналитики:
О КУРСЕ
Без четкой системы HR-аналитики невозможно строить современную HR-функцию. Любой важный процесс нужно оцифровать, наблюдать в динамике и в отношении рынка. Создать единую систему, которая будет показывать, что происходит в компании.

На курсе мы разберем ключевые формулы расчета HR-метрик. Научимся извлекать пользу из данных и строить дашборды
Когда? Для кого? Зачем идти учиться?
ДЛЯ КОГО?
СТАРТ КУРСА
HRD, HR-бизнес партнеров
Руководителей, специалистов из разных HR-функций
HR-аналитиков и для тех, кто планирует развитие в этой профессии
ЗАЧЕМ ИДТИ УЧИТЬСЯ?
3 сентября, 2022 г.
5 месяцев обучения
ФОРМАТ
ВЫ В ПОТОКЕ
Курс проходит в потоке, поэтому вы будете учиться не в одиночку, а с группой HR-единомышленников и обмениваться опытом
АТТЕСТУЕМ
Пройдете тестирование и получите документ об обучении, подтверждающий получение актуальной компетенции
СОПРОВОЖДАЕМ
Кураторы оперативно ответят на все вопросы, напомнят о занятиях, обеспечат индивидуальный подход к каждому студенту
Курс поможет разобраться в инструментах HR-аналитики. Сами по себе данные не имеют особой ценности, на курсе вы научитесь с ними работать - выстраивать логику, делать выводы, визуализировать и принимать решения по HR-вопросам
ПОЧЕМУ НАШ КУРС?
40+
кейсов
мы собрали кейсы по аналитике в разрезе всех отраслей и HR-функций
8
потоков
студентов прошли данный курс, это самый популярный курс на рынке
2 инструмента
вы научитесь строить дашборды в Ecxel и Power BI
Документ
гособразца
после сдачи итоговой работы вы получаете удостоверение о повышении квалификации
5
месяцев
лучших форматов обучения - вебинары, видеоуроки, практикумы, мастер-классы
365
дней
дней доступа к материалам курса и всем обновлениям курса
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ
На курсе есть домашние задания, для выполнения которых можно использовать данные своей компании. И по итогу ты получаешь готовый инструмент. Курс помог более масштабно посмотреть на сбор данных для аналитике и начать правильно собирать, анализировать данные. Все спикеры открыто делятся своим практическим опытом. Очень интересно посмотреть, как строится работа по HR процессам в иных отраслях. Особенно, хочу выделить спикеров из банковской сферы. Очень много полезной и интересной информации. Спасибо!
Юрова Ольга
HRD, Glorus
Очень объемный и разноплановый по материалу курс. Структурировала имеющиеся знания, получила много нового полезного материала для дальнейшей проработки и внедрения в работе. Хорошо и понятно разложены HR-процессы с метриками в каждом из них. Преподаватели-практики освещают много нюансов в каждом разделе, которые не найдешь просто в интернете. В курсе представлен модуль по работе с Excel в приложении к аналитической работе и в части бюджетирования. Даны разборы большого количества нюансов в этих областях. Ну а для углубления в автоматизацию и визуализацию изучали большой модуль по PowerBI. Есть задания, в которых можно воспользоваться своими данными и сразу получить готовые рабочие материалы. Обратная связь от ментора настолько подробная, что по факту ты получаешь еще один урок, разбор и рекомендации по твоим конкретным материалам и задачам. Очень рада, что попала на этот курс!
Астахова Инна
Руководитель отдела персонала, ООО "ЛАНИТ-Интеграция"
Получила от курса больше, чем ожидала. Отличная организация, доступное изложение материала, великолепная обратная связь, разбор реальных кейсов от профессионалов своего дела. Полученные знания и опыт - просто бесценны. Спасибо огромное за этот курс!
Ксения Субач
HR Generalist, Oakleigh Grammar, Мельбурн
Изначально пришла с запросом на курс - понять что такое HR-аналитика в целом, зачем она нужна, из чего состоит, какие знания нужны, чтобы эффективно работать в этом направлении и курс ответил на все мои вопросы! У меня сформировалось общее видение и представление, что я могу сделать уже сейчас и каких знаний мне недостаточно, чтобы максимально эффективно пользоваться возможностями аналитики. Стало понятно с чего начать и как сделать свой первый дашборд в Power BI.
Юлия Сидоркина
Менеджер направления развития кадрового потенциала, АО «ОМК»
После курса поменялось восприятие информации внутри компании, в голове появились новые корреляции данных. Начал проект по формированию HR дашборда , у топ менеджера отзывы положительные. Теперь применяю новые принципы и разговариваю на языке аналитики! Также мне понравился подход к разъяснению GAPs и узких мест в ДЗ. Понравился урок про C&B. Структурировано и полезно!

Отдельно хочу выделить Артемия Молоснова своим подходом к обучению, подаче материалов и детальную обратную связь по ДЗ.
Крюков Михаил
Главный специалист в АО "Атомэнергопроект" (ГК РОСАТОМ)
После курса сформировалось четкое понимание, как выстраивать HR-аналитику в компании. Очень полезные и понятные уроки по программе Power BI и Excel. Спасибо вам большое!
Виктория Кравченко
Менеджер по обучению и развитию персонала, ООО «Элевел»
Очень интересный и полезный курс для HR аналитиков, а также для эйчаров, которые вовлечены в аналитику, но не имеют достаточно знаний. Тренера практики делятся своими знаниями и опытом. Выбор остановился на Вашей школе, потому что преподаватели курса являются действующими сотрудниками (практики) имеющие серьезный опыт не в одной компании, которые делятся реальными кейсами и своими знаниями. У меня был не большой опыт в аналитике, дополнил их курса. Применяю когда проводим аналитику по подбору и текучести кадров
Расул Расулов
HR Director «Frigoglass Eurasia»
Я выбрала школу Topcareer так как не только даете практические инструменты, но и понимание как в целом сформировать аналитику в организации. Понравился состав экспертов, их опыт и разнообразие структур — это позволило посмотреть практику в других организациях. Ценность обучения — возможность задать вопрос экспертам, разобрать свои вопросы. Ожидания оправдались уже с первого урока. Поняла, как смогу оценить необходимые метрики в компании, в которую приду строить аналитику с нуля. Опыт построения аналитики есть уже и сейчас, но в компании, в которой работаю уже несколько лет, соответственно боли компании известны очень хорошо. Бонусом получила спокойствие по поводу своих шагов в построении аналитики в текущей компании — закрыла вопрос: все ли я делаю верно. Поняла, что то, что кажется «не идеалом» — это нормальная практика рынка, через которую проходят многие компании при развитии HR аналитики.
C&B and Talent Analytics lead в publicis groupe
Большое преимущество курса — его спикеры!!! Спикеры, которые полностью погружены в деятельность НR и делятся своими знаниями, опытом, кейсами с нами. Курс помогает больше углубиться, разобраться в том — «А почему происходит это именно так?». Спасибо огромное всем участникам, организаторам курса!!!
Юлия Шабанова
HR-менеджер, ООО «Здраво»
Спасибо! Хороший базовый курс для первичного погружения в HR-аналитику.
Жанна Лейко
Административный директор/HR, «Центр разработки программного обеспечения АрасКорп», г. Минск
Спасибо за полезный курс. Лекторы представили реальные кейсы и рабочие инструменты, которые можно применять уже сразу после обучения.
Александра Фомина
Рекрутер-фрилансер
Мне очень понравился блок по Power BI, в ближайшее время начну самостоятельное дообучение, чтобы полноценно использовать знания, полученные на курсе. Особенно рекомендую курс тем, кто мало знаком с аналитикой. Спасибо topcareer!
Виктория Чернышова
Директор по персоналу, ТОО АЛСИ Управление активами
После этого курса вы значительно расширите свои горизонты, увидев, какие задачи решают коллеги из известных крупных корпораций и компаний среднего бизнеса. Получите инсайты, и точно захотите что-то внедрить у себя. Также узнаете, какие метрики помогают оценивать эффективность hr и получите базовые знания и представления о возможностях программы Power BI, которые можно будет в дальнейшем прокачать. Завершив курс я буду продолжать учиться, развиваться в интересном для меня направлении аналитики, имея на руках прекрасные, полученные здесь, ориентиры. Спасибо!
Юшкова Анна
HR аналитик, строительный холдинг
Обучение на курсе позволило на реальных примерах из практики компаний- лидеров посмотреть, что и как может работать в управлении персоналом. Содержание курса позволяет найти ценные решения для работы. Был очень полезен урок по организации опросов. Начали применять это для своей функции. Реально ценный поворот. Благодарю куратора и ментора за развернутые комментарии при оценке заданий и сопровождение в процессе.
Соколова Елизавета
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Преподаватели курса — ведущие HR-аналитики крупных компаний в сфере ритейла, финансов, телекома и IT. Вы сможете решать кейсы и внедрять проекты под их наставничеством во время обучения
Мария Прямкова
Старший преподаватель курса, HelloFresh, Senior People Analytics Manager
Опыт в HR более 10 лет, (Intel, Ward Howell) из них 5 лет работа с HR аналитикой в качестве Руководителя проектов по HR-аналитике, Дивизон HR-решений IBS и в направлении аналитики в Tele 2. Степень MBA, Университет Миссури, США.
Среди реализованных проектов:
— разработка и внедрение комплекса HR-дашбордов для HR- и бизнес-руководителей Tele2;
— прогнозирование увольнений и анализ факторов текучести сотрудников для международной IT-компании;
— диагностика экосистемы HR-данных и разработка стратегии внедрения HR-аналитики для крупной энергетической компании, крупной телекоммуникационной компании и других.
Мария Прямкова
Руководитель направления аналитики работы с персоналом, Tele2
Сергей Скок
Ex-Начальник отдела аналитики и организационного проектирования Банка ВТБ (ПАО)
Наталья Рудковская
Бизнес-партнёр по управлению персоналом ПАО Сбербанк, Северо-Западный банк
Ирина Богдашкина
Руководитель направления по управлению жизненным циклом данных ПАО Сбербанк
Евгений Кириек
АО Почта России, HR Business Partner, ментор курса
Алла Бедненко
Директор по персоналу и организационному развитию, ЭКОНИКА
Алексей Попов
Руководитель проектов по внедрению HR-аналитики и автоматизации
Мария Матренинская
Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО
Яна Мартьянова
Mars HR Service and Operations Lead Europe-IMESA
Егор Дорохов
Сo-founder, R&D-бюро highlight (hl.expert)
Газпром ЭП Интернэшнл, Nexign, руководитель группы
Регина Полушкина
Артемий Молоснов
EX - Lead HR Analyst, МТС, блок ИТ-персонала
Юлия Витряк
RGM аналитик компании Кимберли-Кларк, автор Базового курса Excel
Анна Вохмянина
Директор по персоналу, РДТЕХ
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС,
ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Кредитные программы от 9-и банков-партнеров. В это время вы посещаете онлайн-уроки, прокачиваете навыки, расширяете свои компетенции и повышаете свою конкурентоспособность.
Мария Прямкова
Старший преподаватель курса, руководитель направления аналитики работы с персоналом, Tele2
Курс Эффективная HR-аналитика учит извлекать пользу из данных и говорить с бизнесом на языке цифр. Мы собрали уникальных аналитиков-практиков, специалистов ведущих компаний, которые поделятся большим количеством кейсов по разработке и применению аналитики в HR. На курсе вы узнаете, как с помощью данных повышать эффективность ключевых HR-процессов, управлять расходами на персонал и работать с оттоком, научитесь самостоятельно разрабатывать дашборды в Power BI и Excel, а также получите срез лучших на сегодняшний день практик HR-аналитики на рынке.
ПРОГРАММА КУРСА:
Курс состоит из 4 блоков:

— Применение HR-аналитики в HR-функции
— Отраслевые бенчмарки
— Дашборды в Power BI
NEW! Дашборды в Excel

Чтобы изучить программу каждого,
нажмите на выбранный блок ниже
1. HR-аналитика в разных функциях
2. Бенчмарки
3. Дашборды в Power BI
4. Дашборды в Excel
Блок 1. HR-аналитика в разных функциях
ЗАЧЕМ НУЖНЫ МЕТРИКИ И АНАЛИТИКА
Мария Прямкова, Руководитель направления аналитики работы с персоналом, Теле2

Системный взгляд на HR-аналитику. Какие задачи можно решать с помощью аналитики и как превратить аналитику в инструмент принятия решений.

  • Цель и задачи HR-аналитики.
  • Форматы работы: дашборд, аналитическое исследование. Основные элементы дашборда, работа с дашбордом. Основные элементы исследования. Примеры использования разных форматов в российских и международных компаниях. Как извлечь максимум пользы из дашборда и исследования.
  • Виды аналитики: дескриптивная, диагностическая, предиктивная, прескриптивная. Различия и ограничения. Как знание разных видов аналитики помогает в решении практических задач.
  • Организация работы по аналитике: персонал, бюджет, технологии.
Какая аналитика нужна моей компании? Как убедиться, что HR-показатели, которые мы смотрим, связаны со стратегией компании?

  • Определение «болевых точек» компании. Матрица решений. Формулируем ключевые задач аналитики в вашей компании.
  • Прорабатываем «болевые точки» с помощью аналитики. Определение ключевых HR-показателей, списка дашбордов, тем для углубленных исследований.
  • Формирование перечня инициатив и плана работ.
Преодоление «барьеров» в работе с аналитикой

  • Как быть в ситуации недоверия данным и результатам аналитики.
  • Как быть в ситуации, когда неочевидна практическая польза от результатов аналитики.
АНАЛИЗИРУЕМ ТЕКУЧЕСТЬ ПЕРСОНАЛА
Сергей Скок, eX-Начальник отдела аналитики и организационного проектирования Банка ВТБ

Как рассчитать текучесть? Методики расчета текучести. Как правильно рассчитать текучесть в вашей компании.

Как анализировать текучесть?

  • Анализ текучести по периодам
  • Анализ текучести в разрезе причин увольнения
  • Анализ текучести в разрезе категорий работников, подразделений, городов
  • Анализ текучести в совокупности с другими показателями
  • Дескриптивная, диагностическая, предиктивная аналитика текучести.
Как работать с текучестью? Как презентовать результаты исследования бизнесу. Как планировать дальнейшую работу по снижению текучести.
СОВЕРШЕНСТВУЕМ СИСТЕМУ ПОДБОРА С ПОМОЩЬЮ АНАЛИТИКИ
Ирина Богдашкина, Руководитель направления по управлению жизненным циклом данных ПАО Сбербанк

  • Разберем ключевые метрики подбора с помощью HR-аналитики (скорость поиска, повышение конверсии, цена и качество при подборе, замеры опыта кандидата).
  • Научимся использовать метрики для принятия решений в каждом из случаев - какую реальность на самом деле отражают метрики?
  • Найдем ответы на ключевые для бизнеса вопросы подбора, задействуя весь массив данных (расширение воронки, сокращение времени на найм, КПЭ для подбора).
  • Определим, чем реальность аналитики подбора отличается от ожиданий и как с этим работать.
CASE STUDY / ВЕБИНАР-ПРАКТИКУМ «Профиль успешного кандидата на основе данных»
Наталья Рудковская, HR бизнес-партнер, Сбер

Обсудим, какие данные и как влияют на принятие решений об инструментах и моделях подбора и удержания персонала на реальных примерах.

  • Как укомплектовать позиции продающих специалистов с высокими
  • Профессиональными требованиями
  • Воронка конверсии и стоимость подбора. Потери будущих периодов. Кому предоставить аналитику.
  • Профиль успешного менеджера на основе данных. Неочевидные потери бизнеса. Какие критерии необходимо анализировать
HR-АНАЛИТИКА В ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА: МЕТРИКИ, КЕЙСЫ И ИНСАЙТЫ
Мария Прямкова, Руководитель направления аналитики работы с персоналом, Теле2

Операционная аналитика обучения и развития: обеспечиваем прозрачность и управляемость процессов.

  • Группы метрик, ключевые метрики, формулы расчета, примеры.
  • Плюсы, ограничения и особенности использования каждой метрики.
  • Комплексный анализ по нескольким метрикам. От чего зависит выбор тех или иных метрик в конкретной компании. Какие выводы позволяют сделать операционные метрики обучения и развития.
Оценка эффективности обучения

  • Обучение и удержание персонала
  • Обучение и результативность
  • Обучение и карьерный рост
  • Обучение и вовлеченность.

Какие данные нужны в каждом случае, как будет выглядеть исследование и его результат, какие дополнительные параметры необходимо учесть.
АНАЛИТИКА В C&B
Мария Матренинская, Head of C&B, Отэко

Основные показатели для оценки C&B функции.

  • Удельные величины и их значение при анализе факта расходов на персонал, доля ФОТ к обороту.
  • Затраты на 1 чел., затраты на 1 типовое подразделение.
  • Факторный анализ факт/плана в абсолюте.
  • Формат отчета «водопад». Расширенная версия отчета. Основные сложности при работе с отчетами по ФОТ.
  • Рост производительности vs рост cредней зп (расходов на оплату труда). Отклонение средней зп от рынка - как оценивать.
Общая эффективность труда.

  • Категории персонала. Взаимосвязь базовых показателей C&B. Удельные показатели - важный элемент анализа.
  • Самые востребованные показатели со стороны бизнеса. Как определить норму по ФОТ.
ИССЛЕДУЕМ «SOFT FACTORS» СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ ОПРОСОВ
Егор Дорохов, Сo-founder, R&D-бюро highlight (hl.expert)

Научимся корректно собирать и анализировать данные о soft factors:

  • в работе с личностными опросниками и тестами способностей
  • при проведении оценки по компетенциям
  • в оценке вовлеченности персонала
  • при анализе корпоративной культуры компании, бренда работодателя;
  • при проведении опросов для определения NPS, оценке удовлетворенности

Узнаем, как работать с провайдерами тестов, опросов, исследований и как убедиться, что провайдер использует валидную методику

  • Научимся самостоятельно проводить опрос — формулировать вопросы и выбирать
  • шкалы (создание выборки, подводные камни разных типов исследований).
  • Узнаем, как работать со внутренними и внешними бенчмарками
  • Научимся делать понятные для бизнеса выводы
CASE STUDY / ВЕБИНАР-ПРАКТИКУМ «АНАЛИТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ»
Наталья Рудковская, HR бизнес-партнер, Сбер

Обсудим взаимосвязь показателей эффективности деятельности с уровнем вовлеченности, текучести и NPS руководителя.

  • Нужен ли опрос бизнесу. Индексы и вопросы.
  • Стили лидерства — о чем говорят руководителю. Разберём степень влияния стилей лидерства на эффективность.
  • Аналитика опросов: работа с данными, факторный анализ, выбор критериев для анализа.
  • Насколько важны качественные замеры и отвечают ли они потребности бизнеса
Блок 2. Бенчмарки
ДАШБОРД HR SSC (общий центр обслуживания HR-операции)
Яна Мартьянова, Mars HR Service and Operations Lead Europe-IMESA

  • Как определять эффективность операционной поддержки
  • О чем говорят стандартные операционных показатели
  • Для чего эта информация HR бизнес-партнерам
  • Зачем сравнивать паттерны разных стран / регионов
  • Как улучшить «клиентский опыт»
HR-АНАЛИТИКА КАК РАБОЧИЙ ИНСТРУМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ РОЗНИЦЫ
Алла Бедненко, Директор по персоналу и организационному развитию, ЭКОНИКА

  • Внедрение системы HR-аналитики в качестве рабочего инструмента руководителя в розничной сети «ЭКОНИКА».
  • Разработка и внедрение системы компании на базе Click View.
  • Как руководители получают актуальную информацию об HR-метриках для принятия оперативных решений.
  • Рассылка дашбордов производится с помощью программного робота Robin.
HR-АНАЛИТИКА В КУЛЬТУРЕ DATA-DRIVEN. Начните собирать и анализировать данные для принятия стратегических решений
Анна Вохмянина, Директор по персоналу, РДТЕХ

  • Как выбрать, действительно, необходимые метрики для оценки вашей работы и достижения бизнес-целей компании.
  • Источники данных для hr-аналитики.
  • Как перевести то, что мы чувствуем на язык цифр и экономических показателей? Пульс-опросы.
  • Какие выводы можно сделать из опроса удовлетворенности, лояльности и вовлечённости?
  • С кем делиться результатами исследований?
  • Простые способы визуализации данных.
Блок 3. Дашборды в Power BI
ЗАГРУЖАЕМ ДАННЫЕ В POWER BI
Сергей Скок, eX-Начальник отдела аналитики и организационного проектирования Банка ВТБ

Познакомимся с основным функционалом Power BI. Научимся основным операциям по загрузке и подготовке данных для дальнейшей работы с дашбордом:

  • загрузка данных из различных источников;
  • создание новых показатели;
  • подгрузка дополнительных данных из файлов;
  • работа с данными из различных источников.

Отработаем полученные навыки на предоставленных преподавателем данных.
СТРОИМ ДАШБОРДЫ С HR-ПОКАЗАТЕЛЯМИ В POWER BI
Сергей Скок, eX-Начальник отдела аналитики и организационного проектирования Банка ВТБ

Познакомимся с операциями Power BI, позволяющими визуализировать показатели в графическом формате в различных разрезах. Научимся:

  • строить в Power BI различные виды графиков на основе массива данных;
  • размещать графики на панели;
  • настраивать фильтры;
  • применять корпоративные настройки компании к визуализации графиков;

Отработаем полученные навыки на предоставленных преподавателем данных.
ПРАКТИКУМ
Сергей Скок, eX-Начальник отдела аналитики и организационного проектирования Банка ВТБ

  • Разберем сложности, возникшие при работе над заданиями
  • Обсудим разные возможности применения полученных навыков
  • Ответим на все дополнительные вопросы
ТОНКИЕ НАСТРОЙКИ POWER BI (тренды, виды диаграмм)
Сергей Скок, eX-Начальник отдела аналитики и организационного проектирования Банка ВТБ

Разберем инструменты Power BI для более тонкой настройки дашборда под нужды конкретной компании. Мы научимся:

  • Строить линии тренда на графиках
  • Менять виды диаграмм
  • Работать с всплывающими подсказками при работе в дашбордом
  • Размещать несколько графиков на одних осях
  • Публиковать дэшборд на внутреннем портале
  • Управлять ролями и доступами при просмотре дашборда.

Отработаем полученные навыки на предоставленных преподавателем данных.
БОЕВОЙ И НЕТИПИЧНЫЙ EXCEL. Функции работы с данными, о которых вы не знали
Ирина Богдашкина, Руководитель направления по управлению жизненным циклом данных ПАО Сбербанк

Научимся выполнять сложные операции с данными без макросов и VBA, упростим ручные и повторяющиеся действия.

  • Продвинутая работа с данными с помощью надстройки Power Query – фильтрация и изменение структуры данных «на лету».
  • Трансформация данных - устранение ошибок ручного ввода, приведение данных к пригодный для работы вид.
  • Обработка данных - анализ текста, повторение операций с несколькими массивами данных.
  • Надстройка PLEX и ее возможности - функции, которых нет в Excel, но должны были быть. Новые возможности работы с текстом, улучшенные ВПР, очистка мусора на листе, оптимизация сводных таблиц и многое другое.
Блок 4. Дашборды в Excel
Принципы формирование шаблонов для сбора данных
Полушкина Регина, Газпром ЭП Интернэшнл Б.В. - главный специалист ООТиЗ

  • Обзор области применения HR-дашбордов на примерах
  • Основные принципы и структура шаблонов для сбора данных. Понятие простой плоской таблицы
  • Применение выпадающих (раскрывающихся) списков, обзор возможностей и области применения блока «Проверка данных»
  • Связанные (зависимые) выпадающие списки, синтаксис формул (СМЕЩ, ПОИСКПОЗ, СЧЁТЕСЛИ)
  • Применение именованных диапазонов
  • Альтернатива функции ВПР (ГПР, ИНДЕКС и ПОИСКПОЗ)
  • Защита данных от изменения- (защита книги, листа, ячеек). Выборочная защита диапазонов для разных пользователей.
Обработка и подготовка массива данных
Полушкина Регина, Газпром ЭП Интернэшнл Б.В. - главный специалист ООТиЗ

  • Возможности и области применения Условного форматирования
  • Функции для работы с датами (РАЗНДАТ, СЕГОДНЯ, РАБДЕНЬ, ДЕНЬНЕД, ЧИСТРАБДНИ),
  • Примеры использования сложных многосоставных формул, синтаксис формул (ОКРУГЛ, ЕСЛИОШИБКА, ЕСЛИ, СУММЕСЛИ, СУММЕСЛИМН)
  • Трансформация выгрузок 1С в плоские таблицы стандартными средствами Excel и с помощью Power Query. Преимущества использования Power Query.
  • Формирование базы данных, диапазоны и умные таблицы. Изменение диапазонов данных
  • Формулы массива. Графическое представление оценки навыков при помощи лепестковой диаграммы
Построение дашборда
Полушкина Регина, Газпром ЭП Интернэшнл Б.В. - главный специалист ООТиЗ

  • Построение сводных таблиц. Формирование модели данных
  • Особенности форматирования сводных таблиц. Дополнительные вычисления.
  • Сводные диаграммы, построение, форматирование, создание шаблонов диаграмм.
  • График воронки подбора.
  • Фильтрация данных при помощи срезов и временной шкалы. Подключение к модели данных.
  • Обновление дашборда и модели данных.
  • Преимущества динамически обновляемых дашбордов по сравнению с обычными отчетами
БОЕВОЙ И НЕТИПИЧНЫЙ EXCEL. Функции работы с данными, о которых вы не знали
Полушкина Регина, Газпром ЭП Интернэшнл Б.В. - главный специалист ООТиЗ

Научимся выполнять сложные операции с данными без макросов и VBA, упростим ручные и повторяющиеся действия.

  • Продвинутая работа с данными с помощью надстройки Power Query – фильтрация и изменение структуры данных «на лету».
  • Трансформация данных - устранение ошибок ручного ввода, приведение данных к пригодный для работы вид.
  • Обработка данных - анализ текста, повторение операций с несколькими массивами данных.
  • Надстройка PLEX и ее возможности - функции, которых нет в Excel, но должны были быть. Новые возможности работы с текстом, улучшенные ВПР, очистка мусора на листе, оптимизация сводных таблиц и многое другое.
Скачать программу
РЕЗУЛЬТАТЫ
ОБУЧЕНИЯ
От старта курса до практики применения
ВЫ УЗНАЕТЕ:
  • Какие HR-метрики нужны вашей компании, как построить процесс по сбору качественных данных и принимать решения на их основе
  • Как визуализировать и презентовать результаты анализа данных для руководства и сотрудников
ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
Вы откроете увлекательный мир метрик и показателей, разберетесь какие данные нужны компании, научитесь строить дашборды в Power BI и Excel
  • Строить HR – аналитику с нуля, выстраивать в единую систему отчетности по всем блокам HR
  • Выбирать ключевые метрики контроля и анализа всех HR – функции – подбор, адаптация, обучение и развитие, C&B
  • Рассчитывать, анализировать и визуализировать показатели текучести персонала
  • Анализировать данные опросов по вовлеченности, бренду работодателя, корпоративной культуре и оценке персонала
  • Работать с большими объемами данных, собирать их из разных источников и визуализировать в Power BI и Excel
  • Cможете внедрить культуру работы с HR-данными
  • Находить востребованные показатели для бизнеса с помощью HR-аналитики, доносить их ценность и прогнозировать риски для компании
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ
*Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01298-77/00179907. Выдана Департаментом образования и науки города Москвы
Обучение ведется в соответствии и с Федеральным законом об образовании, действует на территории России и СНГ
58 000₽
В 1 ПЛАТЕЖ
69 000 ₽
В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
В 2 ПЛАТЕЖА
30 500₽
Скидка 11000 ₽ до 21 августа
/мес
Скидка 11000 ₽ до 21 августа
36 000 ₽
СТОИМОСТЬ КУРСА
10 166₽
Мы предоставляем беспроцентный кредит от банков-партнеров.
Вы разделите платеж на 6 частей
и ничего не переплатите.
69 000₽
В 1 ПЛАТЕЖ
В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
В 2 ПЛАТЕЖА
36 000₽
/мес
СТОИМОСТЬ КУРСА
12 000₽
Мы предоставляем беспроцентный кредит от банка Тинькофф.
Вы разделите платеж на 6 частей
и ничего не переплатите.
Онлайн-школа, которая создает
курсы для продвинутых HR
HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
ЭКОСИСТЕМА
СООБЩЕСТВО
Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
ТOP CAREER