Эффективная аналитика для HR

Опыт в HR более 10 лет, (Intel, Ward Howell) из них 5 лет работа с HR аналитикой в качестве Руководителя проектов по HR-аналитике, Дивизон HR-решений IBS и в направлении аналитики в Tele 2

Степень MBA, Университет Миссури, США.

Среди реализованных проектов:
— разработка и внедрение комплекса HR-дашбордов для HR- и бизнес-руководителей Tele2;
— прогнозирование увольнений и анализ факторов текучести сотрудников для международной IT-компании;
— диагностика экосистемы HR-данных и разработка стратегии внедрения HR-аналитики для крупной энергетической компании, крупной телекоммуникационной компании и других.

Опыт работы в HR 20 лет, из них 10 лет в реальном секторе экономики в качестве руководителя отделов персонала, руководителя отдела вознаграждения и организационного сопровождения.

Реализовала проекты по подбору и формированию команд, управлению эффективностью команд бизнес подразделений.

Подготовка аналитики по ключевым HR-метрикам и плотное взаимодействие по выработке решений для улучшения бизнес показателей на основе данных по всем направлениям (привлечение, компенсации и вознаграждение, производительность и эффективность, обучение и развитие персонала).

Опыт в HR более 8 лет в крупных российских компаниях — ООО «СИБУР», где руководил проектом по созданию HR ОЦО и развивал систему управления эффективностью деятельности (УЭД).

В Банке ВТБ Сергей отвечает за методологию построения аналитики по Управлению персоналом, автоматизацию HR отчётности, построение дэшбордов. Имеет опыт построения системы HR аналитики с нуля в крупной компании. Также отвечает за организационный дизайн Банка, формирует правила построения оргструктур.

Сергей имеет профильное образование в сфере HR, а также дополнительное образование школы бизнеса INSEAD.

Работал в компаниях KPMG, Альянс Консалтинг, МТС

Специализация:
— Построение интерактивной отчетности по персоналу нуля с переходом на новые источники данных
— Методология внутрикорпоративных исследований и продвинутый анализ результатов
— Бизнес-анализ внутренних потребностей в HR-аналитике и потенциальных решений. Перевод с технического на русский
—Совершенствование системы сбора и анализа данных в HR
— Статистические методы анализа данных
— Аналитическая поддержка стратегических сессий — от планирования до результатов
— Геймификация и балансировка игровых механик

В сфере HR — c 2008 года, с 2013 года возглавляет практику C&B и Организационного развития в крупных компаниях (Мираторг (30 тыс. сотрудников) , Магнит (260 тыс. сотрудников) , ОТЭКО (10 тыс. сотрудников). Есть опыт создания функции C&B с нуля, реализации проектов по автоматизации управленческой структуры и системы оценки результативности на базе карт KPI на базе 1С, разработки и внедрения калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизации и описания сквозных бизнес-процессов в HR (все блоки). А также разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал, разработка и подготовка dash boards по HR метрикам для руководителей.

Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ, «Финансовый менеджмент», РЭА им. Плеханова (в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров), «Стратегический менеджмент». Дополнительные курсы и программы в области управления персоналом.

Руководила внедрением системы HR – аналитики Qlik View в Эконика

Общий стаж работы в HR более 20 лет.

Входит в ТОП-1000 российских менеджеров по версии АМР
Лучший спикер по HR-тематике по версии CFO Russia (2019 год).

Закончила факультет психологии и аспирантуру Московского Государственного Университета имени М.В. Ломоносова.
Имеет степень МВА по специальности «Стратегическое управление», ученую степень кандидата психологических наук.

20 лет работы в департаментах консалтинга ведущих консалтинговых и IT компаний

Занимается HR – аналитикой и оценкой персонала в отраслях: энергетика, строительство, медицина и косметология, производство ЛМК и ЛСТК, ВИНКи (Роснефть)

За последние лет 5 реализовано более 50 проектов в области инновационного, стратегического развития, исследований, операционной эффективности, hr-аналитики и автоматизации в отраслях: нефте- и газодобыча и переработка, энергетика, недвижимость, транспорт, металлургия, нефтехимия, химия, машиностроение, фармацевтика, туризм, пищевая промышленность, услуги, торговля, логистика.

Образование:
Master of Business Administration / Information, Государственный университет управления (ГУУ)
Московский авиационный институт (МАИ), специальность «Прикладная математика»

В HR c 2008 года, сферы деятельности компаний - туризм, ритейл, системная интеграция.
С января - HRD в IT-компании АО «РТДЕХ».
Два высших образования: экономист-математик и клинический психолог.

Проекты на последнем месте работы:

• построение системы HR-аналитики в контексте стратегических целей компании (выбор метрик, дашборды, действия на основании полученной информации)
• разработка структуры и проведение исследования удовлетворенности, лояльности и вовлеченности сотрудников
• переводы статей для блога про HR-аналитику

Является членом управляющей команды Европейского Хаба в компании Марс, осуществляет поддержку HR в странах Европы, Ближнего Востока и Индии (~20 000 сотрудников).

Отвечает за обеспечение эффективных бизнес-процессов между функциями, работающие HR IT системы, управление знаниями, стандартизацию процессов, автоматизацию, трансформационные проекты, аналитику.

В последние два года в части аналитики занималась внедрением и продвижением культуры работы с данными, в том числе, вела плавный переход от отчётности к прогнозной аналитике, разработкой функциональных дашбордов, SSC performance reporting, внедрением инструмента PowerBI для визуализации данных и кастомизации репортов.

2017-2019 Coca-Cola Poland Services, Manager Total Rewards, Варшава, Польша

2013-2017 Philip Morris Sales and Marketing, Россия, Новосибирск Manager Field Organization development, HP BP (Сибирь и Дальний Восток)

2008-2013 Tele2, HR Директор макрорегиона «Сибирь», HR BP Новосибирск

Со-основатель бюро highlight - разработка и внедрение практики гибкой оценки персонала, оценки команд и когнитивной оценки
ExРуководитель направления "Профессиональные тесты знаний", R&D эксперт Лаборатории Гуманитарные технологии - разработка и аналитика в тестах знаний, опросниках и оценке компетенций
Начальник сектора аналитики и методологии в оценке персонала, МГУУ Правительства Москвы - организационные исследования и автоматизация в оценке персонала до 12.2021

Более 12 лет занималась внедрением ERP систем в Газпром, Сбербанк и др., а так же делала проект по внедрению BI систем и создание HR аналитики для Сбербанка. ILM Более 10 проектов по внедрению платформенных систем, автоматизации процессов, аналитике.

Опыт в HR более 15 лет ( Газпром ЭП Интернэшнл, Nexign), из них 10 лет в секторе экономики в качестве руководителя группы управления расходами на персонал.

Реализованы проекты визуализации HR данных на базе Tableau.
Разработка и внедрение системы бюджетирования расходов на персонал на базе Excel, в дальнейшем автоматизация и переход к бюджетированию на Cognos с визуализацией показателей на Power BI.
Опыт внедрения систем бухгалтерского учета Microsoft Dynamics NAV, 1 С ЗУП 8.3.
Разработка и внедрение системы внутренней HR отчетности.

EX - Lead HR Analyst, МТС, блок ИТ-персонала

Экспертиза:

• Построение функции HR-аналитики «своими руками»
• Статистический анализ данных
• Исследования мягких факторов
• Отчетность в PowerBI
• Парсинг данных

Отвечает за:
Построение аналитики по продажам, автоматизацию аналитики рынка товаров, внедрение и автоматизацию процессов отчетности в компании, разработку макросов для ускорения процессов, менторство по обучению Excel, поиск инсайтов в аналитических Дашбордах.

Среди реализованных проектов:

• Power BI отчетность в компании для рынка Украины и Центральной Европы.
• Автоматизация процесса создания накладных для ТОП клиента, что дало возможность высвободить около 10 часов рабочего времени сотруднику в неделю; автоматизация отправки почтовых уведомлений клиентам по отгрузкам товара, автоматизировала создание типовых договоров для работы с логистическими компаниями.
• Продвигает LEAN подходы в компании, которые помогают успевать за меняющимися ситуациями.

10+ лет в функции Управление персоналом. Последние 5 лет в роли HR BP. Работал как в крупных иностранных компаниях, так и в федеральных российских компаниях, крупнейших игроках своих индустрий.
В настоящее время HR BP в АО Почта России, отвечаю как за российский бизнес юнит международного бизнеса, так и за иностранные дочерние компании.
Преподавание — это, в первую очередь, возможность делиться знаниями и опытом, который, как известно, сын ошибок трудных )