HR-ANALYTICS

Опыт в HR более 10 лет, (Intel, Ward Howell) из них 5 лет работа с HR аналитикой в качестве Руководителя проектов по HR-аналитике, Дивизон HR-решений IBS и в направлении аналитики в Tele 2

Степень MBA, Университет Миссури, США.

Среди реализованных проектов:
— разработка и внедрение комплекса HR-дашбордов для HR- и бизнес-руководителей Tele2;
— прогнозирование увольнений и анализ факторов текучести сотрудников для международной IT-компании;
— диагностика экосистемы HR-данных и разработка стратегии внедрения HR-аналитики для крупной энергетической компании, крупной телекоммуникационной компании и других.

Опыт работы в HR 20 лет, из них 10 лет в реальном секторе экономики в качестве руководителя отделов персонала, руководителя отдела вознаграждения и организационного сопровождения.

Реализовала проекты по подбору и формированию команд, управлению эффективностью команд бизнес подразделений.

Подготовка аналитики по ключевым HR-метрикам и плотное взаимодействие по выработке решений для улучшения бизнес показателей на основе данных по всем направлениям (привлечение, компенсации и вознаграждение, производительность и эффективность, обучение и развитие персонала).

Опыт в HR более 8 лет в крупных российских компаниях — ООО «СИБУР», где руководил проектом по созданию HR ОЦО и развивал систему управления эффективностью деятельности (УЭД).

В Банке ВТБ Сергей отвечает за методологию построения аналитики по Управлению персоналом, автоматизацию HR отчётности, построение дэшбордов. Имеет опыт построения системы HR аналитики с нуля в крупной компании. Также отвечает за организационный дизайн Банка, формирует правила построения оргструктур.

Сергей имеет профильное образование в сфере HR, а также дополнительное образование школы бизнеса INSEAD.

Работал в компаниях KPMG, Альянс Консалтинг, МТС

Специализация:
— Построение интерактивной отчетности по персоналу нуля с переходом на новые источники данных
— Методология внутрикорпоративных исследований и продвинутый анализ результатов
— Бизнес-анализ внутренних потребностей в HR-аналитике и потенциальных решений. Перевод с технического на русский
—Совершенствование системы сбора и анализа данных в HR
— Статистические методы анализа данных
— Аналитическая поддержка стратегических сессий — от планирования до результатов
— Геймификация и балансировка игровых механик

В сфере HR — c 2008 года, с 2013 года возглавляет практику C&B и Организационного развития в крупных компаниях (Мираторг (30 тыс. сотрудников) , Магнит (260 тыс. сотрудников) , ОТЭКО (10 тыс. сотрудников). Есть опыт создания функции C&B с нуля, реализации проектов по автоматизации управленческой структуры и системы оценки результативности на базе карт KPI на базе 1С, разработки и внедрения калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизации и описания сквозных бизнес-процессов в HR (все блоки). А также разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал, разработка и подготовка dash boards по HR метрикам для руководителей.

Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ, «Финансовый менеджмент», РЭА им. Плеханова (в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров), «Стратегический менеджмент». Дополнительные курсы и программы в области управления персоналом.