Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Собственными силами разработайте и внедрите в компанию систему грейдирования, даже если ее у вас никогда не было. Разобраться в деталях помогут HR-топы из:
Начало сразу после оплаты
Онлайн-курс
PROгрейды
PROгрейды
Собственными силами разработайте и внедрите в компанию систему грейдирования, даже если ее у вас никогда не было. Разобраться в деталях помогут HR-топы из:
Начало сразу после оплаты
Онлайн-курс
PROгрейды
PROгрейды
Мы расскажем, как
4
Легко интегрировать систему грейдов
в работу компании
в работу компании
3
Описать должности
и презентовать грейды руководству
и презентовать грейды руководству
Грамотно оценить сотрудников и их вклад в компанию
1
2
Выбрать методику грейдирования
под свои цели
под свои цели
5
Взять на себя новую роль и получить повышение
-35% до 1 октября
Оставьте заявку на курс до 1 октября и учитесь сейчас или позже со скидкой 35 %
55
55
55
55
:
:
:
дней
часов
минут
секунд
-35% до 19 октября
Оставьте заявку на курс до 19 октября и учитесь сейчас или позже со скидкой 35 %
55
55
55
55
:
:
:
дней
часов
минут
секунд
Кому
нас нет системы грейдов. Хочу внедрить ее, но не знаю, с чего начать и как проверить, что все сделано верно
HR-специалисты
Ира
Наша система грейдов старше большинства сотрудников. Хочу узнать, что нового есть на рынке, и внедрить у себя
C&B-руководители
Паша
Женя
За последнее время в компании появилось много новых должностей. Как включить их в систему грейдов и не поломать ее?
Директора по персоналу
Что
в курсе
в курсе
Топовые
преподаватели-практики
преподаватели-практики
Вы будете учиться у ведущих экспертов, которые используют систему грейдов для решения HR-задач
Официальное повышение квалификации
По окончании обучения вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень
1 год доступа к курсу
и встречам
и встречам
Доступ к материалам, обновлениям и встречам сообщества topcareer с вами
на 365 дней со дня покупки курса
на 365 дней со дня покупки курса
Сопровождение ментора по выполнению ДЗ
Сопровождение ментора по выполнению ДЗ
Вам не нужно создавать с нуля все фреймы и рабочие документы для автоматизации процессов — дадим все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
Готовый пакет документов
или получите консультацию
Все преподаватели — действующие практики
Наталья Краснова
- Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других.
- Разработала стратегию орг. развития с нормативами производительности и численности для транспортной компании (110 000 чел.), план мероприятий по оптимизации орг.структуры, численности и затрат на персонал в электроэнергетике (6 000 чел.), транспортировке нефти (110 000 чел.), в аэропорту (4 400 чел.).
- Лидировала проект по орг. развитию, системе KPI в нефтехимии (83 000 чел.).
- Автор учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах» и др.
Ирина Степанова
Опыт в HR более 15 лет (Интегра, Росгеология, СИБУР, НИПИГАЗ) из них 13 лет на позициях руководитель направления, руководителя HR -проектов Реализованные проекты:
Опыт создания HR -функции с нуля, разработка и внедрение калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизация и описание сквозных бизнес-процессов в HR. Разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал.
Внедрение корпоративной системы мотивации на основе оценки должностей Hay Group (грейды);
Внедрение типовой организационной структуры на 7 производственных площадках, централизация основного функционала технических служб в аппарате управления;
Создание внутреннего ОЦО. Централизация стандартного HR –функционала (кадровое администрирование, расчет заработной платы и соц.выплат);
Формирование и запуск блока HR-аналитика.
- Внедрение корпоративной системы мотивации на основе оценки должностей Hay Group (грейды);
- Внедрение типовой организационной структуры на 7 производственных площадках, централизация основного функционала технических служб в аппарате управления;
- Создание внутреннего ОЦО. Централизация стандартного HR –функционала (кадровое администрирование, расчет заработной платы и соц.выплат);
- Формирование и запуск блока HR-аналитика.
Опыт создания HR -функции с нуля, разработка и внедрение калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизация и описание сквозных бизнес-процессов в HR. Разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал.
Внедрение корпоративной системы мотивации на основе оценки должностей Hay Group (грейды);
Внедрение типовой организационной структуры на 7 производственных площадках, централизация основного функционала технических служб в аппарате управления;
Создание внутреннего ОЦО. Централизация стандартного HR –функционала (кадровое администрирование, расчет заработной платы и соц.выплат);
Формирование и запуск блока HR-аналитика.
Мария Левицкая
Эксперт в области методологии системы оплаты труда, организационного дизайна, компенсаций и льгот.
Опыт в HR – более 12 лет, из них более 7 лет в Группе компаний Магнит в должностях руководителя подразделений по управлению операционными изменениями оплаты труда и организационных структур а также методологического направления С&B.
В Отэко отвечает за разработку бизнес-процессов и внедрение методологии администрирования и управления лимитами в области компенсаций и льгот, оплаты труда и оргдизайна
Опыт в HR – более 12 лет, из них более 7 лет в Группе компаний Магнит в должностях руководителя подразделений по управлению операционными изменениями оплаты труда и организационных структур а также методологического направления С&B.
В Отэко отвечает за разработку бизнес-процессов и внедрение методологии администрирования и управления лимитами в области компенсаций и льгот, оплаты труда и оргдизайна
Программа
академических
часов
часов
практических заданий
45
10
9
уроков
по грейдингу
по грейдингу
Модуль 1. Грейдинг в системе вознаграждения
- Виды систем вознаграждения. Структура системы вознаграждения. Принципы эффективной системы мотивации персонала. Факторы эффективности системы мотивации персонала. Критерии эффективности системы вознаграждения
- Практикум. критерии эффективности системы мотивации
- Эффект грейдинга
Модуль 2. Анализ основных методик грейдирования
- Цели и задачи построения системы грейдов
- Классификация и оценка должностей: основные отличия, целесообразность применения для достижения различных задач
- Основные методики оценки должностей и грейдирования: плюсы и минусы. Обзор наиболее распространенных методик:
(б) Методика PWC
(в) Методика Willis Towers Watson
- Этапы проекта по оценке должностей (в зависимости от целей и задач, которые стоят перед системой грейдов)
- Ключевые факторы успеха проекта
Модуль 3. Как сделать свою систему оценки
- Подготовка к созданию системы оценки. Ключевые принципы
- Формирование методологии оценки, разработка шкал
- Разработка матрицы ответственности для оценки/пересмотра
- Создание инструментов оценки
- Администрирование системы в операционном режиме
- Плюсы и минусы внедрения собственной системы оценки
Модуль 4. Анализ и описание должностей
- Зачем анализировать и описывать должности
- Формат описания должности
- Какая информация содержится в описании должности; разница в описании линейных и руководящих должностей
- Разница между описанием должности и должностной инструкцией
- Структура интервью и вопросы для сбора информации о должностях
- Правила формулирования и описания областей ответственности
- Описания должностей как база организационного анализа
- Критерии необходимости пересмотра описаний должностей
Модуль 5. Определение количества и структуры грейдов
- Анализ уровня оплаты труда сотрудников, определение грейда с зарплатным диапазоном (min – max)
- Определение количества грейдов
- Подходы для установления коридоров (общие параметры, инструментарий)
- Проверка корректности оценки, изменение грейда/диапазона
- Выявление экстремумов, фиксация причин отклонений
Всего в курсе 9 уроков. Посмотрите темы в полной программе ↓
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
в любое время
2 месяца
Записаться на курс
Общайтесь в сообществе topcareer. Делитесь опытом и рабочими кейсами
Нетворк
Вы получаете доступ к платформе, где в одном месте собраны видео, доп. материалы и вебинары
Платформа
Обучение состоит
из тематических модулей.
В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
из тематических модулей.
В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Модули
Смотрите записи вебинаров
с экспертами когда угодно: нет привязки к времени
с экспертами когда угодно: нет привязки к времени
Записи уроков
Коллеги, подскажите, сколько времени у вас занял проект по грейдам?
Мы запускали проект в двух отделах, в итоге получилось 4 месяца!
Интересно, а какие отделы?
Ваш результат
Научитесь оценивать сотрудников и видеть разницу между грейдами и зарплатными вилками
Узнаете, как выстраивают грейды известные компании, и возьмете лучшее из их опыта
Продумаете собственную систему грейдов, которая закроет задачи вашей компании
Будете знать все методики построения грейдов на случай глобальных изменений
Сможете защитить полученную систему грейдов перед руководителями и сотрудниками
Проанализируете результаты
вашей оценки, найдете недочеты
и исправите их вместе с ментором
вашей оценки, найдете недочеты
и исправите их вместе с ментором
Подтверждение трудов
Для начальства
Для резюме
Для себя
Для начальства
Для резюме
Для себя
После окончания программы вы получите удостоверение о повышении квалификации.
Каждый курс Topcareer — это +1 шаг
Здесь вы систематизируете и оптимизируете ваш опыт, получите новые компетенции и прокачаете экспертность в нужной сфере.
Всё это позволит вам претендовать на новую роль в компании. После окончания курса или во время него
Что говорят выпускники
Никитина Елена
Специалист
Курс прекрасный! Очень его рекомендую, особенно, если перед Вами стоит практическая задача разработать и внедрить Грейдирование в компании. На курсе много полезной, применимой на практике информации, удобная понятная подача. В конце курса появляется комплексная картинка по всем этапам внедрения проекта, по рискам и "слабым местам", на которые следует обратить внимание.
Сабирова Альфия
Руководитель направления оргпроектирования и бюджетирования, ТОО "Magnum Cash & Carry" Казахстан
Обновила имеющиеся знания и получила много новой и полезной информации, уже использую в работе материал по теме "Анализ несоответствий"- большое спасибо Денису за этот урок.
Осова
Юлия
Юлия
Bet Boom, S&B manager
Выбор школы Topcareer был очевидным, так как коллеги ранее учились на другом курсе и рекомендовали. На курсе очень интересные преподаватели, особо выделю уроки Натальи Красновой , она выходит за рамки темы и даёт много полезной информации по смежным темам S&B. Понравилось подача информации, формат диалога и разбор кейсов.
Вдовенко Виктория
АО "Новый Стиль", Харьков, Украина , менеджер по персоналу, ООО "РАДОМ", Шебекино, Россия, менеджер по персоналу
Очень понравилась системность и четкость в подаче материалов. Хотела бы отметить уровень профессионализма спикеров. Было бы очень интересно с ними поработать. Также понравились презентации. Материал хорошо подобран и его можно использовать при обосновании разработки системы грейдов у себя в компании.
Курс PRO грейды оправдал ожидания даже больше, чем планировалось. Информация давалась чётко и по делу, с возможностью применения на практике. Параллельно с обучением начали разработку методики грейдированию на текущем месте работы и защиту проекта по внедрению грейдинговой системы. Если до обучения данная задача казалась чем-то нереальным, то после курса появилось четкое понимание действий необходимых для успешного запуска проекта. Отдельное спасибо хочется сказать Степановой Ирине за качественную обратную связь и материал, которые давались ей на протяжении всего курса. Выбрала курс , потому что максимально удовлетворял моим потребностям в тот момент и мне посоветовали школу TopCareer. На самом деле...
HR generalist ООО "Велле"
Бузулуцкая Анастасия
Школу topcareer порекомендовали коллеги и посмотрев программу курса понял, что мне надо обязательно пройти курс. Больше всего понравился симбиоз теории и практических примеров из опыта преподавателей. Также к плюсам отнес был доступ к большому дополнительным материалам, которые помогут в работе. Смог собрать целостную картину из разрозненных знаний по грейдам и теперь хочется реализовать полученные знания на практике. До прохождения курса знания были отрывочные и неполные, а теперь появилась целостная картина (мозаика) в голове при работе с грейдами Курс порекомендовал бы всем коллегам в сфере C&B и тем кто хочет развиваться, а не стоять на месте.
Специалист по управлению персоналом C&B АО "Интеркомп"
Синьков Андрей
Очень довольна обучением. Можно сказать прошла курс молодого бойца. Все полученные знания непосредственно применялись в процессе работы, а какие-то моменты использовались в корректировке уже проделанной работы по внедрению системы грейдов. Весь курс содержит огромное количество информации по теме и максимально адаптирован для практического применения знаний. Результат курсов - мне удалось разработать систему грейдов, в компании, в которой никогда не было подобного, с учетом того, что у меня не было опыта работы ни в HR в общем, ни в C&B в частности. Спасибо преподавателям и организаторам за профессионализм!
Специалист по компенсациям и льготам, ООО "НПФ Беркут"
Кочерга Екатерина
Курс PRO грейды оправдал ожидания даже больше, чем планировалось. Информация давалась чётко и по делу, с возможностью применения на практике. Параллельно с обучением начали разработку методики грейдированию на текущем месте работы и защиту проекта по внедрению грейдинговой системы. Если до обучения данная задача казалась чем-то нереальным, то после курса появилось четкое понимание действий необходимых для успешного запуска проекта. Отдельное спасибо хочется сказать Степановой Ирине за качественную обратную связь и материал, которые давались ей на протяжении всего курса. Выбрала курс , потому что максимально удовлетворял моим потребностям в тот момент и мне посоветовали школу TopCareer. На самом деле, познакомилась с ней впервые тогда и теперь советую ее всем своим знакомым hr. Понравился подход больше всего: занятия без отрыва от работы, преподаватели - практикующие hr, которые знают свое дело не по теории, всегда конкретные домашние задание по урокам и всегда корректная обратная связь. По результатам обучения я лучше стала разбираться в сверке C&B, понимать с чего нужно начинать и с какими трудностями можно столкнуться при внедрении тех или систем. И как главный итог - разработала свою систему оценки должностей и проект по внедрению грейдов. Приступаем к внедрению с января 2023 года. Я рекомендую школу topcarrer своим знакомым, так как такого большого количества программ по направлению «управление персоналом», а так же такое количество компетентных преподавателей нигде не встречала.
Хочу на курс
PROгрейды
со скидкой 35%
со скидкой 35%
Чтобы собственными силами разработать и внедрить
в компанию систему грейдирования. Разобраться
в деталях мне помогут HR-топы из:
в компанию систему грейдирования. Разобраться
в деталях мне помогут HR-топы из:
В рассрочку на 12 месяцев
4 388₽/мес
Оставьте заявку
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Позвоним, все расскажем и запишем на курс
Хочу на курс
PROгрейды
со скидкой 35%
со скидкой 35%
Чтобы собственными силами разработать и внедрить
в компанию систему грейдирования. Разобраться
в деталях мне помогут HR-топы из:
в компанию систему грейдирования. Разобраться
в деталях мне помогут HR-топы из:
В рассрочку на 12 месяцев
4 388₽/мес
Оставьте заявку
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Позвоним, все расскажем и запишем на курс