Сложные
увольнения
по ТК РФ

Онлайн-курс для HR и специалистов, сталкивающихся с непростыми увольнениями сотрудников
ОНЛАЙН-КУРС
Сложное увольнение возникает, когда нужно правильно уволить «сложного», токсичного сотрудника без репутационных и финансовых рисков для компании, соблюсти все необходимые требования законодательства и расстаться с достоинством. HR выступает в таких случаях лицом компании: от того, насколько корректно проходят сложные увольнения, зависит репутация работодателя и атмосфера в коллективе
Не знаете, что выбрать — уволить по собственному желанию или по соглашению сторон
Не знаете, как правильно уволить по сокращению с минимальными рисками для работодателя
Не умеете или боитесь говорить об увольнении с сотрудниками
Не знаете, какое основание для увольнения сотрудника лучше применить в конкретной ситуации
Сложные увольнения — щепетильная тема, с которой неизбежно сталкивается каждый HR
Вопросы и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь при решении вопросов, связанных с увольнением сотрудников:
БЕСПЛАТНЫЙ ОТКРЫТЫЙ УРОК
Перед стартом курса «Сложные увольнения по ТК РФ»
14 августа, 13:00 (мск)
— Как выбрать правильное обоснование увольнения в различных ситуациях
— Судебная практика рассмотрения дел о восстановлении на работе. Кейсы из практики.
— Как без ошибок определять защищенные категории работников и их преимущественные права?
Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»
Илона Ульянова
ТЕМА: «ТОП-ошибок при увольнении по инициативе работодателя»
Зарегистрироваться на бесплатный открытый урок
О КУРСЕ
Вы узнаете, как провести переговоры об увольнении, изучите процедуры сокращения и увольнения по инициативе работодателя и работника, разберете виды дисциплинарных взысканий в Трудовом кодексе, получите шаблоны необходимых форм и научитесь безошибочно выбирать подход к расставаниям и понимать их риски.
Когда? Для кого? Зачем идти?
ДЛЯ КОГО?
СТАРТ КУРСА
HR-руководителям и кадровикам, которым важно понять, как выбрать то или иное основание для увольнения, как корректно провести процедуру и коммуникацию с сотрудниками, как минимизировать риски работодателя при увольнении работника
ЗАЧЕМ ИДТИ?
Максимально практико-ориентированный онлайн-курс, на котором вы получите все необходимые шаблоны и чек-листы, чтобы смело выстроить верный алгоритм при сложных увольнениях сотрудников
29 августа, 2021 г.
1,5 месяца, онлайн
ФОРМАТ
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Руководители подразделений кадрового консалтинга и регулирования трудовых отношений ведущих российских компаний. Вы рассмотрите реальные кейсы и примеры сложных увольнений, изучите судебную практику и ошибки, узнаете, как через коммуникацию и подготовку минимизировать риски работодателя при увольнении
Илона Ульянова
Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»
Андрей Комков
Руководитель группы регулирования трудовых отношений ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ)
Курс ведут HR бизнес-партнеры и руководители HR подразделений ведущих российских и западных компаний с большим опытом работы в разных индустриях.
Татьяна Козлова
Директор по кадровому учёту и трудовым отношениям, Альфа-Банк
Илона Ульянова
Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»

17 лет практического опыта в кадровом администрировании, аудитах, сопровождение компании при взаимодействии с проверяющими структурами, решении трудовых споров, в том числе в судах. Эксперт в области методологии кадрового администрирования, опыт руководства службой по учету персонала и сопровождение всех ИТ-систем отдела.
Окончила юридический факультет Московского социального университета
Андрей Комков
Опыт в HR более 10 лет в крупных российских и иностранных компаниях, таких как, кадровый холдинг Ancor, АО «ОТП Банк» (венгерская группа OTP Group), ПАО РОСБАНК (французская группа Societe Generale), в настоящее время ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ).

Имеет высшее юридическое образование (присуждена степень Магистра юриспруденции), а также дополнительное образование в сфере управления персоналом.

В Банке ПСБ в зону ответственности Андрея входит:
— контроль, экспертиза и консультационная поддержка по вопросам применения норм трудового законодательства и соблюдения дисциплины труда;
— работа с претензиями работников;
— взаимодействие с контрольно-надзорными органами при проведении внеплановых, а также плановых проверок Государственной инспекции труда и Прокуратуры по соблюдению норм трудового законодательства;
— участие в анализе эффективности систем по работе с персоналом, внесение предложений по их совершенствованию и оптимизации в подразделениях Банка;
— разработка и актуализация внутренних локально-нормативных актов Банка;
— проведение переговоров с работниками, а также разрешение трудовых споров и конфликтов («сложные увольнения», «процедуры управляемого ухода»).
Татьяна Козлова
Начальник управления кадрового учета и трудовых отношений Альфа-Банк

Более 15 лет работы в системе управления персоналом, из них 9 лет на руководящих
должностях в российских и иностранных Банках с развитой филиальной сетью, в т.ч. в качестве руководителя службы по работе с персоналом. Опыт работы включает такие проекты, как организация «с нуля» и унификация работы кадровых служб Банков. Создание ОЦО (централизованная кадровая служба).

Аудит работы кадровой службы различной глубины и сложности. Разработка локальной нормативной документации. Документационное обеспечение и ведение сложных переговоров при организационно-штатных изменениях. Реализация проектов по оптимизации и автоматизации кадровых процессов.
ПРОГРАММА КУРСА
Модуль 1. Разбираем общий порядок расторжения трудовых отношений. Правила, процедуры и риски
Татьяна Козлова, Директор по кадровому учёту и трудовым отношениям, Альфа-Банк

  • Какие бывают общие и специальные основания увольнения.
  • Порядок расторжения трудовых отношений.
  • Увольнение по собственному желанию — а есть ли риски для Компании.
  • Выходные пособия в соглашении сторон — надо ли платить и обезопасит ли выплата работодателя.
  • Особенности увольнения отдельных категорий работников (беременные, пенсионеры, инвалиды).
  • Новое в 2021 — правила расставания с дистанционными работниками. Судебная практика.

Материалы урока: вы получите образцы заявления, соглашения сторон, уведомление об истечении срока трудового договора
    Модуль 2. Сокращение штата и ликвидация организации
    Татьяна Козлова, Директор по кадровому учёту и трудовым отношениям, Альфа-Банк

    • Как правильно провести сокращение штата или ликвидацию компании - порядок оформления документов.
    • Разберем сроки уведомления службы занятости и работников.
    • Процедура при массовых сокращения — особенности и риски.
    • Выходные пособия при сокращениях — как правильно посчитать.
    • Основные ошибки и судебная практика.

    Материалы к уроку: вы получите приказ о сокращении численности и (или) штата работников, уведомление работника, список вакансий, согласие на досрочное увольнение, приказ об увольнении.
    Модуль 3. Управляемое увольнение — увольняем по инициативе работодателя
    Илона Ульянова, Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»

    • Разбираем увольнение в связи с непрохождением срока испытания.
    • Как уволить сотрудника за неоднократное неисполнение должностных обязанностей, по результатам аттестации и оценки.
    • Как правильно провести процедуру изменения условий трудового договора в одностороннем порядке.
    • Разбираем основные ошибки и судебную практику.
    Материалы к уроку: вы получите положение по прохождению испытательного срока, уведомление о непрохождении испытания, уведомление об изменении условий трудового договора.
      Модуль 4. Дисциплинарные взыскания — разбираем процедуру, ошибки, риски (ч.1)
      Андрей Комков, Руководитель группы регулирования трудовых отношений ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ)

      • Поработаем с видами дисциплинарных взысканий.
      • Узнаем обязательные шаги, перечень документов и правила их оформления.
      • Разберем порядок увольнения за неоднократные нарушения должностных обязанностей (опоздания, нарушения сроков отчетности, нарушения кодекса корпоративной этики, невыполнение планов работ).
      • Узнаем основные ошибки и судебную практику.

      Материалы к уроку: Распоряжение о даче объяснений, Служебная записка руководителя, формы Актов, приказ о наложении дисциплинарного взыскания
      Модуль 5. Дисциплинарные взыскания — разбираем процедуру, ошибки, риски (ч.2)
      Андрей Комков, Руководитель группы регулирования трудовых отношений ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ)

      • Разбираем увольнение за однократное грубое нарушение (п.6 ст.81): прогул, состояние алкогольного опьянения, коммерческая тайна, разглашение персональных данных, хищение, утрата доверия, предоставление подложных документов при приеме на работу.
      • Проработаем основные ошибки и судебную практику.

      Материалы к уроку — для процедуры увольнения за прогул: Распоряжение о даче объяснений, Служебная записка руководителя, формы Актов, приказ о наложении дисциплинарного взыскания.
      Модуль 6. Проводим переговоры об увольнении с сотрудниками — тактика, основные правила и ошибки
      Илона Ульянова, Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»

      • Готовимся к переговорам: нужна ли стратегия, участники переговоров и их роли в процессе, необходимый бюджет, подготовка документов для закрепления достигнутых договоренностей.
      • Как подготовиться к плану Б, если что-то пойдет не так.
      • Успешные техники переговоров — лайфхаки, ошибки и риски.
      • Коммуникация после расставания
      • Юридические риски и последствия.
      • Судебная практика.

      Материалы к уроку: Правила комфортного увольнения по соглашению сторон
      Скачать программу
      РЕЗУЛЬТАТЫ
      ОБУЧЕНИЯ
      От старта курса до практики применения
      ВЫ УЗНАЕТЕ:
      • Практические кейсы и алгоритмы сложных увольнений, судебную практику
      • Схемы, как правильно уволить работника — с чего начинать, как разговаривать, какой пакет документов готовить
      • Возможные негативные последствия и риски восстановления при увольнениях
      • Виды дисциплинарных взысканий в Трудовом кодексе
      ВЫ ОСВОИТЕ:
      После окончания курса вы сможете уверенно проводить сокращения и увольнения по разным основаниям, узнаете, как оформлять дисциплинарные взыскания, и поймете весь алгоритм сложного увольнения — с чего начинать, когда завершать, роли и участники процесса
      ПОЛУЧИТЕ СЕРТИФИКАТ:
      Вы проходите тестирование и получаете сертификат о пройденном обучении в TOPCAREER — онлайн-школе для продвинутых HR-ов
      Нажмите на сертификат, чтобы увеличить
      • Риски работодателя при сложных увольнениях
      • Корректную процедуру сокращения
      • Тактику переговоров по каждому основанию и конкретные шаги — как HR вести себя на разных этапах увольнения
      • Процедуру, как правильно уволить по инициативе работодателя и работника
      • Умение говорить об увольнении с конфликтными сотрудниками
      Оставьте заявку здесь
      Заполните форму,
      чтобы записаться на онлайн-курс
      ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ
      На курсе «Сложные увольнения» я актуализировала свои знания как в теории, так и на практике. Все рассматриваемые темы касаются тонкостей соблюдения процедур по увольнениям. Урок по переговорам важный, так как, кроме знаний КДП и ТКРФ, необходимо иметь навыки коммуникаций. Спасибо!
      Карьерный консультант
      Онлайн-школа, которая создает
      курсы для продвинутых HR-ов
      HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
      С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
      ЭКОСИСТЕМА
      СООБЩЕСТВО
      Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
      В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
      ПРЕПОДАВАТЕЛИ
      ТOP CAREER