Сложные
увольнения
по ТК РФ

Онлайн-курс для HR и специалистов, сталкивающихся с непростыми увольнениями сотрудников
ОНЛАЙН-КУРС
Сложное увольнение возникает, когда нужно правильно уволить «сложного», токсичного сотрудника без репутационных и финансовых рисков для компании, соблюсти все необходимые требования законодательства и расстаться с достоинством. HR выступает в таких случаях лицом компании: от того, насколько корректно проходят сложные увольнения, зависит репутация работодателя и атмосфера в коллективе
Не знаете, что выбрать — уволить по собственному желанию или по соглашению сторон
Не знаете, как правильно уволить по сокращению с минимальными рисками для работодателя
Не умеете или боитесь говорить об увольнении с сотрудниками
Не знаете, какое основание для увольнения сотрудника лучше применить в конкретной ситуации
Сложные увольнения — щепетильная тема, с которой неизбежно сталкивается каждый HR
Вопросы и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь при решении вопросов, связанных с увольнением сотрудников:
БЕСПЛАТНЫЙ
ОТКРЫТЫЙ УРОК
Перед стартом курса «Сложные увольнения по ТК РФ»
4 июня, 13:00 (мск)
— Как подготовиться к предстоящим переговорам об увольнении — что нужно знать?
— Стратегия проведения переговоров при увольнении
— Варианты оформления договоренностей об увольнении в соответствии с ТК РФ
Руководитель группы регулирования трудовых отношений ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ)
Андрей Комков
ТЕМА: «Секреты эффективных переговоров об увольнении»
Зарегистрироваться на бесплатный открытый урок
«Сложные увольнения как правильно уволить сотрудника?»
Законно ли уволить сотрудника, если вы получили заявление по WhatsApp? Что делать если он не выходит на связь? И как сообщить сотруднику об увольнении и провести процедуру так, чтобы все остались довольны?
О КУРСЕ
Вы узнаете, как провести переговоры об увольнении, изучите процедуры сокращения и увольнения по инициативе работодателя и работника, разберете виды дисциплинарных взысканий в Трудовом кодексе, получите шаблоны необходимых форм и научитесь безошибочно выбирать подход к расставаниям и понимать их риски.
Когда? Для кого? Зачем идти?
ДЛЯ КОГО?
СТАРТ КУРСА
HR-руководителям и кадровикам, которым важно понять, как выбрать то или иное основание для увольнения, как корректно провести процедуру и коммуникацию с сотрудниками, как минимизировать риски работодателя при увольнении работника
ЗАЧЕМ ИДТИ?
Максимально практико-ориентированный онлайн-курс, на котором вы получите все необходимые шаблоны и чек-листы, чтобы смело выстроить верный алгоритм при сложных увольнениях сотрудников
18 июня, 2022 г.
1,5 месяца, онлайн
ФОРМАТ
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Руководители подразделений кадрового консалтинга и регулирования трудовых отношений ведущих российских компаний. Вы рассмотрите реальные кейсы и примеры сложных увольнений, изучите судебную практику и ошибки, узнаете, как через коммуникацию и подготовку минимизировать риски работодателя при увольнении
Татьяна Козлова
Старший преподаватель курса, директор по кадровому учёту и трудовым отношениям, Альфа-Банк
Начальник управления кадрового учета и трудовых отношений Альфа-Банк. Более 15 лет работы в системе управления персоналом, из них 9 лет на руководящих должностях в российских и иностранных Банках с развитой филиальной сетью, в т.ч. в качестве руководителя службы по работе с персоналом. Опыт работы включает такие проекты, как организация «с нуля» и унификация работы кадровых служб Банков. Создание ОЦО (централизованная кадровая служба). Аудит работы кадровой службы различной глубины и сложности. Разработка локальной нормативной документации. Документационное обеспечение и ведение сложных переговоров при организационно-штатных изменениях. Реализация проектов по оптимизации и автоматизации кадровых процессов.
Илона Ульянова
Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»
Андрей Комков
Руководитель группы регулирования трудовых отношений ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ)
Курс ведут HR бизнес-партнеры и руководители HR подразделений ведущих российских и западных компаний с большим опытом работы в разных индустриях.
Татьяна Козлова
Директор по кадровому учёту и трудовым отношениям, Альфа-Банк
Илона Ульянова
Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»

17 лет практического опыта в кадровом администрировании, аудитах, сопровождение компании при взаимодействии с проверяющими структурами, решении трудовых споров, в том числе в судах. Эксперт в области методологии кадрового администрирования, опыт руководства службой по учету персонала и сопровождение всех ИТ-систем отдела.
Окончила юридический факультет Московского социального университета
Андрей Комков
Опыт в HR более 10 лет в крупных российских и иностранных компаниях, таких как, кадровый холдинг Ancor, АО «ОТП Банк» (венгерская группа OTP Group), ПАО РОСБАНК (французская группа Societe Generale), в настоящее время ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ).

Имеет высшее юридическое образование (присуждена степень Магистра юриспруденции), а также дополнительное образование в сфере управления персоналом.

В Банке ПСБ в зону ответственности Андрея входит:
— контроль, экспертиза и консультационная поддержка по вопросам применения норм трудового законодательства и соблюдения дисциплины труда;
— работа с претензиями работников;
— взаимодействие с контрольно-надзорными органами при проведении внеплановых, а также плановых проверок Государственной инспекции труда и Прокуратуры по соблюдению норм трудового законодательства;
— участие в анализе эффективности систем по работе с персоналом, внесение предложений по их совершенствованию и оптимизации в подразделениях Банка;
— разработка и актуализация внутренних локально-нормативных актов Банка;
— проведение переговоров с работниками, а также разрешение трудовых споров и конфликтов («сложные увольнения», «процедуры управляемого ухода»).
Татьяна Козлова
Начальник управления кадрового учета и трудовых отношений Альфа-Банк

Более 15 лет работы в системе управления персоналом, из них 9 лет на руководящих
должностях в российских и иностранных Банках с развитой филиальной сетью, в т.ч. в качестве руководителя службы по работе с персоналом. Опыт работы включает такие проекты, как организация «с нуля» и унификация работы кадровых служб Банков. Создание ОЦО (централизованная кадровая служба).

Аудит работы кадровой службы различной глубины и сложности. Разработка локальной нормативной документации. Документационное обеспечение и ведение сложных переговоров при организационно-штатных изменениях. Реализация проектов по оптимизации и автоматизации кадровых процессов.
Татьяна Козлова
Альфа-Банк, директор по кадровому учёту и трудовым отношениям
Мы сделали курс Сложные увольнения максимально ориентированным на практику, он необходим для каждого HR-специалиста, руководителя, кадрового работника. Вы подробно изучите процедуры сокращения и увольнения сотрудников, разберете виды дисциплинарных взысканий в ТК РФ, рассмотрите реальные кейсы и судебную практику. На курсе мы даем все необходимые шаблоны и материалы, чтобы выстроить верный подход и минимизировать риски для вашей компании при сложных увольнениях сотрудников.
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС,
ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Кредитные программы от 9-и банков-партнеров. В это время вы посещаете онлайн-уроки, прокачиваете навыки, расширяете свои компетенции и повышаете свою конкурентоспособность.
ПРОГРАММА КУРСА
Модуль 1. Разбираем общий порядок расторжения трудовых отношений. Правила, процедуры и риски
Татьяна Козлова, Директор по кадровому учёту и трудовым отношениям, Альфа-Банк

  • Какие бывают общие и специальные основания увольнения.
  • Порядок расторжения трудовых отношений.
  • Увольнение по собственному желанию — а есть ли риски для Компании.
  • Выходные пособия в соглашении сторон — надо ли платить и обезопасит ли выплата работодателя.
  • Особенности увольнения отдельных категорий работников (беременные, пенсионеры, инвалиды).
  • Новое в 2021 — правила расставания с дистанционными работниками. Судебная практика.

Материалы урока: вы получите образцы заявления, соглашения сторон, уведомление об истечении срока трудового договора
    Модуль 2. Сокращение штата и ликвидация организации
    Татьяна Козлова, Директор по кадровому учёту и трудовым отношениям, Альфа-Банк

    • Как правильно провести сокращение штата или ликвидацию компании - порядок оформления документов.
    • Разберем сроки уведомления службы занятости и работников.
    • Процедура при массовых сокращения — особенности и риски.
    • Выходные пособия при сокращениях — как правильно посчитать.
    • Основные ошибки и судебная практика.

    Материалы к уроку: вы получите приказ о сокращении численности и (или) штата работников, уведомление работника, список вакансий, согласие на досрочное увольнение, приказ об увольнении.
    Модуль 3. Управляемое увольнение — увольняем по инициативе работодателя
    Илона Ульянова, Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»

    • Разбираем увольнение в связи с непрохождением срока испытания.
    • Как уволить сотрудника за неоднократное неисполнение должностных обязанностей, по результатам аттестации и оценки.
    • Как правильно провести процедуру изменения условий трудового договора в одностороннем порядке.
    • Разбираем основные ошибки и судебную практику.
    Материалы к уроку: вы получите положение по прохождению испытательного срока, уведомление о непрохождении испытания, уведомление об изменении условий трудового договора.
      Модуль 4. Дисциплинарные взыскания — разбираем процедуру, ошибки, риски (ч.1)
      Андрей Комков, Руководитель группы регулирования трудовых отношений ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ)

      • Поработаем с видами дисциплинарных взысканий.
      • Узнаем обязательные шаги, перечень документов и правила их оформления.
      • Разберем порядок увольнения за неоднократные нарушения должностных обязанностей (опоздания, нарушения сроков отчетности, нарушения кодекса корпоративной этики, невыполнение планов работ).
      • Узнаем основные ошибки и судебную практику.

      Материалы к уроку: Распоряжение о даче объяснений, Служебная записка руководителя, формы Актов, приказ о наложении дисциплинарного взыскания
      Модуль 5. Дисциплинарные взыскания — разбираем процедуру, ошибки, риски (ч.2)
      Андрей Комков, Руководитель группы регулирования трудовых отношений ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ)

      • Разбираем увольнение за однократное грубое нарушение (п.6 ст.81): прогул, состояние алкогольного опьянения, коммерческая тайна, разглашение персональных данных, хищение, утрата доверия, предоставление подложных документов при приеме на работу.
      • Проработаем основные ошибки и судебную практику.

      Материалы к уроку — для процедуры увольнения за прогул: Распоряжение о даче объяснений, Служебная записка руководителя, формы Актов, приказ о наложении дисциплинарного взыскания.
      Модуль 6. Проводим переговоры об увольнении с сотрудниками — тактика, основные правила и ошибки
      Илона Ульянова, Менеджер направления кадрового консалтинга ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»

      • Готовимся к переговорам: нужна ли стратегия, участники переговоров и их роли в процессе, необходимый бюджет, подготовка документов для закрепления достигнутых договоренностей.
      • Как подготовиться к плану Б, если что-то пойдет не так.
      • Успешные техники переговоров — лайфхаки, ошибки и риски.
      • Коммуникация после расставания
      • Юридические риски и последствия.
      • Судебная практика.

      Материалы к уроку: Правила комфортного увольнения по соглашению сторон
      Скачать программу
      РЕЗУЛЬТАТЫ
      ОБУЧЕНИЯ
      От старта курса до практики применения
      ВЫ УЗНАЕТЕ:
      • Практические кейсы и алгоритмы сложных увольнений, судебную практику
      • Схемы, как правильно уволить работника — с чего начинать, как разговаривать, какой пакет документов готовить
      • Возможные негативные последствия и риски восстановления при увольнениях
      • Виды дисциплинарных взысканий в Трудовом кодексе
      ВЫ ОСВОИТЕ:
      После окончания курса вы сможете уверенно проводить сокращения и увольнения по разным основаниям, узнаете, как оформлять дисциплинарные взыскания, и поймете весь алгоритм сложного увольнения — с чего начинать, когда завершать, роли и участники процесса
      ПОЛУЧИТЕ СЕРТИФИКАТ:
      Вы проходите тестирование и получаете сертификат о пройденном обучении в TOPCAREER — онлайн-школе для продвинутых HR-ов
      Нажмите на сертификат, чтобы увеличить
      • Риски работодателя при сложных увольнениях
      • Корректную процедуру сокращения
      • Тактику переговоров по каждому основанию и конкретные шаги — как HR вести себя на разных этапах увольнения
      • Процедуру, как правильно уволить по инициативе работодателя и работника
      • Умение говорить об увольнении с конфликтными сотрудниками
      32 000₽
      В 1 ПЛАТЕЖ
      41 000 ₽
      В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
      В 2 ПЛАТЕЖА
      17 000₽
      Скидка 9000 ₽ до 5 июня
      /мес
      Скидка 9000 ₽ до 5 июня
      21 550 ₽
      СТОИМОСТЬ КУРСА
      5 666₽
      41 000₽
      В 1 ПЛАТЕЖ
      В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
      В 2 ПЛАТЕЖА
      21 500₽
      /мес
      СТОИМОСТЬ КУРСА
      7 166₽
      ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ
      Курс очень содержательный, информация курса актуальна и учитывает свежую судебную практику. Все преподаватели являются действующими специалистами и профессионалами своего дела.
      Елена Громова
      Руководитель направления крупного энергетического холдинга
      Спасибо вам огромное за эту колоссальную работу и уделенное нам время. В работе уже применили форму соглашения, работаю в не большой организации и не так часто бывают проблемные увольнения, но для себя я получила те знания, которых не хватало.
      Татьяна Романько
      Специалист по кадровому делопроизводству, ООО Сегменто
      Курс был рекомендован в сообществе HR профессионалов, которому я доверяю.
      Мне понравился формат занятий и продолжительность. Отличный курс, как для тех, кто только столкнулся со сложными увольнениями, так и для более опытных HR BP, которые хотят узнать о практике коллег на рынке.
      Дарья Черкасова
      People & Culture Manager (HR Manager), Аффилированные компании «Филип Моррис Интернэшнл» в России
      После курса появилась теоретическая (и моральная) подготовленность к различным ситуациям по пройденной теме, учитывая, что со многим в работе еще не сталкивалась. Применяю в работе некоторые из предложенных шаблонов документов. Хочу отметить, преподаватели курса дают четкую последовательность действий, объясняют «подводные камни», плюсы, минусы, минимизацию рисков, готовые варианты решений, образцы и шаблоны документов, обширный обзор судебной практики. Отдельное спасибо за возможность возвращаться к материалу. Спасибо преподавателям курса за обзор ситуаций из личной практики, диалог и развернутые ответы на вопросы. Также спасибо коллегам за нужные вопросы и аналогичные кейсы.
      Алла Фокина
      ГК «ТехноСпарк», специалист по кадровому администрированию
      Не в первый раз прохожу курсы в школе topcareer, выбираю за подачу материала и наполнение. Все емко, без воды, с разбором практических кейсов, как в общей практике, так и своих личных. Благодаря курсу получила новые знания, структурировала имеющиеся знания и решила актуальные кейсы, которые были на момент прохождения курса. Узнала древнюю, но действующую статью о расчете компенсации отпуска при ликвидации. И незамедлительно применила на практике. Теперь комар носа не подточит в документах по сложным увольнениям.
      Ланит-Интеграция, HRG
      Особенно порадовало, что курс не только прикладной, но и высокоэкспертный! Даю консультации по процедуре увольнения не только руководителям подразделений, но и юристам:) Особый респект за технику ведения переговоров. Весь курс хорошо структурирован! Есть дополнительные материалы - шаблоны документов для применения в работе. Спасибо!
      HRD
      На курсе «Сложные увольнения» я актуализировала свои знания как в теории, так и на практике. Все рассматриваемые темы касаются тонкостей соблюдения процедур по увольнениям. Урок по переговорам важный, так как, кроме знаний КДП и ТКРФ, необходимо иметь навыки коммуникаций. Спасибо!
      Карьерный консультант
      Онлайн-школа, которая создает
      курсы для продвинутых HR
      HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
      С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
      ЭКОСИСТЕМА
      СООБЩЕСТВО
      Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
      В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
      ПРЕПОДАВАТЕЛИ
      ТOP CAREER