Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Записаться в лист ожидания
Онлайн-курс
Руководитель корпоративного обучения
Руководитель корпоративного обучения
Постройте эффективную систему корпоративного обучения, которая помогает достигать бизнес-цели компании.
Разобраться в деталях помогут HR-топы из:
Разобраться в деталях помогут HR-топы из:
Алла Великанова
Руководитель отдела обучения и развития персонала, «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»
О чем курс
Этот курс о том, как выстроить управление корпоративным обучением и сделать его опорой бизнесу. Мы готовим руководителей корпоративного обучения, которые умеют:
Выстраивать результативную стратегию обучения
Повышать эффективность персонала
Создавать сильную команду тренеров
Укреплять корпоративную культуру и HR-бренд
Анализировать результаты и защищать бюджет
Управлять портфелями soft/hard тренингов
Вы получите полный набор актуальных инструментов и практические кейсы для управления корпоративным обучением
Кому
Вера
Руководитель корпоративного обучения
Хочу выстроить эффективную стратегию обучения, быть в тренде и управлять результатами обучения
Денис
Руководитель T&D
Сложно находить грамотных тренеров для работы. Моя цель – создать сильную команду
Алёна
T&D специалист
Хочу расти в направлении T&D. Нужны практические навыки для роста
Что
в курсе
в курсе
Топовые
преподаватели-практики
преподаватели-практики
Вы будете учиться у известных компаний с сильным брендом: ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА, Нефтесервис, SIMPLE Group, Детский Мир
Средний HR-опыт наших
студентов — 10 лет
студентов — 10 лет
Вы получите дополнительный источник кейсов, обменяетесь опытом и заведете полезные связи
Официальное повышение квалификации
По окончании обучения вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень
Готовый пакет документов
Живое общение и непрерывный нетворк
Вам не нужно создавать с нуля все фреймы и рабочие документы для автоматизации процессов — дадим все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
Вы всегда будете на связи с группой, преподавателями и куратором. Помимо учебы — неформальные встречи
или получите консультацию
Все преподаватели — действующие практики
Алла Великанова
Старший преподаватель, руководитель отдела обучения и развития персонала, «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»
Более 10 лет в развитии, оценке и обучении персонала. Тренер, сертифицированный коуч. Опыт в компаниях: GlaxoSmithKline, Bayer.
Реализованные проекты:
- Выстраивание системы обучения персонала, разработка и запуск СДО с «0»
- Запуск внутренних центров оценки и развития персонала
- Внедрение философии наставничества в компании
- Победитель в номинации «Проект года 2019 по игровым практикам»
- Лучший спикер 2019 года по данным CFO-Russia
- Автор публикаций: «Бережливые технологии для бережливого обучения — новый тренд в работе с персоналом», газета «Экономика и Жизнь»: «Коучинговый стиль управления», журнал Управление персоналом: «EDU Tech – Универсальные навыки для VUCA-мира», издание Корпоративного Университета Сбербанка
Реализованные проекты:
- Выстраивание системы обучения персонала, разработка и запуск СДО с «0»
- Запуск внутренних центров оценки и развития персонала
- Внедрение философии наставничества в компании
- Победитель в номинации «Проект года 2019 по игровым практикам»
- Лучший спикер 2019 года по данным CFO-Russia
- Автор публикаций: «Бережливые технологии для бережливого обучения — новый тренд в работе с персоналом», газета «Экономика и Жизнь»: «Коучинговый стиль управления», журнал Управление персоналом: «EDU Tech – Универсальные навыки для VUCA-мира», издание Корпоративного Университета Сбербанка
Наталия Швец
Начальник управления по развитию культуры безопасности и нормативного обеспечения, Руководитель центра профессионального обучения и оценки квалификации, Госкорпорация Росатом
Опыт работы в HR крупных российских и международных корпораций (Сбер, Росатом) численностью от 10 до 40 тысяч человек - 12 лет, из них 10 лет руководящей работы. PhD, МВА, доцент. Являюсь автором 1 монографии и более 20 научных статей. Параллельно с основной работой - преподаю в ВУЗе дисциплины цикла Управление персоналом. Являюсь международным экспертом в области Управления персоналом с опытом работы на проектах в РФ, Франции, Египте, Бангладеш. Основное направление научных интересов и исследований - Развитие кадрового потенциала работников, Формирование системы проф.подготовки работников, Развитие культуры безопасности.
Опыт работы в HR крупных российских и международных корпораций (Сбер, Росатом) численностью от 10 до 40 тысяч человек - 12 лет, из них 10 лет руководящей работы. PhD, МВА, доцент. Являюсь автором 1 монографии и более 20 научных статей. Параллельно с основной работой - преподаю в ВУЗе дисциплины цикла Управление персоналом. Являюсь международным экспертом в области Управления персоналом с опытом работы на проектах в РФ, Франции, Египте, Бангладеш. Основное направление научных интересов и исследований - Развитие кадрового потенциала работников, Формирование системы проф.подготовки работников, Развитие культуры безопасности.
Евгений Индин
Руководитель центра методологии и разработки образовательных программ, ПАО МегаФон
Глубокая экспертиза в программировании, видеопродакшене и продюсировании. Владение на профессиональном уровне такими программами, как Final Cut Pro x, Apple Motion, Cinema 4D, Pixelmator Pro, DaVinci Resolve, Adobe After Effect, Ableton, Articulate 360, iSpring и WebTutor.
Реализованные проекты:
Глубокая экспертиза в программировании, видеопродакшене и продюсировании. Владение на профессиональном уровне такими программами, как Final Cut Pro x, Apple Motion, Cinema 4D, Pixelmator Pro, DaVinci Resolve, Adobe After Effect, Ableton, Articulate 360, iSpring и WebTutor.
Реализованные проекты:
- Разработка профессионального раздела с обучающими курсами на платформе Mega4you для повышения квалификации сотрудников.
- Разработка платформы для обмена экспертным опытом в области ИТ и работы с big data внутри компании. В рамках курсов были внедрены ИИ-боты для поддержки обучающих программ и диалоговых тренажеров. Обучающие материалы были основаны на реальных ситуациях, что позволило сотрудникам получить практические навыки, необходимые для успешной работы.
- Участие в проекте 5G DreamLab вместе со студентами СПбГУ: создание цифровых визиток для продуктов и услуг компании VAS, разработка видеографики и анимации для обучающих курсов, сопровождение и обучение тренеров компании, согласовывание дизайна видеоконтента и графики.
Биана Файнгерш
Директор по обучению и развитию, Управляющая компания NLMK GROUP
Биана Файнгерш
Эксперт в области построения систем обучения, ex HR VP Associate
Любовь Додатко
HR-консультант, Эксперт по управленческому развитию, АО «Альфа-Банк»
11 летний опыт развития руководителей и кадрового резерва в международных компаниях с численностью 23 тыс. сотрудников.
Бизнес – трекер и управленческий консультант по запуску сильных команд, операционному менеджменту.
Фасилитатор, командный коуч ICF.
ExHead of HR T&D Райффайзен Банк макродивизион ЮГ.
Провела 300+ стратегических, командных сессией.
Призер Всероссийского конкурса тренерского мастерства в корпоративном сегменте в номинации «Методолог» 2023г.
Реализованные проекты:
11 летний опыт развития руководителей и кадрового резерва в международных компаниях с численностью 23 тыс. сотрудников.
Бизнес – трекер и управленческий консультант по запуску сильных команд, операционному менеджменту.
Фасилитатор, командный коуч ICF.
ExHead of HR T&D Райффайзен Банк макродивизион ЮГ.
Провела 300+ стратегических, командных сессией.
Призер Всероссийского конкурса тренерского мастерства в корпоративном сегменте в номинации «Методолог» 2023г.
Реализованные проекты:
- Провела редизайн системы обязательного управленческого обучения через анализ клиентского опыта;
- Реализовала систему обучения для сотрудников бизнес подразделения продаж B&B сегмента, при переходе на новую систему продаж. Запуск в 56 городах РФ.
- Проект по распаковке опыта успешных сотрудников и реализация самообучающейся механике передачи опыта на всю сеть продаж в РФ.
Рамиля Усенко
HRD, Axlebolt
2019-2023 г. АО "БАРСГруп" (IT) - руководитель корп. Университета
- Эксперт в области развития управленческого потенциала сотрудников и эффективности команд,
- Специалист в области профессионального выгорания и психосоматики,
- Фасилитатор и ведущий стратсессий,
- Коуч ICF,
- Тренер тренеров, игропрактик,
- Методолог и методист
2019-2023 г. АО "БАРСГруп" (IT) - руководитель корп. Университета
Виктория Люцко
Начальник корпоративного обучения и развития Россельхозбанк
Старший преподаватель курса
Опыт работы в оценке и развитии персонала более 15 лет в ведущих банках РФ. Реализовала проекты по отбору и развитию кадрового резерва, автоматизации оценки (360, оценка по целям, оценка по компетенциям, Индивидуальный план развития), разработка карьерных маршрутов и построению системы оценки корп компетенций.
Старший преподаватель курса
Опыт работы в оценке и развитии персонала более 15 лет в ведущих банках РФ. Реализовала проекты по отбору и развитию кадрового резерва, автоматизации оценки (360, оценка по целям, оценка по компетенциям, Индивидуальный план развития), разработка карьерных маршрутов и построению системы оценки корп компетенций.
Ольга Исакова
Руководитель направления обучения и развития УК, Газпромнефть – Нефтесервис
Руководитель по обучению и развитию в Нефтесервис (дочка Газпром Нефть).
Эксперт T&D, 15+ лет в T&D, Лидер учебного центра, Сбербанк, Северо-западный регион, Директор Центра управления талантами в федеральной логистической компании "Деловые линии" Руководство практикой T&D в консалтинговой компании.
Внедрила системы управленческого и проф обучения в Сбербанк, Деловые Линии. Лучший учебный центр по рейтингу среди Территориальных банков Сбербанка РФ.
Руководитель по обучению и развитию в Нефтесервис (дочка Газпром Нефть).
Эксперт T&D, 15+ лет в T&D, Лидер учебного центра, Сбербанк, Северо-западный регион, Директор Центра управления талантами в федеральной логистической компании "Деловые линии" Руководство практикой T&D в консалтинговой компании.
Внедрила системы управленческого и проф обучения в Сбербанк, Деловые Линии. Лучший учебный центр по рейтингу среди Территориальных банков Сбербанка РФ.
Ярослав Ражев
Эксперт в области построения корпоративного обучения с более чем 10 летним опытом выстраивания корпоративных университетов. Создал корпоративный университет компании Simple, объединив функции обучения, развития и оценки.
Реализованные проекты:
- Разработка комплексной модели компетенций компании, управленческих и функциональных , а также выстроил процесс ежегодного Review в компании для всех сотрудников
- В компании АШАН отвечал за обучение 45 000 сотрудников АШАН Россия. Запустил проект мобильного обучения сотрудников магазинов и back-office. Сформировал систему обучения сотрудников компании, запустил систему ежегодного People Review с построением планов развития для каждого сотрудника.
- В STADA создал систему постоянного обучения SF компании. Обучение и развитие стало основным в EVP компании в бренде-работодателя
Реализованные проекты:
- Разработка комплексной модели компетенций компании, управленческих и функциональных , а также выстроил процесс ежегодного Review в компании для всех сотрудников
- В компании АШАН отвечал за обучение 45 000 сотрудников АШАН Россия. Запустил проект мобильного обучения сотрудников магазинов и back-office. Сформировал систему обучения сотрудников компании, запустил систему ежегодного People Review с построением планов развития для каждого сотрудника.
- В STADA создал систему постоянного обучения SF компании. Обучение и развитие стало основным в EVP компании в бренде-работодателя
Мария Прямкова
Senior People Analytics Manager, HelloFresh
Опыт в HR более 10 лет, (Intel, Ward Howell) из них 5 лет работа с HR аналитикой в качестве Руководителя проектов по HR-аналитике, Дивизон HR-решений IBS и в направлении аналитики в Tele 2
Степень MBA, Университет Миссури, США.
Реализовнные проекты:
— Разработка и внедрение комплекса HR-дашбордов для HR- и бизнес-руководителей Tele2
— Прогнозирование увольнений и анализ факторов текучести сотрудников для международной IT-компании
— Диагностика экосистемы HR-данных и разработка стратегии внедрения HR-аналитики для крупной энергетической компании, крупной телекоммуникационной компании и других
Опыт в HR более 10 лет, (Intel, Ward Howell) из них 5 лет работа с HR аналитикой в качестве Руководителя проектов по HR-аналитике, Дивизон HR-решений IBS и в направлении аналитики в Tele 2
Степень MBA, Университет Миссури, США.
Реализовнные проекты:
— Разработка и внедрение комплекса HR-дашбордов для HR- и бизнес-руководителей Tele2
— Прогнозирование увольнений и анализ факторов текучести сотрудников для международной IT-компании
— Диагностика экосистемы HR-данных и разработка стратегии внедрения HR-аналитики для крупной энергетической компании, крупной телекоммуникационной компании и других
Галина Сыскова
Руководитель группы по оценке и развитию, Детский Мир
В профессиональном активе - более 10 лет управленческой практики в HR и работы в направлениях подбора, оценки, обучения и развития персонала в крупных федеральных компаниях. Практик в направлении оценки персонала. Сертифицированный консультант по планированию и развитию карьеры (SHL, Hogan, TalentQ). Более 500 часов карьерных консультаций руководителей и экспертов в индустриях Retail, IT, Digital.
Реализованные проекты:
- Разработка новые модели корпоративных и цифровых компетенций для группы М.Видео-Эльдорадо, поддерживающих стратегию бизнеса
- Пул кадрового резерва и мульти-преемников для обеспечения кадровой защищённости брендов М.Видео и Эльдорадо
- Комплексная оценка (компетенции + потенциал + эффективность) региональных руководителей розницы (более 40 человек).
- Координация циклов ежегодной оценки персонала группы в формате 360 градусов: от этапа подготовки концепции и создания технического решения до запуска и проведения на аудиторию свыше 3000 сотрудников
- Цифровая трансформация бизнеса (RTF, оценка продуктовых команд, категорирование IT).
В профессиональном активе - более 10 лет управленческой практики в HR и работы в направлениях подбора, оценки, обучения и развития персонала в крупных федеральных компаниях. Практик в направлении оценки персонала. Сертифицированный консультант по планированию и развитию карьеры (SHL, Hogan, TalentQ). Более 500 часов карьерных консультаций руководителей и экспертов в индустриях Retail, IT, Digital.
Реализованные проекты:
- Разработка новые модели корпоративных и цифровых компетенций для группы М.Видео-Эльдорадо, поддерживающих стратегию бизнеса
- Пул кадрового резерва и мульти-преемников для обеспечения кадровой защищённости брендов М.Видео и Эльдорадо
- Комплексная оценка (компетенции + потенциал + эффективность) региональных руководителей розницы (более 40 человек).
- Координация циклов ежегодной оценки персонала группы в формате 360 градусов: от этапа подготовки концепции и создания технического решения до запуска и проведения на аудиторию свыше 3000 сотрудников
- Цифровая трансформация бизнеса (RTF, оценка продуктовых команд, категорирование IT).
Программа
250
академических часов
26
30
практических уроков
шаблонов и доп. материалов
Корпоративное обучение как драйвер трансформации
- Обзор трендов в корпоративном обучении;
- Модели корпоративного обучения (российские и западные практики);
- Зачем бизнесу обучение;
- Необходимый (базовый) и достаточный функционал корпоративного обучения. Описание функционала функции.
Организационный дизайн функции обучения
- Анализ бизнес-процесса;
- Моделирование профилей компетенций;
- Верификация профилей компетенций и определение необходимого диапазона значений;
- Интеграция процедур оценки компетенций в процессы подбора и оценки персонала.
Аудит ситемы обучения в компании
- Пошаговый план проведения аудита
- Критерии оценки системы обучения
- Формирование пакета решений по итогу аудита
Формирование стратегии обучения и развития персонала
- Связь бизнес-целей и задач со стратегией обучения
- Связь корпоративной культуры и модели корпоративного обучения
- Разработка стратегии обучения и развития
Управление бюджетом на обучение и развитие сотрудников
- Модели аллокации затрат
- Бюджетирование обучения
Команда функции корпоративного обучения
- Руководитель функции;
- Планирование и организация мероприятий по развитию тренерского состава;
- Разработка комплекта внутренней документации системы обучения в компании (Положение об обучении и развитии персонала и др.).
Всего в курсе 26 уроков. Посмотрите темы в полной программе ↓
Ваш результат
Долгосрочная стратегия
Сформируете грамотную стратегию долгосрочного развития, исходя из потребностей бизнеса
Digital-навыки
Начнете активно применять быстроразвивающиеся технологии, новые форматы и автоматизируете процессы
Сильная команда
Научитесь находить и выращивать грамотных тренеров и создадите команду мечты
Управление бюджетом
Сможете разумно управлять бюджетом на обучение при работе с внутренними и внешними заказчиками
Эффективные коммуникации
Построите коммуникации со всеми, кто вовлечен в процесс обучения: от экспертов и тренеров корпоративного университета до топ-менеджмента
Внутренний PR корпоративного обучения
Научитесь вовлекать людей в процесс обучения, сможете доносить важность изменений до менеджмента и сотрудников
Платформа
Вы получаете доступ к платформе, где
в одном месте собраны видео, доп. материалы и вебинары
в одном месте собраны видео, доп. материалы и вебинары
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Модули
Обучение состоит
из тематических модулей.
В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
из тематических модулей.
В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Занятия
Раз в неделю у нас будут вебинары или видеолекции
4 ноября
6 месяцев
Подтверждение трудов
Для начальства
Для резюме
Для себя
Для начальства
Для резюме
Для себя
Программу может оплатить ваш работодатель
Ответим на все вопросы и поделимся шаблоном убедительного письма начальству
После окончания программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
Подробнее
Хочу на курс
Руководитель корпоративного обучения
В рассрочку на 12 месяцев
15 000₽/мес
Оставьте заявку
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Позвоним, все расскажем и запишем на курс
Чтобы создать конкурентоспособную систему обучения и развития сотрудников и стать катализатором изменений в компании. Разобраться в деталях мне помогут HR-топы из: