Записаться в лист ожидания
Онлайн-курс
Руководитель корпоративного обучения
Постройте эффективную систему корпоративного обучения, которая помогает достигать бизнес-цели компании.
Разобраться в деталях помогут HR-топы из:
Алла Великанова
Руководитель отдела обучения и развития персонала, «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»
О чем курс
Этот курс о том, как выстроить управление корпоративным обучением и сделать его опорой бизнесу. Мы готовим руководителей корпоративного обучения, которые умеют:
Выстраивать результативную стратегию обучения
Повышать эффективность персонала
Создавать сильную команду тренеров
Укреплять корпоративную культуру и HR-бренд
Анализировать результаты и защищать бюджет
Управлять портфелями soft/hard тренингов
Вы получите полный набор актуальных инструментов и практические кейсы для управления корпоративным обучением
Кому
Вера
Руководитель корпоративного обучения
Хочу выстроить эффективную стратегию обучения, быть в тренде и управлять результатами обучения
Денис
Руководитель T&D
Сложно находить грамотных тренеров для работы. Моя цель – создать сильную команду
Алёна
T&D специалист
Хочу расти в направлении T&D. Нужны практические навыки для роста
Что
в курсе
Топовые
преподаватели-практики
Вы будете учиться у известных компаний с сильным брендом: ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА, Нефтесервис, SIMPLE Group, Детский Мир
Средний HR-опыт наших
студентов — 10 лет
Вы получите дополнительный источник кейсов, обменяетесь опытом и заведете полезные связи
Официальное повышение квалификации
По окончании обучения вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень
Готовый пакет документов
Живое общение и непрерывный нетворк
Вам не нужно создавать с нуля все фреймы и рабочие документы для автоматизации процессов — дадим все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
Вы всегда будете на связи с группой, преподавателями и куратором. Помимо учебы — неформальные встречи
или получите консультацию
Все преподаватели — действующие практики
Алла Великанова
Старший преподаватель, руководитель отдела обучения и развития персонала, «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»
Более 10 лет в развитии, оценке и обучении персонала. Тренер, сертифицированный коуч. Опыт в компаниях: GlaxoSmithKline, Bayer.

Реализованные проекты:
- Выстраивание системы обучения персонала, разработка и запуск СДО с «0»
- Запуск внутренних центров оценки и развития персонала
- Внедрение философии наставничества в компании
- Победитель в номинации «Проект года 2019 по игровым практикам»
- Лучший спикер 2019 года по данным CFO-Russia
- Автор публикаций: «Бережливые технологии для бережливого обучения — новый тренд в работе с персоналом», газета «Экономика и Жизнь»: «Коучинговый стиль управления», журнал Управление персоналом: «EDU Tech – Универсальные навыки для VUCA-мира», издание Корпоративного Университета Сбербанка
Программа
250
академических часов
26
30
практических уроков
шаблонов и доп. материалов
Корпоративное обучение как драйвер трансформации
  • Обзор трендов в корпоративном обучении;
  • Модели корпоративного обучения (российские и западные практики);
  • Зачем бизнесу обучение;
  • Необходимый (базовый) и достаточный функционал корпоративного обучения. Описание функционала функции.
Организационный дизайн функции обучения
  • Анализ бизнес-процесса;
  • Моделирование профилей компетенций;
  • Верификация профилей компетенций и определение необходимого диапазона значений;
  • Интеграция процедур оценки компетенций в процессы подбора и оценки персонала.
Аудит ситемы обучения в компании
  • Пошаговый план проведения аудита
  • Критерии оценки системы обучения
  • Формирование пакета решений по итогу аудита
Формирование стратегии обучения и развития персонала
  • Связь бизнес-целей и задач со стратегией обучения
  • Связь корпоративной культуры и модели корпоративного обучения
  • Разработка стратегии обучения и развития
Управление бюджетом на обучение и развитие сотрудников
  • Модели аллокации затрат
  • Бюджетирование обучения
Команда функции корпоративного обучения
  • Руководитель функции;
  • Планирование и организация мероприятий по развитию тренерского состава;
  • Разработка комплекта внутренней документации системы обучения в компании (Положение об обучении и развитии персонала и др.).
Всего в курсе 26 уроков. Посмотрите темы в полной программе ↓
Ваш результат
Долгосрочная стратегия
Сформируете грамотную стратегию долгосрочного развития, исходя из потребностей бизнеса
Digital-навыки
Начнете активно применять быстроразвивающиеся технологии, новые форматы и автоматизируете процессы
Сильная команда
Научитесь находить и выращивать грамотных тренеров и создадите команду мечты
Управление бюджетом
Сможете разумно управлять бюджетом на обучение при работе с внутренними и внешними заказчиками
Эффективные коммуникации
Построите коммуникации со всеми, кто вовлечен в процесс обучения: от экспертов и тренеров корпоративного университета до топ-менеджмента
Внутренний PR корпоративного обучения
Научитесь вовлекать людей в процесс обучения, сможете доносить важность изменений до менеджмента и сотрудников
Платформа
Вы получаете доступ к платформе, где
в одном месте собраны видео, доп. материалы и вебинары
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Модули
Обучение состоит
из тематических модулей.
В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Занятия
Раз в неделю у нас будут вебинары или видеолекции
после оплаты
6 месяцев
Подтверждение трудов
Для начальства
Для резюме
Для себя
Программу может оплатить ваш работодатель
Ответим на все вопросы и поделимся шаблоном убедительного письма начальству
После окончания программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
Подробнее
Хочу на курс
Руководитель корпоративного обучения
В рассрочку на 12 месяцев
15 000₽/мес
Оставьте заявку
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Позвоним, все расскажем и запишем на курс
Чтобы создать конкурентоспособную систему обучения и развития сотрудников и стать катализатором изменений в компании. Разобраться в деталях мне помогут HR-топы из: