Директор корпоративного университета

Связываем систему обучения персонала и бизнес-задачи компании
ОНЛАЙН-КУРС
Курс поможет вам выстроить эффективные процессы обучения внутри компании, понять как обучать персонал в новых условиях, повысить эффективность персонала за счет их квалификации и быстрого рескиллинга талантов
Планируете вывести функцию обучения на другой уровень. Понимаете, что в развитии сотрудников лежит большой потенциал для бизнес-результатов
Хотите повысить ROI процесса обучения, внедрить работающие практики, не тратить время на лишние действия и ошибки
Хотите оптимизировать T&D-процессы, внедрить новые инструменты, которые повысят процесс обучения, вовлечь внутренних экспертов в передачу знаний
Текущие подходы к обучению не решают задач бизнеса, чувствуете застой, потерю интереса к обучению со стороны сотрудников
Лучшие практики корпоративных университетов
Вопросы и проблемы, с которыми
вы сталкиваетесь при построении обучения внутри компании:
«Как стать крутым руководителем T&D и почему эта профессия всегда актуальна?»
Смотрите интервью с руководителем Билайн Университета, преподавателем курса Евгением Уйхази
О КУРСЕ
Сформировать концепцию эффективного корпоративного университета в условиях изменений. Провести аудит системы обучения внутри компании, наметить план развития и внедрить в свою работу современные инструменты в обучении взрослых
Когда? Для кого? Зачем идти?
ДЛЯ КОГО?
СТАРТ КУРСА
— Директора корпоративного университета, руководителя по обучению и развитию персонала
— HRD/HRBP, отвечающего
за выстраивание T&D функции
ЗАЧЕМ ИДТИ?
Мы дадим самые актуальные знания, которые позволят усилить систему обучения и уверенно выстраивать функцию T&D
3 декабря, 2022 г.
4 месяца, онлайн
ФОРМАТ
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?
4 месяца
Погружение в лучшие практики по организации корпоративного университета. Самое главное на базе опыта и без воды
Практика
Наши студенты показывают блестящие результаты по усилению функции T&D в своей компании
Экскурсии
В рамках обучения студенты и выпускники курса участвуют в экскурсиях в ведущие компании
запись экскурсии, длительность 2 часа
Экскурсия в Hamburger University
Первый Hamburger University в Восточной Европе открылся в Москве на базе Центра обучения и развития «Макдоналдс» в России. Корп. Университет обучает управленческий персонал для сети «Макдоналдс».

  • Что наша компания вкладывает в понятие «талант», какими качествами должны обладать таланты.
  • Как организован кадровый резерв в компании «McDonald's».
  • Какие существуют инструменты привлечения, удержания и развития талантов.
  • Какие результаты для бизнеса может дать программа развития талантов
  • Как мы справляемся с современными вызовами рынка труда
офлайн, длительность 3 часа
Экскурсия в СберУниверситет
СберУниверситет — это уникальный образовательный центр, который позволяет тысячам специалистов развивать компетенции будущего и успешно формировать карьеру. В портфеле СберУниверситета более 280 программ развития корпоративных и профессиональных компетенций. Аудитория – 32 000 менеджеров.

  • История СберУниверситета
  • Посещение уникальных пространств кампуса.
  • Знакомство с подходами по подготовке программ, расскажем, как выбираем типы программ обучения
  • Расскажем о направлениях обучения, какие навыки развиваем
Что говорят наши студенты?
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Преподаватели курса — лидеры функции T&D, руководители КУ из ведущих компаний. Они поделятся своим опытом, инструментами работы, которые вы сможете использовать в своей практике
Магсумова Ольга
АИМ Холдинг – управляющая компания группы СУЭК, Еврохим, начальник управления по работе с молодежью и учебными заведениями
Павел Безяев
Эксперт в Elearning, Лидер сообщества Digital Learning
Гульнара Шагиева
Лидер направления обучения и развития Splat, CIPD Advanced Level Diploma
Бондарчук Светлана
Руководитель департамента управления талантами, развития и обучения (Группа компаний СУЭК и ЕвроХим)
Алла Великанова
Руководитель отдела обучения и развития персонала, «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»
Ольга Исакова
Руководитель по обучению и развитию в Нефтесервис (дочка Газпром Нефть)
Евгений Уйхази
Директор по управлению талантами и развитию персонала, руководитель Билайн Университета
Мария Прямкова
Старший преподаватель курса, HelloFresh, Senior People Analytics Manager
Ярослав Ражев
Руководитель корпоративного университета SIMPLE Group
Донченко Павел
Руководитель отдела тренеров Корпоративной Академии Росатома
Людмила Шавлохова
Директор департамента развития лидерства Билайн университета
Городишенина Юлия
Руководитель Корпоративного университета , АИМ Холдинг – управляющая компания группы СУЭК, Еврохим
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС,
ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Кредитные программы от 9-и банков-партнеров. В это время вы посещаете онлайн-уроки, прокачиваете навыки, расширяете свои компетенции и повышаете свою конкурентоспособность.
ПРОГРАММА КУРСА
Светлана Бондарчук, Руководитель департамента управления талантами, развития и обучения (Группа компаний СУЭК и ЕвроХим)

  • Корпоративный университет – драйверы трансформации. Основные вызовы и ожидания от бизнеса – скорость наращиваний новых компетенций (развитие функций)
  • Продукты и инициативы Корпоративного университета как поддержка проектов трансформации компании – изменение операционной модели, производственная система, цифровизация
  • Что необходимо компании в период трансформации бизнеса: КУ vs. отдел по обучению (задачи, компетенции, основные требования) на примере международной аккредитации CLIP (EFMD)
Скачать программу
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ
РЕЗУЛЬТАТЫ
ОБУЧЕНИЯ
От старта курса до практики применения
ВЫ УЗНАЕТЕ:
  • Как выстроить работу корпоративного университета в постоянно меняющемся мире
  • Как разработать стратегию запуска и кратно повысить эффективность системы обучения
ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
Вы научитесь выстраивать стратегию обучения, работать с концепцией корпоративного университета, внедрять эффективные инструменты в свою работу
  • Системно выстраивать, оптимизировать и повышать эффективность процессов обучения
  • Применять новые подходы к обучению сотрудников, digital-инструменты для онлайн-обучения
  • Смотреть на КУ глазами внутреннего заказчика. Управлять бюджетом на обучение и процессами автоматизации функций
  • Измерять эффективность обучения, работать с метриками
  • Работать с мотивацией сотрудников и вовлекать в обучение
  • Видеть тренды, внедрять инновации, транслировать важность изменений на всех уровнях компании
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ
*Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01298-77/00179907. Выдана Департаментом образования и науки города Москвы
Обучение ведется в соответствии и с Федеральным законом об образовании, действует на территории России и СНГ
119 500₽
В 1 ПЛАТЕЖ
139 500 ₽
В 12 ПЛАТЕЖЕЙ
В 2 ПЛАТЕЖА
62 250₽
Скидка 20000₽ до 19 ноября
/мес
Скидка 35000₽ до 19 ноября
79 750 ₽
СТОИМОСТЬ КУРСА
10 375₽
/мес
129 500₽
В 1 ПЛАТЕЖ
139 500 ₽
В 12 ПЛАТЕЖЕЙ
В 2 ПЛАТЕЖА
67 250₽
Скидка 10000₽ до 3 декабря
/мес
Скидка 10000₽ до 3 декабря
79 750 ₽
СТОИМОСТЬ КУРСА
11 208₽
/мес
139 500₽
В 1 ПЛАТЕЖ
В 6 ПЛАТЕЖА
В 2 ПЛАТЕЖА
79 750₽
/мес
СТОИМОСТЬ КУРСА
13 291₽
/мес
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ
Курс «Директор корпоративного университета» оказался для меня крайне полезным — время прохождения совпало с поставленными стратегическими задачами по актуализации системы обучения и развития сотрудников. На курсе дано множество практических инструментов, а также дополнительных материалов, изучение которых помогает выстроить системный подход к построению КУ. Хочу отметить высокий уровень профессионализма преподавателей, клиентоориентированность организаторов курса, высокую технологичность реализации процесса обучения.
Бохан Ирина
АО «Газпромбанк Лизинг», Руководитель направления обучения и развития
Очень классно структурированный контент, проверка домашних заданий на очень высоком уровне. В каждом уроке была новая и полезная, а самое главное, актуальная информация. Спасибо за курс!
Юлия Пелиханова
Head of Corporate Learning Center, NIX
Это не первый и не второй курс по направлению ДКУ, который удалось пройти в различных школах. Данная программа положительно выделяется глубоким и всесторонним подходом за счет большого числа ведущих с большим практическим опытом. Вторая отличительная черта - высочайшая актуальность. Все перемены последних двух лет были рассмотрены и предложены решения. И третий отличительный момент - большое число практических домашних заданий, которые потребовали проработки кейсов. А также глубокая и емкая обратная связь по результатам выполнения. В итоге курса получил большое число идей для реализации в практике. Огромное спасибо ведущим, организаторам и кураторам курса!
Евгений Клюжин
Руководитель учебного центра АО "ДКС"
Благодаря данному курсу была проанализирована действующая система обучения, много изменений проведено в системе дистанционного обучения. Появилась понятная структура и составлен план внедрения изменений на 2022 год. Очень понравились лекции: цифровые технологии и новые подходы в корпоративном обучении, современные концепции построения корпоративного университета, организация и управление дистанционным обучением в компании. Они особенно подойдут, если Вы в начале пути. И хотел бы выделить лекции по HR-аналитике в обучении, а также лекцию по способам коммуникации - эти направления планирую активно развивать.
Александр Горошко
Руководитель направления обучения и развития, АО "ФПГ Энергоконтракт"
Нахожусь на стадии построения корпоративного университета, в основу которого войдут знания полученные на курсе. Особенно понравились уроки Ольги Исаковой и Аллы Великановой. Они были самыми полезными и пpaктикo-opиeнтиpoвaнными.
Абзагирова Альбина
Руководитель отдела обучения и оценки персонала, "УК СКУ"
Курс составлен очень качественно. Есть вся необходимая информацию по созданию корпоративного университета, новых цифровых технологиях, трендах. Помимо презентаций, предоставляется дополнительная информация по темам. Обратная связь по домашним заданиям — бесценна. Желаю процветания.
Валиахметова Айгуль
АО «Джи-Групп» руководитель проектов отдел трансформации.
Данный курс систематизировал мои знания в области корпоративного обучения и его организации. Мои цели достигнуты по окончании! Все модули очень информативны, актуализированы, есть дополнительные материалы и вектор куда можно двигаться. Межмодульная встреча особенно впечатлила (наверное оттого, что живое общение не заменит ни одна онлайн платформа). Спасибо всем преподавателям! Они передавали свой практический опыт, кейсы в области корпоративного обучения, отвечали на все вопросы четко и по теме. Инструменты, полученные во время обучения, и особенно домашние задания и обратная связь были прикладными и интересными.
Благодарю организаторов обучения за мудро подобранный материал. Рада новым знакомствам с участниками обучения — обмен опытом колоссальный! Особо «зашла» тема общения с собственниками — взглянула с другой стороны на презентацию своей программы развития КУ.
Курс «Директор Корпоративного университета» однозначно нужно проходить всем, кто планирует открывать КУ или развивать уже имеющийся. Примеров такого сконцентрированного и систематизированного знания о деятельности КУ до того, как прошла ваш курс — не было. Спасибо всей команде за отличный курс, новые знания и мотивацию их применять в своей работе!
Людмила Климук
Корпоративный университет НЛМК, руководитель направления поддержки обучения
Хороший курс, построенный на практическом опыте спикеров. Отсутствие воды, а только база, с которой реально работают на российском и зарубежном рынке. Полезно не только для своего развития, но и для понимания, что уже используется в собственной практике, а какие пробелы стоит восполнить. Спасибо организаторам и спикерам. первый в моей жизни курс, когда было не лень уделять по 2 часа занятию. Практики делала с удовольствием.
Крюкова Ольга
Руководитель направления обучения и развития персонала, ООО ДОМЕЙН (Игорная зона Красная Поляна)
Особенно понравились первое и последнее занятия. В целом было полезно, интересно из первых рук получить информацию о том, как сейчас идет работа в КУ компаний-лидеров. Благодарю Вас за эту возможность и желаю успехов в дальнейшей реализации этой программы.
Ольга Мащенко
Консультант по управлению, ИП
Большое спасибо за структуризацию контекста корпоративного обучения и расширения горизонтов. По итогам появились практические идеи проектов по обучению в компании, где я работаю, а также выявились некоторые ошибки, которые я допускаю в своей практике.
Шилова Ольга
Учи.ру, руководитель отдела обучения и развития сотрудников
Благодарю за организацию этого курса! Я получила именно то, за чем пришла - систематизацию интуитивных знаний, новое вдохновение, новые интересные практики. Могу сравнить этот курс с посещением масштабной тематической конференции — только без воды и с индивидуализированным контентом, а также в удобной обстановке) Спасибо!
Альбина Гоман
ООО «БМСНГ», менеджер по обучению и развитию
Онлайн-школа, которая создает
курсы для продвинутых HR
HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
ЭКОСИСТЕМА
СООБЩЕСТВО
Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
ТOP CAREER