Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Укрепите свои лидерские качества и выведите управление людьми в своей компании на новый уровень.
13 октября
онлайн
Дата:
Место:
КОНФЕРЕНЦИЯ
«Лидерство и удержание талантов в 2025 году»
«Лидерство и удержание талантов в 2025 году»
Бонус за регистрацию — Чек-лист «Как выявлять высокоэффективных сотрудников»
Каждого HR беспокоят эти вопросы
Как сохранить и развить ключевых сотрудников в условиях высокой текучести кадров?
Как выявить и развить таланты в своей компании, чтобы минимизировать расходы на привлечение новых сотрудников?
Как эффективно оценивать сотрудников, чтобы своевременно выявлять перспективных и талантливых работников?
Как сохранить ключевых сотрудников и повысить их лояльность к компании?
Как управлять командами, чтобы достигать устойчивого роста и развития бизнеса?
Для чего оценивать и развивать персонал и как это связано с конкурентоспособностью бизнеса?
Как выстроить сильную команду, которая сможет достигать целей даже в условиях неопределенности?
Мы позвали экспертов, которые знают ответы и раскроют перед вами актуальные подходы к развитию и удержанию сотрудников и управлению командами.
Что вы получите:
- глубокое понимание современных стратегий управления персоналом
- практические инструменты для развития и удержания талантов
- новые подходы к оценке сотрудников и созданию эффективных команд
Светлана Смольникова
Фаундер, генеральный директор topcareer
Галина Сыскова
Начальник отдела оценки и карьерного развития ПСБ
Александра Богомаз
HRBP Sales&Marketing departament Careerist.com, HR-консультант
Любовь Додатко
АО «Альфа-Банк» Эксперт по управленческому развитию ...
Галина Подовжняя
Профессор практики Департамента организационного поведения ...
Ольга Барыбина
Генеральный директор F+Кадровые решения
Мария Иванова
Начальник отдела привлечения и адаптации персонала, F+Кадровые решения
Светлана Смольникова
Фаундер, генеральный директор topcareer
- Основатель и руководитель ведущей образовательной платформы topcareer. Входит в рейтинг ТОП-1000 директоров по персоналу по версии И Д Коммерсантъ.
- Опыт работы в HR — более 10 лет
- Директор сети Кадровых Агентств «Люди дела»
- В сфере карьерного консультирования — более 5 лет, совладелец проекта по обучению специалистов по карьере и ассоциации карьерных консультантов
- Организатор крупнейших онлайн-конференций по теме HR и карьеры #АнтиконфаHR, Top_Secrets, People VS Data Автор канала в телеграм про карьеру и HR.
- Пишет про карьеру и HR для РБК, Marie Caire, The Voice, E-xecutive, Rusbase, Аргументы и Факты, Сноб.
Галина Сыскова
Начальник отдела оценки и карьерного развития ПСБ
В профессиональном активе — более 10 лет управленческой практики в HR и работы в направлениях подбора, оценки, обучения и развития персонала в крупных федеральных компаниях.
В профессиональном активе — более 10 лет управленческой практики в HR и работы в направлениях подбора, оценки, обучения и развития персонала в крупных федеральных компаниях.
- Сертифицированный консультант по планированию и развитию карьеры. Более 500 часов карьерных консультаций руководителей и экспертов в индустриях Retail, IT, Digital.
- Разработала новые модели корпоративных и цифровых компетенций для группы М. Видео-Эльдорадо, поддерживающих стратегию бизнеса.
- Сформировала пул кадрового резерва и мульти-преемников для обеспечения кадровой защищённости брендов М. Видео и Эльдорадо.
- Провела комплексную оценку (компетенции + потенциал + эффективность) региональных руководителей розницы (более 40 человек).
- Координировала циклы ежегодной оценки персонала группы в формате 360 градусов: от этапа подготовки концепции и создания технического решения до запуска и проведения на аудиторию свыше 3000 сотрудников.
- Управляла проектами в рамках цифровой трансформации бизнеса (RTF, оценка продуктовых команд, категорирование IT).
- Практик в направлении оценки персонала. Имею сертификацию по инструментам SHL, Hogan, TalentQ.
Александра Богомаз
HRBP Sales&Marketing departament Careerist.com, HR-консультант
Более 15 лет в HR, из них более 10 лет занимается оценкой персонала различного уровня в федеральных компаниях Росгосстрах, Росатом, Skillbox и международных Mentorama (Латинская Америка, Бразилия), Careerist (США).
Об эксперте:
Более 15 лет в HR, из них более 10 лет занимается оценкой персонала различного уровня в федеральных компаниях Росгосстрах, Росатом, Skillbox и международных Mentorama (Латинская Америка, Бразилия), Careerist (США).
Об эксперте:
- Реализовала более 30 HR-проектов, в том числе международных, по формированию профилей и оценке более 30 руководителей топ-уровня, массовые оценки практических навыков и знаний для более чем 8000 участников.
- Провела более 3000 интервью по компетенций на русском и английском языках.
- Участвовала в федеральном проекте «Большая перемена» в роли асессора.
- Сертифицированный бизнес-тренер (DOORS), консультант по вопросам карьеры, PME, SHRM.
- Практикующий карьерный консультант и спикер карьерных мероприятий и курсов Техноград.
- Была членом образовательного совета AACE Int и принимала участие в проектах Ассоциации.
- оценка 360 и проведение ИПК для компаний промышленного блока;
- отбор, обучение и развитие персонала различных категорий;
- формирование кадровых резервов;
- организационное развитие;
- построение кадровой стратегии.
- edtech, стартапы, промышленные компании, молодежные федеральные проекты.
Любовь Додатко
АО «Альфа-Банк» Эксперт по управленческому развитию, Бизнес тренер, коуч лидеров и команд (ICF). Ex-Head of T&D Raiffeisen bank
11 летний опыт развития руководителей и кадрового резерва в международных компаниях с численностью 23 тыс. сотрудников.
Реализованные проекты:
11 летний опыт развития руководителей и кадрового резерва в международных компаниях с численностью 23 тыс. сотрудников.
- Бизнес — трекер и управленческий консультант по запуску сильных команд, операционному менеджменту.
- Фасилитатор, командный коуч ICF.
- Ex-Head of HR T&D Райффайзен Банк макродивизион ЮГ.
- Провела 300+ стратегических, командных сессией.
- Призер Всероссийского конкурса тренерского мастерства в корпоративном сегменте в номинации «Методолог» 2023 г.
Реализованные проекты:
- Провела редизайн системы обязательного управленческого обучения через анализ клиентского опыта;
- Реализовала систему обучения для сотрудников бизнес подразделения продаж B&B сегмента, при переходе на новую систему продаж. Запуск в 56 городах РФ.
- Проект по распаковке опыта успешных сотрудников и реализация самообучающейся механике передачи опыта на всю сеть продаж в РФ.
Галина Подовжняя
Профессор практики Департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами
- 20 лет опыта управления HR-функцией в компаниях-лидерах рынка в FMCG и промышленном секторе экономики.
- Профессор практики Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ.
- Автор книги «HR без стереотипов».
- Преподаватель HR-модулей проекта «ЛидерыПРО» Национального проекта Правительства Р Ф «Лидеры Производительности». — Кандидат политич. наук, CIPD Associate.
Ольга Барыбина
Генеральный директор F+Кадровые решения
Последние реализованные проекты:
- 15 лет работы с персоналом в крупных западных и российских компаниях.
- Опыт ведения внешних проектов в области оценки и развития персонала с 2018 года
- Коуч руководителей
Последние реализованные проекты:
- формирование команды с 2 экспертов по оценке до 55 сотрудников, осуществляющих полный цикл HR
- запуск с 0 института оценки и развития компетенций в компании 2500+ человек
- построение с 0 института HR бизнес партнерства
Мария Иванова
Начальник отдела привлечения и адаптации персонала, F+Кадровые решения
15 лет в сфере подбора персонала и развития бренда работодателя в крупных компаниях: Аэропорт Пулково, Шереметьево, Газпромнефть.
Реализованные проекты:
15 лет в сфере подбора персонала и развития бренда работодателя в крупных компаниях: Аэропорт Пулково, Шереметьево, Газпромнефть.
Реализованные проекты:
- подбор персонала на Чемпионат мира - 2018
- программа работы с молодыми специалистами на гибких графиках, - 1000+ студентов ежегодно
- «Старшие» - привлечение кандидатов серебряного возраста на работу;
- запуск с «0» работы с Российскими студенческими отрядами для - 180+ человек ежегодно
Познакомитесь с лучшими практиками и кейсами от экспертов, которые помогут решить текущие проблемы в управлении людьми и узнаете, как внедрить новые стратегии управления, чтобы повысить конкурентоспособность бизнеса и сохранить лучшие кадры.
Для руководителей, фаундеров, HRD, HR BP, HR-ов
Узнаете как грамотно развивать потенциал сотрудников, превращая их в ключевые активы компании. Сможете получить практические инструменты для выявления и управления талантами, оценивания персонала и построения эффективных команд.
T&D-специалистам, Специалистам и руководителям по подбору, развитию и оценке персонала, Рекрутерам
Для кого это будет полезно
- Рынок труда в России в 2025 году: усиление конкуренции за кадры, уровень безработицы и влияние поколенческих кризисов. Как адаптироваться к новым условиям?
- Работа будущего: какие вызовы бизнесу и HR бросает быстро меняющийся рынок труда. Что нужно учесть, чтобы быть на шаг впереди?
- Топ-10 HR-трендов на ближайшие 5 лет: ключевые изменения, которые важно учитывать. Предупрежден — значит готов к новым возможностям.
Вызовы и тренды рынка труда на 2025 год
- Как выявлять и взращивать таланты для замещения вакантных ключевых позиций внутри компании?
- Как можно предотвратить текучесть ценных сотрудников в конкурентные компании?
- Эффективные стратегии управления талантами: риски при их внедрении и способы их минимизации
Развитие и удержание талантов: как бороться с кадровым дефицитом через внутренние ресурсы
- Роль оценки в стратегии управления талантами: оценка как механизм выявления и развития ключевых сотрудников.
- Как создать систему оценки, соответствующую бизнес-стратегии? Традиционные методы оценки и реалии бизнеса.
- Карьерный диалог внутри компании: интеграция и влияние результатов оценки на карьерное развитие, обучение и мотивацию ключевых сотрудников.
Оценка персонала как компонент стратегии по удержанию талантов
- Основной вопрос: как создать вовлеченную и продуктивную команду?
- Важность доверия в команде. Уровни развития доверия. Как развитие доверия влияет на результаты. Практические советы по развитию доверия: честная обратная связь, открытые обсуждения, принятие ошибок.
- Как определить, что мотивирует вашу команду: опросы, индивидуальные беседы.
- Стратегии мотивации: признание достижений, карьерные возможности, материальные и нематериальные поощрения.
- Поддержание позитивного климата: как предотвратить выгорание, роль командных мероприятий. Какие мероприятия действительно работают и на вовлеченность и на результативность?
Создание культуры доверия и открытости внутри команды: как вовлекать сотрудников в достижение бОльших результатов бизнеса
- Вызовы лидерства в «ужасном», «расщепленном» и «беспощадном» мире SHIVA
- Поиск новых талантов извне или оценка и рескиллинг лидеров и команд?
- Драйверы командной эффективности, подтвержденные наукой и практикой лучших компаний.
Лидер и команда в SHIVA мире: как создавать высокоэффективные команды в эпоху перемен
- Бизнес контекст ситуации, идеальный план: пользуемся моментом, занимаем нишу ушедших компаний и берём их экспертов.
- Сотрудники из разных сильных корп. культур, какие сложности мы увидели в командном взаимодействии.
- Комплексное решение: начиная от автоматизации задач на испытательный срок, заканчивая треком адаптации и пульс чеками.
- Поддержка руководителя, к которому выходит новый сотрудник: адаптация для адаптирующего.
- Что видим в цифрах, как изменилась ситуация в Холдинге, после внедрения инструмента.
Практический кейс по адаптации персонала: как собрать «звезды» в «созвездия» и уменьшить их текучесть
Программа конференции
Фаундер, генеральный директор topcareer
Начальник отдела оценки и карьерного развития ПСБ
HRBP Sales&Marketing departament Careerist.com, HR-консультант
АО «Альфа-Банк» Эксперт по управленческому развитию, Бизнес тренер, коуч лидеров и команд (ICF). Ex-Head of T&D Raiffeisen bank
Профессор практики Департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами
Генеральный директор F+Кадровые решения
Начальник отдела привлечения и адаптации персонала, F+Кадровые решения
Наше бизнес-образование помогает получить повышение. Быстрее
Организатор конференции
С 2019 года прокачиваем карьеру:
- HRD, HRBP и руководителям HR-функций — мы умеем обучать опытных и требовательных специалистов
- 20+ актуальных курсов созданных по запросам HR-ов и для HR-ов всех должностей
Укрепите свои лидерские качества и выведите управление людьми в своей компании на новый уровень.
Рассказывают эксперты:
13 октября
онлайн
Дата:
Место:
КОНФЕРЕНЦИЯ
«Лидерство и удержание талантов в 2025 году»
«Лидерство и удержание талантов в 2025 году»
Бонус за регистрацию — Чек-лист «Как выявлять высокоэффективных сотрудников»
Партнеры конференции
