Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
после конференции
Что вы заберете с собой
Подход к оргизменениям без потери управляемости и доверия. Поймёте, как запускать изменения в структуре, ролях и управлении
Логику выбора AI-решений для HR без хаоса. Получите критерии выбора AI-решений, научитесь считать эффект и выстраивать стратегию внедрения
Подход к оргрешениям даже без идеальной HR-аналитики. Поймёте, какие данные нужны для оргдизайна
Чёткое понимание, когда оргдизайн требует пересборки. Научитесь отличать управленческие сбои от системных проблем структуры
Практические кейсы внедрения AI в HR и оргпроцессы. Увидите, с чего компании начинают внедрение AI, какие задачи дают быстрый эффект и какие ошибки команды совершают
Понимание роли AI в организационных решениях. Разберётесь, где AI усиливает оргдизайн, а где создаёт ложные ожидания и управленческие риски
04
06
05
03
02
01
Мы пригласили лучших спикеров в оргдизайне и ИИ
Опыт управленческой деятельности в производственных, холдинговых, финансовых и консалтинговых компаниях — 30 лет.
Ключевые должности и проекты:
Экспертная и преподавательская деятельность
Эксперт Комиссии по аккредитации ЦОК и экспертов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям.
Руководитель и преподаватель программ: НИУ ВШЭ, РАНХиГС при Президенте Р Ф, МГУУ Правительства Москвы, Школа бизнеса МГИМО, МИСиС, Корпоративный Институт ПАО «Газпром», University of Fribourg Switzerland, Hong Kong Polytechnic University
Авторская и исследовательская деятельность:
Автор книг и методических пособий:
Руководитель исследований:
Ключевые должности и проекты:
Экспертная и преподавательская деятельность
Эксперт Комиссии по аккредитации ЦОК и экспертов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям.
Руководитель и преподаватель программ: НИУ ВШЭ, РАНХиГС при Президенте Р Ф, МГУУ Правительства Москвы, Школа бизнеса МГИМО, МИСиС, Корпоративный Институт ПАО «Газпром», University of Fribourg Switzerland, Hong Kong Polytechnic University
Авторская и исследовательская деятельность:
Автор книг и методических пособий:
- «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации».
- «Управление человеческим ресурсом организации».
- «Развитие персонала компании. Практическое пособие».
- Методическое пособие для ПАО «Газпром»: «Balanced Score Card и система управления эффективностью персонала. Премирование по KPI».
- Учебники для MBA: «Организационная структура», «Управление в холдингах», «Организационный дизайн».
Руководитель исследований:
- «Система работы с талантами в Азии».
- «Система управления эффективностью в Китае, Гонконге и Корее» (совместно с Hong Kong Polytechnic University).
Более 20 лет на руководящих должностях в направлениях организационного развития, нормирования и оплаты труда (отрасли: телеком, финансы (госкорпорация), недвижимость, ритейл)
Более 60 публикаций в российских и зарубежных журналах, в том числе рекомендованных ВАК при Минобрнауки России, монографии по тематике организационного дизайна, управления численностью персонала, нормирования труда. Автор монографии «Управление численностью персонала современной организации (Прометей, 2021), соавтор учебника для магистратуры «Организационный дизайн и организационное развитие» (Прометей, 2025).
Более 50 проектов (консультирование, обучение) в отраслях: ИТ, Digital, инжиниринг, энергетика, производство, банки и финансы, розничная торговля, реклама, строительство, сельское хозяйство.
Экспертиза
Более 60 публикаций в российских и зарубежных журналах, в том числе рекомендованных ВАК при Минобрнауки России, монографии по тематике организационного дизайна, управления численностью персонала, нормирования труда. Автор монографии «Управление численностью персонала современной организации (Прометей, 2021), соавтор учебника для магистратуры «Организационный дизайн и организационное развитие» (Прометей, 2025).
Более 50 проектов (консультирование, обучение) в отраслях: ИТ, Digital, инжиниринг, энергетика, производство, банки и финансы, розничная торговля, реклама, строительство, сельское хозяйство.
Экспертиза
- Организационное развитие
- Проектирование организационных структур
- Управление производительностью труда и численностью персонала
- HR-аналитика
- Автоматизация HR-процессов
Эксперт по HR-tech и AI с 10+ летним опытом в цифровой трансформации бизнеса. Автор телеграм-канала Человечно про AI & tech.
Опыт работы в HR более 12 лет (PwC, СБЕР, Сибур). Спикер 100+ конференций, преподаватель.
Клиенты: Газпром, BORK, Ростелеком, Альфа Банк, РосАтом, Мегафон, Сибур, X5 Group и многие др.
Экспертиза:
Опыт работы в HR более 12 лет (PwC, СБЕР, Сибур). Спикер 100+ конференций, преподаватель.
Клиенты: Газпром, BORK, Ростелеком, Альфа Банк, РосАтом, Мегафон, Сибур, X5 Group и многие др.
Экспертиза:
- проекты по автоматизации и внедрению ИИ-решений;
- диагностика цифровизации;
- разработка road-map внедрения AI и пр.
Советник по человеческому капиталу, гибридному капиталу и ИИ. Консультант по стратегии и трансформации, управленческим моделям и организационной инфраструктуре.
Профессиональный опыт:
В сфере стратегии и оргразвития работает 20 лет, из них более 10-ти в должности директора по стратегии, организационному развитию, управлению персоналом и корпоративным сервисам в компаниях — лидерах рынка ритейл, e-commerce, ИТ и логистики: Lamoda, SPSR Express, BNS Group, Vertical, СБЕР ЕАПТЕКА и другие.
Реализовала ряд проектов в области изменения бизнес-процессов, трансформации управленческой и корпоративной культуры, подготовки и реализации M&A, формирования ОЦО, реорганизации региональной сети.
Профессиональный опыт:
В сфере стратегии и оргразвития работает 20 лет, из них более 10-ти в должности директора по стратегии, организационному развитию, управлению персоналом и корпоративным сервисам в компаниях — лидерах рынка ритейл, e-commerce, ИТ и логистики: Lamoda, SPSR Express, BNS Group, Vertical, СБЕР ЕАПТЕКА и другие.
Реализовала ряд проектов в области изменения бизнес-процессов, трансформации управленческой и корпоративной культуры, подготовки и реализации M&A, формирования ОЦО, реорганизации региональной сети.
- Независимый Директор
- Партнер UpScale11
- Ментор для CEO- и топ-команд
- Развивает VQ Club — проект, посвященный работе с личной и командной энергией
- Автор программы по Личной стратегии
Основатель и руководитель ведущей образовательной платформы topcareer. Автор телеграм-каналов про AI и карьеру в HR Входит в рейтинг ТОП-1000 директоров по персоналу по версии И Д Коммерсантъ.
- Опыт работы в HR — более 10 лет
- Директор сети Кадровых Агентств «Люди дела»
- В сфере карьерного консультирования — более 5 лет, совладелец проекта по обучению специалистов по карьере и ассоциации карьерных консультантов
- Организатор крупнейших онлайн-конференций по теме HR и карьеры #АнтиконфаHR, Top_Secrets, People VS Data Автор канала в телеграм про карьеру и HR.
- Пишет про карьеру и HR для РБК, Marie Caire, The Voice, E-xecutive, Rusbase, Аргументы и Факты, Сноб.
Практикующий HR-эксперт с 18-летним опытом работы в консалтинге, in-house в российских и международных компаниях. Сильная HR-экспертиза во внутренних трансформациях: покупка, продажа компании (вместе с сотрудниками), переход в новое юрлицо, создание нового подразделения. Большой опыт управления талантами и ресурсами. Международный сертификат по управлению персоналом HR CIPD.
Более 20-летний опыт в области организационного развития и управления персоналом, трансформации бизнес-процессов в крупных компаниях финансового сектора, промышленности, госкорпорациях, консалтинге и ИТ-подразделениях.
Экспертиза:
•Бесшовные HR процессы
•HR-стратегия ориентированная на бизнес-цели
•Оптимальная организационная структура, с четкими зонами ответственности и отсутствием дублирования функций
•Управляемый и контролируемый ФОТ
•Системная работа с HR-метриками
•Развития управленческих команд, кадрового резерва и системы преемственности.
Экспертиза:
•Бесшовные HR процессы
•HR-стратегия ориентированная на бизнес-цели
•Оптимальная организационная структура, с четкими зонами ответственности и отсутствием дублирования функций
•Управляемый и контролируемый ФОТ
•Системная работа с HR-метриками
•Развития управленческих команд, кадрового резерва и системы преемственности.
Более 15 лет в корпоративном обучении.
Экспертиза:
Экспертиза:
- Проектирование и трансформация систем обучения
- Внедрение AI в обучение
- Автоматизация обучения
Светлана Смольникова
Основатель topcareer, автор телеграм-канала AI в карьере и HR
Основатель и руководитель ведущей образовательной платформы topcareer. Автор телеграм-каналов про AI и карьеру в HR Входит в рейтинг ТОП-1000 директоров по персоналу по версии И Д Коммерсантъ.
Основатель и руководитель ведущей образовательной платформы topcareer. Автор телеграм-каналов про AI и карьеру в HR Входит в рейтинг ТОП-1000 директоров по персоналу по версии И Д Коммерсантъ.
- Опыт работы в HR — более 10 лет
- Директор сети Кадровых Агентств «Люди дела»
- В сфере карьерного консультирования — более 5 лет, совладелец проекта по обучению специалистов по карьере и ассоциации карьерных консультантов
- Организатор крупнейших онлайн-конференций по теме HR и карьеры #АнтиконфаHR, Top_Secrets, People VS Data Автор канала в телеграм про карьеру и HR.
- Пишет про карьеру и HR для РБК, Marie Caire, The Voice, E-xecutive, Rusbase, Аргументы и Факты, Сноб.
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
Опыт управленческой деятельности в производственных, холдинговых, финансовых и консалтинговых компаниях — 30 лет.
Ключевые должности и проекты:
Экспертная и преподавательская деятельность
Эксперт Комиссии по аккредитации ЦОК и экспертов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям.
Руководитель и преподаватель программ: НИУ ВШЭ, РАНХиГС при Президенте Р Ф, МГУУ Правительства Москвы, Школа бизнеса МГИМО, МИСиС, Корпоративный Институт ПАО «Газпром», University of Fribourg Switzerland, Hong Kong Polytechnic University
Авторская и исследовательская деятельность:
Автор книг и методических пособий:
Руководитель исследований:
Опыт управленческой деятельности в производственных, холдинговых, финансовых и консалтинговых компаниях — 30 лет.
Ключевые должности и проекты:
Экспертная и преподавательская деятельность
Эксперт Комиссии по аккредитации ЦОК и экспертов Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям.
Руководитель и преподаватель программ: НИУ ВШЭ, РАНХиГС при Президенте Р Ф, МГУУ Правительства Москвы, Школа бизнеса МГИМО, МИСиС, Корпоративный Институт ПАО «Газпром», University of Fribourg Switzerland, Hong Kong Polytechnic University
Авторская и исследовательская деятельность:
Автор книг и методических пособий:
- «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации».
- «Управление человеческим ресурсом организации».
- «Развитие персонала компании. Практическое пособие».
- Методическое пособие для ПАО «Газпром»: «Balanced Score Card и система управления эффективностью персонала. Премирование по KPI».
- Учебники для MBA: «Организационная структура», «Управление в холдингах», «Организационный дизайн».
Руководитель исследований:
- «Система работы с талантами в Азии».
- «Система управления эффективностью в Китае, Гонконге и Корее» (совместно с Hong Kong Polytechnic University).
Светлана Сидоркина
Консультант и тренер по организационному дизайну, ex-директор по организационному развитию (ТОП-3 телеком), автор телеграм-канала Сидоркина про организационный дизайн
Более 20 лет на руководящих должностях в направлениях организационного развития, нормирования и оплаты труда (отрасли: телеком, финансы (госкорпорация), недвижимость, ритейл)
Более 60 публикаций в российских и зарубежных журналах, в том числе рекомендованных ВАК при Минобрнауки России, монографии по тематике организационного дизайна, управления численностью персонала, нормирования труда. Автор монографии «Управление численностью персонала современной организации (Прометей, 2021), соавтор учебника для магистратуры «Организационный дизайн и организационное развитие» (Прометей, 2025).
Более 50 проектов (консультирование, обучение) в отраслях: ИТ, Digital, инжиниринг, энергетика, производство, банки и финансы, розничная торговля, реклама, строительство, сельское хозяйство.
Экспертиза
Более 20 лет на руководящих должностях в направлениях организационного развития, нормирования и оплаты труда (отрасли: телеком, финансы (госкорпорация), недвижимость, ритейл)
Более 60 публикаций в российских и зарубежных журналах, в том числе рекомендованных ВАК при Минобрнауки России, монографии по тематике организационного дизайна, управления численностью персонала, нормирования труда. Автор монографии «Управление численностью персонала современной организации (Прометей, 2021), соавтор учебника для магистратуры «Организационный дизайн и организационное развитие» (Прометей, 2025).
Более 50 проектов (консультирование, обучение) в отраслях: ИТ, Digital, инжиниринг, энергетика, производство, банки и финансы, розничная торговля, реклама, строительство, сельское хозяйство.
Экспертиза
- Организационное развитие
- Проектирование организационных структур
- Управление производительностью труда и численностью персонала
- HR-аналитика
- Автоматизация HR-процессов
Николай Писаренко
HR-tech & AI эксперт, Автор телеграм-канала Человечно про AI & tech
Эксперт по HR-tech и AI с 10+ летним опытом в цифровой трансформации бизнеса.
Опыт работы в HR более 12 лет (PwC, СБЕР, Сибур). Спикер 100+ конференций, преподаватель.
Клиенты: Газпром, BORK, Ростелеком, Альфа Банк, РосАтом, Мегафон, Сибур, X5 Group и многие др.
Экспертиза:
Эксперт по HR-tech и AI с 10+ летним опытом в цифровой трансформации бизнеса.
Опыт работы в HR более 12 лет (PwC, СБЕР, Сибур). Спикер 100+ конференций, преподаватель.
Клиенты: Газпром, BORK, Ростелеком, Альфа Банк, РосАтом, Мегафон, Сибур, X5 Group и многие др.
Экспертиза:
- проекты по автоматизации и внедрению ИИ-решений;
- диагностика цифровизации;
- разработка road-map внедрения AI и пр.
Анастасия Хрисанфова
Сооснователь и Управляющий партнёр UpScale11. Директор по стратегии и оргразвитию
Советник по человеческому капиталу, гибридному капиталу и ИИ. Консультант по стратегии и трансформации, управленческим моделям и организационной инфраструктуре.
Профессиональный опыт:
В сфере стратегии и оргразвития работает 20 лет, из них более 10-ти в должности директора по стратегии, организационному развитию, управлению персоналом и корпоративным сервисам в компаниях — лидерах рынка ритейл, e-commerce, ИТ и логистики: Lamoda, SPSR Express, BNS Group, Vertical, СБЕР ЕАПТЕКА и другие.
Реализовала ряд проектов в области изменения бизнес-процессов, трансформации управленческой и корпоративной культуры, подготовки и реализации M&A, формирования ОЦО, реорганизации региональной сети.
Советник по человеческому капиталу, гибридному капиталу и ИИ. Консультант по стратегии и трансформации, управленческим моделям и организационной инфраструктуре.
Профессиональный опыт:
В сфере стратегии и оргразвития работает 20 лет, из них более 10-ти в должности директора по стратегии, организационному развитию, управлению персоналом и корпоративным сервисам в компаниях — лидерах рынка ритейл, e-commerce, ИТ и логистики: Lamoda, SPSR Express, BNS Group, Vertical, СБЕР ЕАПТЕКА и другие.
Реализовала ряд проектов в области изменения бизнес-процессов, трансформации управленческой и корпоративной культуры, подготовки и реализации M&A, формирования ОЦО, реорганизации региональной сети.
- Независимый Директор
- Партнер UpScale11
- Ментор для CEO- и топ-команд
- Развивает VQ Club — проект, посвященный работе с личной и командной энергией
- Автор программы по Личной стратегии
- Преподаватель лидерских программ, спикер, автор публикаций.
Игорь Елин
Эксперт по управлению персоналом, организационному развитию и операционной эффективности, Ex-Сбербанк, EY, Росатом, Allianz
Более 20-летний опыт в области организационного развития и управления персоналом, трансформации бизнес-процессов в крупных компаниях финансового сектора, промышленности, госкорпорациях, консалтинге и ИТ-подразделениях.
Экспертиза:
•Бесшовные HR процессы
•HR-стратегия ориентированная на бизнес-цели
•Оптимальная организационная структура, с четкими зонами ответственности и отсутствием дублирования функций
•Управляемый и контролируемый ФОТ
•Системная работа с HR-метриками
•Развития управленческих команд, кадрового резерва и системы преемственности.
Более 20-летний опыт в области организационного развития и управления персоналом, трансформации бизнес-процессов в крупных компаниях финансового сектора, промышленности, госкорпорациях, консалтинге и ИТ-подразделениях.
Экспертиза:
•Бесшовные HR процессы
•HR-стратегия ориентированная на бизнес-цели
•Оптимальная организационная структура, с четкими зонами ответственности и отсутствием дублирования функций
•Управляемый и контролируемый ФОТ
•Системная работа с HR-метриками
•Развития управленческих команд, кадрового резерва и системы преемственности.
Елена Лопатова
HR-Директор международной ИТ-компании Onpoint
Практикующий HR-эксперт с 18-летним опытом работы в консалтинге, in-house в российских и международных компаниях. Сильная HR-экспертиза во внутренних трансформациях: покупка, продажа компании (вместе с сотрудниками), переход в новое юрлицо, создание нового подразделения. Большой опыт управления талантами и ресурсами. Международный сертификат по управлению персоналом HR CIPD.
Практикующий HR-эксперт с 18-летним опытом работы в консалтинге, in-house в российских и международных компаниях. Сильная HR-экспертиза во внутренних трансформациях: покупка, продажа компании (вместе с сотрудниками), переход в новое юрлицо, создание нового подразделения. Большой опыт управления талантами и ресурсами. Международный сертификат по управлению персоналом HR CIPD.
Надежда Шилова
Руководитель управления по обучению массового сегмента, ПАО Ростелеком
Более 15 лет в корпоративном обучении.
Экспертиза:
Более 15 лет в корпоративном обучении.
Экспертиза:
- Проектирование и трансформация систем обучения
- Внедрение AI в обучение
- Автоматизация обучения
|
и вам нужно принимать решения о структуре компании в условиях неопределённости, роста нагрузки на команды и давления со стороны бизнеса
HR-директор
HR-лидер, который отвечает за изменения
и ищет реальные кейсы внедрения AI и оргизменений без «идеальных условий»
и вам важно понять, где AI действительно помогает управлять организацией, а где создаёт ложные ожидания и управленческие риски
Руководитель цифровой трансформации HR / HR Tech
и хотите перейти от поддержки изменений к участию в стратегических организационных решениях и работе с бизнес-архитектурой компании
HR бизнес-партнер
и вы ищете практические подходы к пересборке оргструктуры, ролей и управленческих уровней без длительных теоретических моделей
Директор по организационному развитию
и чувствуете, что текущая структура компании тормозит развитие, но не понимаете, что именно нужно менять — роли, процессы, уровни управления или распределение ответственности
ГД или руководитель бизнеса
11 апреля 2026 года с 12:00 до 18:30 по мск
ОРГДИЗАЙН + ИИ: управление неопределенностью
Онлайн-конференция
Программа конференции
Как HR выбирать, обосновывать и внедрять AI-решения без хаоса и потери доверия бизнеса
- Как HR понять, какие ИИ-решения компании реально нужны, а какие — нет
- Какие HR-процессы имеет смысл автоматизировать в первую очередь, а какие — трогать опасно
- Почему ошибка № 1 — начинать с инструмента, а не с управленческой боли
- Как выбирать ИИ-решения на рынке
- Как задавать правильные вопросы вендору
- Как считать ROI от ИИ-решений в HR без сложных моделей
- Как не создать «зоопарк ИИ-решений», а выстроить последовательную логику внедрения
Светлана Смольникова
Основатель topcareer, автор телеграм-канала AI в карьере и HR
Спикер
Спикер
Руководитель управления по обучению массового сегмента, ПАО Ростелеком
Надежда Шилова
Спикер
HR-Директор международной ИТ-компании Onpoint
Елена Лопатова
Специальный блок: Кейсы внедрения ИИ в HR и оргдизайне
Кейс Ростелекома «Внедрение AI
в обучение B2C»
в обучение B2C»
Кейс «Покрытие должностными инструкциями и положениями о подразделениях 95% компании при помощи ИИ»
Игорь Елин
Спикер
Эксперт по управлению персоналом, оргразвитию и оперэффективности, Ex-Сбербанк, EY, Росатом, Allianz
Эксперт по обучению взрослых и цифровому обучению, 16 лет в отрасли. Сооснователь и соавтор телеграм-канала Мандрик, Казаков и Роботы
Спикер
Роман Мандрик
- С чего компании реально начинают внедрение ИИ
- Какие задачи брать в первую очередь (и почему)
- Где проще всего получить первый эффект
- Как выглядели первые пилоты на практике
- Какие эффекты компании получили в первые 3−6 месяцев
- Какие выводы сделали команды после первых внедрений
Как реально внедряют ИИ в HR и оргдизайне: живые кейсы без идеальных условий
HR-tech & AI эксперт, Автор телеграм-канала Человечно про AI & tech
Спикер
Николай Писаренко
- Почему ИИ усиливает одни организационные решения — и бесполезен в других
- Какие типы оргзадач принципиально подходят для усиления ИИ
- В каких элементах оргдизайна ИИ даёт максимальный эффект уже сейчас (анализ, выявление системных перекосов)
- Где ИИ в оргдизайне создаёт ложные ожидания и управленческие риски
- Почему ИИ не решает проблемы ответственности, конфликтов интересов, неясных целей
- Как связаны уровень управленческой зрелости и эффект от ИИ
- Почему ИИ обнажает проблемы оргдизайна, а не скрывает их
ИИ в оргдизайне: где он реально усиливает управленческие решения, а где ломает управляемость
Консультант и тренер по оргдизайну, ex-директор по оргразвитию (ТОП-3 телеком), автор телеграм-канала Сидоркина про организационный дизайн
Спикер
Светлана Сидоркина
- На какие данные в идеале должен опираться оргдизайн? Какая информация помогает принимать решения по структуре, ролям и численности и какой «минимальный набор» достаточен. Но что делать, если данные отсутствуют в компании в принципе?
- Как работать, если данные фрагментированы, BI нет, HR-аналитика — «по остаточному принципу»?
- Как использовать приближённые данные и гипотезы, не обманывая бизнес?
- Метрики оргдизайна: какие показатели чаще всего интерпретируются неправильно. Почему текучесть, численность, загрузка и «объём работ» нередко вводят руководителей в заблуждение и как корректно их читать при принятии оргрешений.
Как принимать оргрешения без идеальных данных: минимум, достаточный для управляемости
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
Спикер
Наталья Краснова
- Как отличить временные сбои от системной проблемы оргдизайна?
- Как понять, что бизнес «тормозит» из-за структуры, а не из-за людей?
- По каким признакам видно, что: решений слишком много «вручную», роли размыты, ответственность не совпадает с полномочиями?
- С чего начинать оргизменения, если: нет времени на «идеальные модели» и бизнес уже в перегрузе?
Как понять, что оргструктура больше не работает — и с чего начинать изменения, а не «перерисовку»
Трансформация оргдизайна: новые модели организаций и как проводить изменения в компании
- Почему компании вынуждены менять оргдизайн? Как на структуру влияют новые бизнес-модели (платформы), технологии (ИИ) и изменения ожиданий сотрудников
- Какими становятся современные оргмодели
- Что это означает для сотрудников и руководителей? Почему оргдизайн и внедрение ИИ воспринимаются как угроза, откуда возникает сопротивление
- Как проводить оргизменения? Как думать о своей оргмодели, из каких элементов она состоит и как запускать изменения
- Коммуникация изменений: как говорить с людьми про оргдизайн и ИИ? Какие ошибки коммуникации разрушают доверие.
Анастасия Хрисанфова
Спикер
Сооснователь и Управляющий партнёр UpScale11. Директор по стратегии и оргразвитию
Кейс международной ИТ-компании Onpoint «Институт ИИ-чемпионов: как встроить ИИ в ДНК компании и раскрыть потенциал каждого подразделения»
Организатор конференции
Помогает прокачивать карьеру в сфере управления персоналом с помощью обучения и получать карьерное повышение быстрее. Создали 20+ курсов для HR-директоров, HR бизнес-партнеров и руководителей различных HR-функций. Резиденты Сколково и победители RECRUITMENTS AWARDS (2024).
topcareer — ведущая бизнес-школа для HR-лидеров в России и СНГ
Хабр — самое большое русскоязычное медиа о технологиях
Здесь компании продвигают себя как работодателей, укрепляют IT-бренд и находят специалистов, которые помогают бизнесу развиваться и расти.
технологиях и диджитал. Здесь компании размещают вакансии, ищут специалистов, размечают навыки соискателей с помощью встроенного тестирования, работают с отзывами сотрудников и участвуют в рейтинге работодателей.
— карьерный сервис для специалистов в IT,
Инфопартнеры
