Error get alias
Error get alias
Error get alias
Error get alias
Старт: 24 сентября 2023 года
Онлайн-курс
HR BP
Станьте незаменимым связующим звеном между руководством и командами. Легко решайте сложные задачи бизнеса.
Разобраться в деталях помогут топы из:
Диана Мамедова
HR-директор, KraftHeinz. Старший преподаватель курса
Разбирается
в процессе подбора
Владеет аналитикой
Коммуницирует
с людьми
Знает, как консультировать разные отделы
Формирует систему адаптации
Умеет в стратегию найма
О чем курс
Бизнесу нужны специалисты, которые следуют стратегии, говорят на языке цифр и могут найти подход к любому человеку в команде, когда возникают проблемы. Бизнесу нужен HR-бизнес-партнер, который:
Мы расскажем, как разобраться
во всех HR-функциях и предугадать ожидания бизнеса от HR BP
Кому
Анна
HR
Нужны компетенции в области аналитики и расчетов. На текущий момент не знаю метрик, не владею инструментарием
Юра
HR-руководители
Хочу ознакомиться с HR-аналитикой и работой HR BP не в теории, а на реальных кейсах реальных компаний
Кира
HR BP
Планирую получить актуальные знания для карьеры в международной компании и выйти на рынок в рамках новой позиции
Что
в курсе
Топовые
преподаватели-практики
Вы будете учиться у известных компаний с сильным брендом: ПИК, Росатом, Ozon и др.
Средний HR-опыт наших
студентов — 10 лет
Вы получите дополнительный источник кейсов, обменяетесь опытом и заведете полезные связи
Экскурсии к HR BP в Skyeng и Softline
Вы узнаете лучшие практики HR BP в России, побывав на экскурсиях в двух топовых компаниях
Готовый пакет документов
Официальное повышение квалификации
Вам не нужно создавать с нуля все фреймы и рабочие документы, которыми пользуются HR BP, — мы дадим вам все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
По окончании обучения вы получите весомое удостоверение о том, что повысили свой уровень
и забронируйте курс со скидкой 70 000 ₽
Все преподаватели — действующие практики
Диана Мамедова
Старший преподаватель, HR директор, KraftHeinz
Управляю командой HR из 28 человек, отвечаю за >2000 человек в 7 странах.

• 10+ лет в HR в крупных компаниях Heinz, Unilever RUS
• Прошла путь от стажера в рекрутменте до HRD международных компаний (Fortune 500). В роли HRBP работала с подразделениями логистики, производства и HoReCa.
• Отвечаю за разработку и внедрение HR стратегии. Лидирую проекты, направленные на улучшение ключевых HR-показателей: текучесть, вовлеченность, планирование преемственности.
Екатерина Пинто
Экс HRD Roche Diabetes Care, HR BP Гленмарк, JTI (Global IT)
Елена Марьина
HRD RUCIS
Елена Самойлова
Директор по организационному менеджменту «Пепсико Россия»
Наталья Кравченко
Human Resources Business Partner, Unilever
Светлана Смольникова
Основатель онлайн-школы topcareer
Мария Прямкова
HelloFresh, Senior People Analytics Manager
Максим Политов
Эксперт в развитии бренда работодателя и IT-бренда, Dodo, Ex-Lamoda
Елизавета Афанасьева
МегаФон, руководитель центра компетенций по развитию лидерства
Сергей Киселев
Госкорпорация Росатом, Руководитель направления hr-аналитики
Ольга Серняева
HRD, руководитель Цифровой Академии, Партнёр UpScale11, основатель «Лаборатория персональных изменений»
Виктория Люцко
Директор корпоративного университета
Елена Гончарова
Ex Руководитель центра трансформации корпкультуры
Василина Соколова
Основатель и CEO HRBOX
Мария Реутская
Член международного сообщества внутренних коммуникаторов Institute of Internal Communications (IoIC)
Ольга Романова
OZON, Руководитель направления развития стажёрских программ
Илона Ульянова
Лидер по стратегии автоматизации документооборота в компании ПАО ПИК
Алена Курская
Руководитель службы адаптации, оценки и развития, Яндекс
Ирина Щербакова
Руководитель рекрутмента M&A проектов в Авито (ex. PwC Russia, Coca-Cola HBC Россия, Publicis Groupe)
Ольга Исакова
Руководитель направления обучения и развития УК, Газпромнефть – Нефтесервис
53
практических урока
2
очных модуля в Москве
100
шаблонов и доп. материалов
Программа
Урок 1. Разбираем роль HR партнера в компании - от кадровой службы к стратегическому партнерству
  • Типовые модели HR бизнес-партнерства.
  • Требования к HR BP в России, США, Европе — выясним, в чем сходство и отличия компетенций HR BР
  • Задачи HR BP в зависимости от этапа развития компании
  • Роль HR BP в HR-стратегия компании
  • Этапы работы по построению модели бизнес-партнерства в компании
  • Разбор практических кейсов по модели HR BP
  • Как HR партнеру построить работу со стейкхолдерами
  • Как коммуницировать с бизнесом, понимать и формулировать запросы бизнес-подразделений
  • Организация проектной работы HR BP с центрами экспертиз
Урок 2. HR-аудит. Как оценить действующую систему управления персоналом
  • Оцениваем эффективность действующей системы управления персоналом
  • Технологии и методы экспресс-оценки диагностики системы управления персоналом
  • План действий
Урок 3. Стратегия работы с персоналом для достижения компанией бизнес-целей
  • Как HR-стратегия связана с бизнес-стратегией
  • Виды стратегий управления персоналом
  • Цели стратегии управления персоналом
  • Примеры разработки стратегии управления персоналом
  • Разработка HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Примеры
Урок 4. Управление персоналом на основе HR-аналитики
  • Операционное управление HR с помощью HR-аналитики
  • Определение ключевых для вашей компании метрик: необходимое и достаточное количество метрик, «плохие» и «хорошие» метрики, метрики и HR-стратегия / бизнес-стратегия
  • Выводы и прогнозы на основе метрик: учимся эффективно работать с дашбордами и показателями
  • Использование бенчмаркинга, обзоров, прочих внешних исследований
  • Погружение в HR-процессы и выработка новых решений с помощью HR-аналитики - Цифровой профиль» сотрудника и кандидата
  • Анализ оттока и прогнозирование увольнений
  • Использование больших данных в HR
Урок 5. Анализируем текучесть персонала
  • Как рассчитать текучесть? Методики расчета текучести. Как правильно рассчитать текучесть в вашей компании
  • Как анализировать текучесть?
  • Анализ текучести по периодам
  • Анализ текучести в разрезе причин увольнения
  • Анализ текучести в разрезе категорий работников, подразделений, городов
  • Анализ текучести в совокупности с другими показателями
  • Дескриптивная, диагностическая, предиктивная аналитика текучести
  • Как работать с текучестью? Как презентовать результаты исследования бизнесу. Как планировать дальнейшую работу по снижению текучести.
Урок 6. Совершенствуем систему подбора с помощью аналитики
  • Подбор в HR цикле: как собрать показатели и как понять какие из них нужны именно вам
  • Показатели подбора, особенности их сбора
  • Как структурировать алгоритм анализа
  • Какие проблемы приходится решать в аналитике подбора
Урок 7. HR-Аналитика обучения и развития персонала: метрики, кейсы и инсайты
  • Операционная аналитика обучения и развития: обеспечиваем прозрачность и управляемость процессов
  • Группы метрик, ключевые метрики, формулы расчета, примеры
  • Плюсы, ограничения и особенности использования каждой метрики
  • Комплексный анализ по нескольким метрикам. От чего зависит выбор тех или иных метрик в конкретной компании. Какие выводы позволяют сделать операционные метрики обучения и развития
  • Оценка эффективности обучения
  • Обучение и удержание персонала
  • Обучение и результативность
  • Обучение и карьерный рост
  • Обучение и вовлеченность
  • Какие данные нужны в каждом случае, как будет выглядеть исследование и его результат, какие дополнительные параметры необходимо учесть
Урок 8. Практикум по HR аналитике. Анализ и принятие решений на основе данных
  • Кейс №1. Текучесть персонала
  • Кейс №2. Аналитика подбора
  • Кейс №3 Аналитика обучения персонала
Делим участников на 3 группы, даем кейс, на практикуме защита кейсов
Решение кейсов:
Всего в курсе 53 урока. Посмотрите темы в полной программе ↓
Ощущение профессионализма
Будете уверенно себя чувствовать в управлении всеми HR-функциями
Аналитика и вычисления
Сможете в расчет метрик, конверсий и оценку стоимости любых HR-процессов
Системные знания
Систематизируете свои знания и узнаете лучшие практики в области HR BP
Навыки стратег-планирования
Научитесь системно смотреть на бизнес и быть на одной волне со стратегией
Оптимизация процессов
Предложите изменения и будете знать, как их реализовать в интересах компании
Новая зарплата
Повысите свой профессиональный уровень и зарплату. На текущем или новом месте
Ваш результат
Как это — быть первым HR BP в компании? А вторым?
  • Поговорим об успехах и факапах в становлении процессов HRBP
  • Разберем на цифрах, чем HRBP полезны бизнесу и почему Skyeng продолжает масштабировать функцию
  • Услышим от команды об их источниках вдохновения и челленджах

Бонус: поделимся уникальным карьерным треком из HR BP в QAA
Здесь команда состоит из 12 HR BP
  • Как проходило становление роли HRBP в компании
  • Как устроена оргструктура управления по работе с персоналом
  • Какие KPI у HRBP
  • Основные проекты, которые реализует команда HRBP

Бонус: специальный участник встречи — бизнес-руководитель Softline
Вас ждут онлайн-экскурсии в сильные отделы HR BP
Как проходит обучение
Поддержим вас на каждом этапе. Возникнут вопросы или трудности, понадобится дополнительная консультация или академический отпуск — поможем решить все вопросы
Платформа
Вы получаете доступ
к платформе, где в одном месте собраны видео, доп. материалы и вебинары
Модули
Обучение состоит
из тематических модулей.
В каждом модуле — несколько уроков, чтобы вы могли учиться поэтапно
Вебинары
Раз в неделю у нас будут вебинары с экспертами. Приходите задавать вопросы или смотрите позже в записи
17 апреля
4 месяца
Поделитесь опытом, у вас базовые условия для всех?
Нетворк
Общайтесь с однокурсниками и преподавателями в чате. Продолжайте держать связь
и после программы
Привет! Коллеги, обновляем соцпакет.
Ира, давай расскажу!
Прокачиваем карьеру с 2019 года
РАБО
РАБО как признак качества
У нас есть свидетельство
о членстве в ассоциации бизнес-образования
Sk
мы резиденты Сколково
А еще у нас есть лицензия
на образовательную деятельность
III
место на XXIV Саммите HR-директоров России и СНГ
В номинации «Технологическое решение года» в премии «Хрустальная Пирамида»
+2 дня очного обучения
Обучение в Topcareer — это не только онлайн-лекции. Вы увидите вживую всех, с кем и у кого учитесь. Послушаете приглашенных экспертов на тему курса и зададите вопросы по кейсам своей компании. Заведете полезные знакомства и проведете 2 дня в компании друзей
Сделайте +1 шаг
Здесь вы систематизируете и оптимизируете ваш опыт, получите новые компетенции и прокачаете экспертность в нужной сфере.
Всё это позволит вам претендовать на новую роль в компании. После окончания курса или во время него
Подтверждение трудов
Для начальства
Для резюме
Для себя
Программу может оплатить ваш работодатель
Ответим на все вопросы и поделимся шаблоном убедительного письма начальству
После окончания программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
Подробнее
Что говорят выпускники
Курс объемный, плотный, актуальный, применимый, без "воды". Спикеры - профессионалы в своих областях, открытые и готовые делиться экспертизой. Рекомендую специалистам, желающим получить инструменты управления всеми HR-функциями, необходимые для их использования знания, и широкий взгляд на профессию.
Чумиков Дмитрий
Главный эксперт по обучению, Альфа-Банк
Курс очень полезен, как для начинающих, так и опытных hrbp. Ценен опыт тренеров разных компаний, вовлекая участников в обсуждение удаётся создать эффект взаимообмена знаниями. Узнавая об ошибках и позитивном опыте других участников при поддержке тренера можно проанализировать и адаптировать конкретные инструменты для своих процессов. Каждый урок полезен, оптимально по времени и периодичность занятий оч удобна. Спасибо за качественно подготовленный материал!
Карманова Юлия
Руководитель направления АК «АЛРОСА» (ПАО)
У меня появилась отличная теоретическая база, подкреплённая визуалом. Думаю, в том числе это помогло мне пройти интервью на позицию с повышением - HR BP. Кроме того, стоит отметить внушительное кол-во дополнительного материала, на изучение которого уйдут ещё недели. Самый вовлечённый тренер - Илона! Давала практические комментарии, далее направила массу полезных документов, восторг!
Кокаровцева Алена
HR Business Partner, Huawei
Курс HRBP является очень полезным курсом от профессионалов-практиков. В курсе нет «воды», а только прикладная и очень ценная информация. Этот курс заменяет вузовский 4-х летний курс «Управление персоналом», так как дает самую суть профессии. Моей целью было более подробнее узнать про все блоки HR цикла и моя цель достигнута полностью! Спасибо за такой прикладной курс от профессионалов-практиков!
Попова Алла
Руководитель Корпоративного университета, АК «АЛРОСА» (ПАО)
Я рада, что прошла обучение по HR BP в top-career. Давно искала подобное обучение, но подходящего не было на рынке. Очень полезный, актуальный материал, некоторый начала уже применять в работе, для меня это ценно. Понравились домашки и особенно обратная связь по ним от Анны Голубичной! В восторге от онлайн экскурсии в компании Softline - емко, интересно, наглядно, качественно и полезно было про HR BP.
Попкова Мария
Ведущий менеджер по персоналу компании Tion
В ходе обучения на курсе HR BP получила большое количество новых знаний, что позволило повысить мой уровень профессиональной экспертизы. Курс длительный, полученные знания я сразу применяла в работе с персоналом.

Огромное спасибо нашему куратору Тимошкиной Елене за неравнодушное отношение к нам, слушателям, и оперативную помощь, а также основателю topcareer Смольниковой Светлане, ей удалось создать действительно полезную школу для hr.
Макаренко Инна
ПАО "Калибр" HRD
Курс однозначно расширил кругозор , погрузил в те функции hr , которыми в повседневной деятельности не занимаюсь.

Обучение дало возможность посмотреть на работу бизнеса с разных сторон, возможность профессионально оценить плюсы и минусы текущего состояния, а также получить знания для взаимодействия с руководством и выхода с эффективными предложениями.
Кабанова Ольга
ООО «РН-Эксплорейшн» Главный специалист
На мой взгляд, это очень качественный и полноценный курс с идеальной глубиной погружения в каждое из HR направлений. За время прохождения курса удается приобрести новые знания и компетенции, внедрить их в рабочие процессы и даже получить и оценить результаты работы. Отличительная и прекрасная особенность – разные преподаватели для каждого модуля/уроков, каждый из которых профи в своем направлении.
Усова Ольга
ENBISIS, HR BP
В процессе обучения получен большой объем информации и материалов для применения в профессиональной деятельности. Особенно по направлениям: оценка персонала, модели компетенций, стратегическое развитие, карьерные диалоги. Появилась уверенность и инициатива. Квалифицированные и внимательные кураторы и преподаватели. Спасибо!
Домнина Ирина
ПАО "Калибр", Руководитель отдела подбора
Наргиза Исмаилова
Prima Power
Хочу на курс
HR BP
Чтобы стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами и легко решать сложные задачи бизнеса. Разобраться в деталях мне помогут топы из:
Стоимость курса:
15 833₽/мес
Оставьте заявку
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Позвоним, все расскажем и запишем на курс
21 666₽/мес
Предложение действует до 10 сентября 2023 года
Хочу на курс
HR BP
Чтобы стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами и легко решать сложные задачи бизнеса. Разобраться в деталях мне помогут топы из:
Стоимость курса:
15 833₽/мес
Оставьте заявку
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Позвоним, все расскажем и запишем на курс
21 666₽/мес
Предложение действует до 16 сентября 2023 года
Хочу на курс
HR BP
Чтобы стать незаменимым связующим звеном между руководством и командами и легко решать сложные задачи бизнеса. Разобраться в деталях мне помогут топы из:
Стоимость курса:
250 000₽/мес
Оставьте заявку
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Позвоним, все расскажем и запишем на курс
Предложение действует до 16 сентября 2023 года
Контакты
Компаниям
Студентам
Важное
Ⓒ 2023 Онлайн-школа topcareer
Помогаем добиться высокой зарплаты вне IT
Эйчары обращают внимание на почту соискателя. У вас красивая или fgh12j332jb?
Подпишитесь на нашу рассылку. Расскажем, как быстрее дорасти до зарплаты и должности мечты
Реквизиты:
ООО «ТОП-карьера»
ИНН 7714459360
КПП 771401001