1. Устанавливаем контакт и доверие с IT-лидами и менеджерами: как развеять скептицизм и сомнение, правильно презентовать свою роль, зоны ответственности и возможности для команды IT? 2. Создаем ценность HR BP через дизайн команды и коллаборацию: практические кейсы построения команды HR IT с учетом масштабов, специфики технологий и бизнеса 3. Связываем бизнес и людей в ИТ, создаем условия для развития: HR BP как ключевое звено между людьми и бизнес результатами IT команды