Успей зарегистрироваться!

Самые ожидаемые вебинары для HR

Подробнее

03.

HR будущего: как ИИ и аналитика меняют профессию уже сегодня

Искусственный интелект для работы и HR-аналитика

8 июня | 13:00 мск

7 июня| 13:00 мск

Директор по организационному развитию

Как организационная структура тормозит или ускоряет рост бизнеса: практический взгляд для HR

02.

Подробнее

24 мая | 13:00 мск

Бренд работодателя и внутриком

Зачем работодатели ведут карьерные соц. сети

01.

Подробнее

Регистрация

Чему научитесь во время вебинара ?

О чем поговорим ?

Что такое карьерный SMM: дополнительное медиа или джоб-борд?
Какие smm-площадки сейчас актуальны и почему? Кто в лидерах по числу контента и как отличается аудитория каждой отдельной площадки?
Какую роль играют соцсети в контент-маркетинге и транслировании EVP? Какие форматы контента заходят лучше для развития бренда работодателя?
Какие компании ведут карьерные соцсети и в чём их особенность: тренды и успешные кейсы.

Максим Политов, Консультант по корпоративным коммуникациям, лидер команды IT-бренда Dodo в Brands, Ex-Lamoda

Ольга Андреева, Тимлид внешних HR-бренд коммуникаций в Яндекс Вертикалях,ех-Руководитель отдела по развитию бренда работадателя, Яндекс Практикум

Спикеры

Зачем работодатели ведут карьерные соц. сети

24 мая в 13:00 мск

Кто уже делает это круто — рассмотрим кейсы компаний: получите вдохновение и понимание, как можно делать даже с минимальными ресурсами

Какие площадки работают — и как выбрать свою и где сидит целевая аудитория, как отличаются форматы взаимодействия

Что такое карьерный SMM и зачем он нужен и как соцсети могут стать медиаплатформой, где компания раскрывает свой EVP, культуру и стиль

Зарегистрироваться

Что вы поймете на вебинаре ?

О чем поговорим ?

Сквозные ошибки в росте — оргструктура, которая не масштабируется. Когда компания растет, старые подходы начинают «тянуть вниз»: появляются новые роли, нагрузка перераспределяется хаотично, руководители перегружены. Как определить, что ваша оргструктура «выросла из себя», и какие сигналы это выдают?
Почему не работает «перерисовать оргчарт» — разбор мифа. Смена коробочек на схеме — не решение. Проблема в связке «структура — процессы — люди». На что реально смотреть при редизайне: функциональные связи, уровень автономии, роль middle management и др.
3 модели масштабируемых структур — и как выбрать свою. Матрица, плоская, продуктовая — структур много, но не все подходят разным компаниям.

Светлана Сидоркина, директор по организационному развитию и цифровизации процессов управления персоналом

Спикеры

Как организационная структура тормозит или ускоряет рост бизнеса: практический взгляд для HR

7 июня в 13:00 мск

Что на самом деле означает «перестроить оргструктуру»

Как выбрать подходящую модель структуры под задачи бизнеса

Почему оргструктура может мешать росту компании

Зарегистрироваться

Что вы поймете на вебинаре ?

О чем поговорим ?

Что умеют современные ИИ-инструменты для HR: обзор решений
Как использовать аналитику, чтобы HR стал партнёром бизнеса
Практические кейсы: покажем как можно автоматизировать рутину, с помощью симбиоза HR-анализа и ИИ-решений

Евгений Кириек, HRD IRIS Tech, HR-аналитик, Ex- Tinkoff, АО Почта России

Спикеры

HR будущего: как ИИ и аналитика меняют профессию уже сегодня

8 июня в 13:00 мск

Расскажем как HR-аналитика и ИИ могут трансформировать принятия решений в HR

Покажем как автоматизировать HR-процессы

Рассмотрим как использование нейросетей и аналитики поможет

Зарегистрироваться

Реальная практика от 1299 рублей!

Знания, которые стоят гораздо больше — но мы отдаем почти даром.
Участвуйте в наших обучающих мероприятиях, которые откроют вам новые возможности.

Прокачайте C&B за 3 дня

Что вы получите за 3 дня интенсива?

3 практических кейса
Обратную связь
Доступ к урокам интенсива и материалам на год
Доступ к коммьюнити специалистов сферы С&B
Разбор ваших вопросов на живых эфирах
Полезные материалы и книги
Сертификат по итогам обучения на интенсиве
Возможность выиграть курс «HR-бюджет + финансы»

Какие кейсы вас ждут?

13 мая: бюджет на льготы: на что тратить, чтобы максимизировать вовлеченность сотрудников?
14 мая: построение модели оплаты для гибридного формата работы
15 мая: как изменение операционной модели организации влияет на систему мотивации персонала?

Зарегистрироваться

Что говорят участники?

Эля Сидорова

HR-generalist

Спасибо огромное за ответы. я новичок на должности HR-generalist, да ещё и в единственном числе + в компании, где до меня ничего практически в HR не выстроено. Мне были бы очень ценны экспертные ответы спикера. И спасибо, как всегда, организаторам мероприятия из topcareer — лично для меня ВСЕГДА очень информативно и полезно.

Елена Третьякова

Спасибо спикерам и организаторам! Вряд ли можно было более полезно потратить воскресный день. Столько актуальных тем и интересных кейсов собрать в одно мероприятие наверняка работа не из простых. Благодарю!

Наталья

Спасибо за Конференцию! Спикерам — за полезный и актуальный материал, организаторам — за высокий уровень подготовки и проведения! Особенную благодарность за качественные презентации! Было что сфотографировать с экрана, никакого визуального шума и все смотрелось очень гармонично!

Марина Шиделько

Очень интересно, всегда рада обмену опытом. При возможности всегда участвую, очень рада, что есть формат интенсивов и обменом опытом с коллегами.

HRD

HR BP на производстве

Всегда на высоком уровне любое мероприятие. Специалисты высшего класса экспертности. Всегда новинки и последние тренды. По полочкам разложен материал. Ни воды, ничего лишнего, все по сути.

Елена Гибадуллина

HRD

Это мой не первый марафон, и каждый раз поражаюсь щедрости организаторов и Спикеров, это большой объём работы, знаний и опыта. Безмерно благодарна за марафоны! Ваша супер сила — качество знаний, лаконичное время, бесценный практический опыт Спикеров!

Дина Тулькибаева

Руководитель HR-направления

Кейсы были все жизненные, с похожими кейсами сталкивалась в работе и не всегда было очевидно, что можно было еще сделать. Было очень полезно, подача материала информативная, чувствовала профессионализм преподавателей, глубокую проработку и что эксперт прямо горит тем, что он делает. Для меня такой квест был прямо как «глоток свежего воздуха», позволило актуализировать свои знания, посмотреть как решают такие кейсы в других компаниях, что делают, взять в работу и на заметку интересные инструменты и подходы.

Юлия Доренская

менеджер по развитию производственной системы

занимается развитием крупного промышленного предприятия

Зарегистрироваться