СПРИНТ: Старт и управление HR-проектом
В итоге — вы уйдёте с готовым паспортом проекта и уверенными навыками в управлении проектами
Поработаете над своим проектом в интерактивном формате с обратной связью
Научитесь планировать шаги, учитывать риски и презентовать проект руководству
Освоите структуру паспорта проекта и отработаете её на практике
Скрам-мастер круга развития Agile команд, Ростелеком
Количество мест ограничено
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
Научитесь измерять оргструктуру
Поймете как правильно распределять задачи и зоны ответственности в структуре
Как заранее заложить норминг
Освоите построение алгоритма моделирования оргструктуры
В итоге — у вас будут основные шаги по изменению организационных структур, подходы к формированию целевой организационной структуры. Поймете какая организационная структура должна быть, где брать целевые значения по показателям оптимальности организационных структур.
СПРИНТ: Организационное развитие. Проектирование оргструктуры
СПРИНТ: Разработка HR-стратегии
В итоге — у вас будет черновик стратегии для вашей компании или команды + шаблоны и алгоритмы,
Количество мест ограничено
Обмен опытом лучших примеров создания HR стратегий
Разбор системных ошибок при создании и реализации HR стратегий
Практика в группах по решению реальных кейсов формирования HR стратегии через бизнес-цели, проблемы и вызовы
Короткая и эффективная методология и чек-лист формулирования и реализации HR стратегии