Как улучшить результаты работы с помощью Perfomance Management
5500,00
р.
11000,00
р.
Сбалансированная система показателей (BSC), ключевые показатели эффективности (KPI vs OKR).
Особенности проектной мотивации.
Мировые и локальные практики управления эффективностью.
В этом курсе вы узнаете: — основные принципы управления эффективностью сотрудников — как выстроить поцесс — как давать обратную связь — общие принципы и из чего состоит сбалансированная система показателей (BSC) — ключевые показатели эффективности (KPI vs OKR), проектный тип KPI
Вы научитесь: — разрабаывать различные варианты предложений по системе мотивации для команды и внедрять их — формулировать цели для стратегического планирования
Программа мини-курса: Урок 1. Управляем эффективностью сотрудников. Как построить процесс, что важно учесть? (видеолекция) Урок 2. Разбираем проектную мотивацию. Виды и способы проектной мотивации Урок 3. Стратегическое планирование, формулируем цели
Преподаватели:
Елена Марьина, HR Director RU/UA/CIS, @ Reckitt
Мария Матренинская, Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО
Алла Бедненко, Директор по персоналу и организационному развитию, ЭКОНИКА