Как улучшить результаты работы с помощью Perfomance Management

5500,00
р.
11000,00
р.
Сбалансированная система показателей (BSC), ключевые показатели эффективности (KPI vs OKR).

Особенности проектной мотивации. 

Мировые и локальные практики управления эффективностью.

В этом курсе вы узнаете:
— основные принципы управления эффективностью сотрудников
— как выстроить поцесс
— как давать обратную связь
— общие принципы и из чего состоит сбалансированная система показателей (BSC)
— ключевые показатели эффективности (KPI vs OKR), проектный тип KPI

Вы научитесь:
— разрабаывать различные варианты предложений по системе мотивации для команды и внедрять их
— формулировать цели для стратегического планирования

Программа мини-курса: 
Урок 1. Управляем эффективностью сотрудников. Как построить процесс, что важно учесть? (видеолекция)
Урок 2. Разбираем проектную мотивацию. Виды и способы проектной мотивации
Урок 3. Стратегическое планирование, формулируем цели 

Преподаватели: 
  • Елена Марьина, HR Director RU/UA/CIS, @ Reckitt
  • Мария Матренинская, Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО
  • Алла Бедненко, Директор по персоналу и организационному развитию, ЭКОНИКА