Управление талантами как основа развития бизнеса

5500,00
р.
11000,00
р.
Кадровый резерв: на какие роли необходимо планировать кадровый резерв, и как осуществить планирование преемственности, чтобы оно работало.

В этом курсе вы узнаете:
— Из чего складывается потенциал на более высокие лидерские роли
— Матрицу потенциала
— Ключевые метрики в процессе управления талантами
— Как подготовить и провести калибровочную сессию по
обсуждению потенциала (Talent Review)
— 5 факторов Learning agility
— как поговорить с руководителем / сотрудником о развитии- - 6 шагов успешного планирования кадрового резерва

В этом курсе вы научитесь:
— определять потенциал сотрудника
— проводить «карьерные диалоги» с сотрудниками

Программа мини-курса: 
Урок 1. Talent Review как важный элемент. Talent Management 
Урок 2. Проводим «карьерные диалоги» с сотрудниками
Урок 3. Кадровый резерв и план преемственности Succession planning — HR процесс или бизнес-необходимость 

Преподаватели: 
  • Елена Самойлова, Директор по организационному менеджменту «Пепсико Россия»