Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Курсы для HR, специалистов, руководителей и компаний
Директор по оргразвитию.
Как построить эффективную оргструктуру
Как построить эффективную оргструктуру
Что
Где
Когда
Открытый урок
Онлайн
25 ноября в 13:00 мск
Регистрация
на открытый урок
на открытый урок
- приоритетные направления
Нажимая на кнопку «Записаться», я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку «Записаться»,
я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
12 августа в 13:00 мск
- типичные ошибки и заблуждения
- первоочередные задачи
Директор по оргразвитию.
Как построить эффективную оргструктуру
Как построить эффективную оргструктуру
Что вы поймете во время открытого урока?
1
2
3
Как определить эффективность действующих оргструктур
Какие шаги нужно сделать, чтобы оргструктура работала эффективно
Что актуально в оргразвитии в 2024
и почему это необходимо сделать для успеха любой компании
и почему так важно ориентироваться на тренды
и как оценить полученный результат
На открытом уроке расскажем про курс «Директор по организационному развитию»
На онлайн-курсе «Директор по организационному развитию» вы еще больше погрузитесь в тему создания оргструктуры, наведете порядок в компании, создадите и защитите свою оргструктуру перед владельцами бизнеса
Подробная программа
открытого урока
открытого урока
25 ноября, 13:00 мск
«Актуальные задачи организационного развития: проблемы и эффективные решения»
Когда
Тема урока
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
1. Определим приоритетные направления организационного развития в 2024 году, чтобы выстроить грамотную стратегию по повышению эффективности системы управления
2. Какие KPI организационного развития используются в компаниях
3. Обратимся к опыту организационного развития: рассмотрим примеры проектов и функций для поиска эффективных решений
2. Какие KPI организационного развития используются в компаниях
3. Обратимся к опыту организационного развития: рассмотрим примеры проектов и функций для поиска эффективных решений
25 ноября, 13:00 мск
«Актуальные задачи организационного развития: проблемы и эффективные решения»
Когда
Тема урока
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
1. Определим приоритетные направления организационного развития в 2024 году, чтобы выстроить грамотную стратегию по повышению эффективности системы управления
2. Какие KPI организационного развития используются в компаниях
3. Обратимся к опыту организационного развития: рассмотрим примеры проектов и функций для поиска эффективных решений
2. Какие KPI организационного развития используются в компаниях
3. Обратимся к опыту организационного развития: рассмотрим примеры проектов и функций для поиска эффективных решений
Вы проведете 2 полезных часа со спикером открытого урока
Вы проведете
2 полезных часа
со спикером интенсива
2 полезных часа
со спикером интенсива
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
- Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других
- Разработала стратегию орг. развития с нормативами производительности и численности для транспортной компании (110 000 чел.), план мероприятий по оптимизации орг.структуры, численности и затрат на персонал в электроэнергетике (6 000 чел.), транспортировке нефти (110 000 чел.), в аэропорту (4 400 чел.)
- Лидировала проект по орг. развитию, системе KPI в нефтехимии (83 000 чел.)
- Автор учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах» и др.
Регистрация на бесплатный открытый урок
25 ноября в 13:00 мск
25 ноября в 13:00 мск
Кому подойдет
HRD, руководители HR-функций
Поймете какой должна быть оргструктура, как ее создавать
Директора по развитию и операционным процессам
Научитесь создавать гибкую оргструктуру
Руководители отделов и департаментов
Получите нужные знания, изучите кейсы