Онлайн
30 ноября

Проджект-менеджмент


Бесплатный вебинар
по проектному управлению
Регистрируйтесь на открытый урок
Наши открытые уроки - это всегда интересно
30 ноября
12:00 (мск)
30 ноября
12:00 (мск)
Ольга Смирнова
Руководитель проектного офиса компании СКБ Контур. Член Международного Института Управления Проектами (Project Management Institute — PMI). Имеет сертификат PMI, степень Project.

Тема: «10 причин провала проектов»

— Разберете основные ошибки в управлении проектами.
— Изучите инструменты, которые помогают руководителям проектов избежать этих ошибок.
Поделитесь с коллегами, которым это актуально:
Какие задачи может решить
Проджект-менеджент?
Избежать авралов
  • Управлять задачами и ресурсами, чтобы выдавать результат точно в срок.
  • Работать над несколькими проектами одновременно и доводить их до конца.
  • Планировать бюджет и риски, чтобы избежать ошибок и демотивации.
Повысить вовлеченность
  • Использовать гибкие agile-инструменты для управления командой.
  • Распределять роли в команде для эффективности каждого.
  • Внедрить мероприятия, которые повысят мотивацию.
Автоматизировать
  • Использовать современные сервисы для контроля всего процесса.
  • Видеть бюджет и понимать эффективность каждого этапа.
  • Планировать масштабные проекты и не терять информацию.
Вебинар — часть курса
«Проджект-менеджмент»
Срыв сроков, снежный ком невыполненных задач, низкая вовлеченность команды - эти проблемы можно решить, внедрив проектное управление.

На курсе мы не пересказываем многостраничные стандарты. В программе только лучшие практики из классического Waterfall и гибкого Agile (Канбан, Скрам).

Поделитесь с коллегами, которым это актуально:
Made on
Tilda