FREE!!! #антиконфаhr - главное онлайн-мероприятие о карьере hr
Close
Онлайн
20 октября

Продакт-менеджер


Вы изучите основы и современные инструменты от экспертов рынка
Освойте компетенции будущего
О курсе
Это первая программа, которая подходит не только для специалистов IT-сферы, но и для тех, кто далек от разработки цифровых продуктов.

Вы сможете освоить стандарты, систематизировать знания и получить новые навыки в области управления продуктом. Познакомитесь с кейсами успешных product-менеджеров их разных сфер деятельности - ИТ, производства, торговли.
Преподаватели курса
Жорж Ничков
Product Manager
Руководит развитием портала Gett Business Solutions по заказу такси и доставки для корпоративных клиентов. Top50 в конкурсе антихайп продукт от представителей Chatfuel, Google, Facebook, Rick.ai и Intercom
Алексей Арефьев
Product Owner
Последние 5 лет занимается развитием digital продуктов в сфере Медиа и Телеком.
Преподает "Управление digital проектами" в Высшей школе Экономики. Автор telegram канала @alecxouncil и блога для продактов alexcouncil.com
Екатерина Молчанова
Руководитель отдела цифровых продуктов
Занимается развитием digital продуктов телеканала СТС. Работает над созданием единой экосистемы между телеэфиром, сайтом, мобильными и SMART TV приложениями.
Антон Никулин
Руководитель проекта
Применяет продуктовый подход на производстве. Руководит проектом "Автоматическое устройство розлива PEGAS CraftTapSmart". Завод является лидером в своей отрасли, данные продукты импортируются в 30 стран мира.
Роман Аникушин
Product manager
Последние 5 лет занимается развитием направления видеорегистраторов TRASSIR. Использует agile методологию работы в оффлайн-продуктах. В последние 2 года выводит свои продукты на рынки Китая, Европы и США
Александра Куликова
HR бизнес-партнер
Занимается подбором Продакт-менеджеров. Имеет в своем арсенале большое количество кейсов по карьерным траекториям данных специалистов. Знает какие Soft skills и Нard skills необходимы для успешного старта и развития.
Для кого этот курс
Программа составлена для получения системных знаний по управлению продуктом и повышения управленческих компетенций
Руководители по продукту не в ИТ сфере
Руководители проектов
Специалисты в области маркетинга
Специалисты из ИТ команд, которые хотят перейти в Продакт-менеджеры
Как будет проходить курс?
01
При регистрации вы получите запись 3 бесплатных открытых уроков

Зачем смотреть уроки:
- Сможете познакомиться с преподавателями.
- Получить полезный материал по профессии.
- Ознакомиться с программой курса.

После уроков решите, нужно ли вам проходить обучение по полной программе.
02
Программа обучения длится 2,5 месяца

Что вас ждет на курсе:
- 25 урока и домашние задания, которые помогут закрепить полученные знания.
- Общение в закрытом сообществе и возможность прокачать свой продукт.

Программа построена на практическом опыте экспертов, поэтому вы сможете сразу применять все в работе.
03
Как проходит обучение

Формат обучения:
- 2 онлайн-урока в неделю по 1,5 часа
- Уроки можно будет посмотреть в записи. Они будут доступны на нашей платформе
- По всем заданиям вы будете получать обратную связь.

Преподаватели и кураторы курса обеспечат вам профессиональную поддержку
04
Защита проектов

Итоговая работа:
- Во время обучения вы работаете над своим проектом и защищаете проект в финале перед экспертами.
- В финале проходите итоговое тестирование

Успешные ученики получают сертификаты и рекомендации экспертов курса.
Поделитесь с коллегами, которым это актуально:
Программа курса
Курс длится 2,5 месяца, состоит из 25 уроков
ПРОДУКТ
В блоке 4 урока.
1 урок «Продакт и Продукт».

Результат: поймете, какие профессиональные задачи может ставить перед вами бизнес и какую роль вы будете играть в компании.

Содержание:
  • Зачем создаются продукты.
  • Роль и задачи продакта.
  • Продакт в структуре организации.
  • Продакт в стартапе и в корпорации.

2 урок «Жизненные циклы Продукта».

Результат: вы научитесь выбирать стратегию развития продукта в зависимости от его жизненного цикла.

Содержание:
  • Жизненные циклы и кривая Мура.
  • Стратегии развития продуктов.
  • Поиск аудитории на разных циклах.

3 Урок «Стратегия».

Результат: узнаете, какие стратегии продуктового развития бывают, как цели каскадируются в организации и как их трекают.

Содержание:
  • Бизнес-стратегия и продуктовая стратегия.
  • OKR, KPI, планирование по командам.
  • Виды метрик, аналитика.

4 урок «Воронка Продукта».

Результат: изучите всю необходимую для работы информации и научитесь выстраивать воронку своих продуктов.

Содержание:
  • Воронка продукта что это?
  • Рекомендации по работе с воронкой.
  • AARRR воронка.
РЫНОК
В блоке 7 уроков.

Раздел Customer discoveri:
5 урок «Аналитика рынка и конкурентов».

Результат: научитесь быстро прикидывать объем рынка, определять его движущие силы и делать профили конкурентов.

Содержание:
  • Цели анализа рынка.
  • Источники: метрика, логи, открытые данные и т.д.
  • Подходы к анализу рынка и конкурентов: SWOT, 5 сил Портера, голубой океан и т.д.

6 урок «Клиенты и их проблемы/потребности».

Результат: узнаете, как генерировать потенциальные идеи для бизнеса через определение аудитории и ее проблем.

Содержание:
  • Поиск клиентов: какие бывают аудитории и сегменты, как их формулировать.
  • Поиск проблем: как формулировать проблемы, где и как их находить.


Раздел «Customer validation (тестирование и масштабирование продукта):
7 урок «Валидация проблем».


Результат: вы узнаете, как валидировать проблемы Клиентов и проверять, готовы ли они платить за решение этих проблем.

Содержание:
  • Гипотезы.
  • MVP.
  • Первая продажа.
8 урок «Проверка ценности Продукта».

Результат: познакомитесь с концепцией product/market fit и научитесь его считать для своего бизнеса.

Содержание:
  • Что такое product/market fit и почему он важен на любой фазе развития продукта.
  • Как посчитать его для своего продукта.
  • От чего он зависит и как его искать.

9 урок «Модели монетизации».

Результат: вы познакомитесь со всеми моделями монетизации, которые существуют на рынке и поймете, как эти модели влияют на стратегию продукта.

Содержание:
  • Ключевые метрики монетизации.
  • Модели монетизации.
  • Рекомендации по каждой модели.

10 урок «Unit экономика (экономическое моделирование).

Результат: узнаете про концепцию unit-экономики, как ее считать и как на нее воздействовать.

Содержание:
  • Понятие unit (единицы) в бизнесе.
  • Сцилла и Харибда unit-экономики: цена привлечения и обслуживания пользователя против нашей прибыли с них.
  • Рычаги влияния на unit-экономику.

11 урок «Маркетинг и реклама».

Результат: вы поймете на что влияет трафик в продуктах и как он связан с воронкой.

Содержание:
  • Каналы и источники трафика.
  • Воронка продукта и трафик.
  • Метрики эффективности трафика.
КЛИЕНТ
В блоке 6 уроков.
12 урок «Виды исследований».

Результат: получите представление о видах исследований и какие из них когда применять.

Содержание:
  • Зачем проводить исследования перед разработкой.
  • Виды исследований: количественные и качественные.
  • Примеры и кейсы.

13 урок «Custdev (метод тестирование прототипов на потенциальных клиентах).

Результат: вы освоите простой и практически бесплатный инструмент для поиска идей и проверки гипотез.

Содержание:
  • Как разговаривать с людьми.
  • Как найти людей.
  • Как сделать правильные выводы.

14 урок «User Story и Jobs to be done" (Пользовательские истории и исследование потребительских предпочтений).

Результат: вы получите полное понимание того, как и зачем использовать инструменты US и JTBD, после урока сможете полноценно использовать их в работе.

Содержание:
  • Что такое контекст?
  • User story.
  • Jobs to be done.

15 урок «Costomer journry map и персона (визуализация историй взаимодействия Клиента с вашим Продуктом)».

Результат: вы научитесь строить CJM и персону, а главное поймете, какие задачи решают оба инструмента.

Содержание:
  • Продукт и пользователь (карта).
  • CJM.
  • Персона.

16 урок «Психология Клиентов».

Результат: разберемся в способах понимания психологии клиентского поведения, основанную на знаниях работы мозга и обсудим как это можно использовать.

Содержание:
  • Базовые принципы работы мозга.
  • Когнитивные искажения.
  • Формирование привычек.

17 урок. «Кейс компании TRASSIR».

Идея: Сильно дифференцированная аудитория -- конечные клиенты должны контактировать с партнерами-компаниями, которые перепродают наш продукт

Результат: рассмотрим разные способы построения системы продаж и сделаем выводы, какие из них наиболее эффективные.

Содержание:
  • сегменты b2b клиентов.
  • различия в потребительской ценности.
  • управление процессом продаж.
КОМАНДА И ПРОЦЕССЫ
В блоке 6 уроков.

18 урок «Методологии разработки».

Результат: рассмотрим методологии разработки, которые успешно применяют сегодня и поймем зачем они нужны.

Содержание:
  • Откуда появились гибкие методологии.
  • Kanban.
  • Scrum.

19 урок «Жизненный цикл задачи».

Результат: ознакомитесь с основными подходами к приоритизации задач и управлению циклом разработки/производства

Содержание:
  • Бэклог и приоритезация: способы, подходы
  • Workflow и TTM
20 урок «Команда».

Результат: вы поймете, как устроены классические конфигурации продуктовых команд и разберетесь с тем как устроено взаимодействие внутри них.

Содержание:
  • Структура взаимодействия: холдер, продакт, команда
  • Состав продуктовой команды и роли
  • Процессы внутри команд

21 урок «Проектирование продукта (процессы и инструменты)».

Результат: Изучим все этапы процесса проектирования продукта.

Содержание:
  • Место проектирования в создании продукта
  • Этапы проектирования
  • Usability тесты и прототипы

22 урок «Кейс компании NPM».

Идея: гибкий продуктовый подход работает не только в управлении ИТ продуктами

Результат: рассмотрим проблемы и способы их решения при создании и выводе на международный рынок IoT устройства

Содержание:
  • Проблемы возникающие при создании "железного" продукта методом итеративно-инкрементальной разработки
  • Как мы их решали (реальные кейсы)
23 урок «Защита идей».

Результат: научитесь составлять презентации, правильно подавать информацию и управлять ожиданиями аудитории.

Содержание:
  • Состав презентаций
  • Визуальная подача
  • Рассказ
СКИЛЫ И КАРЬЕРА
В блоке 2 уроков.
24 Урок «Продакт-менеджер, как новая профессия. Переход из другой сферы»

Идея: Кого же все-таки ищут работодатели на роль продакт-менеджера и как сделать переход из другой сферы в данную профессию?

Результат: получите срез рынка вакансий по требованиям, доходу, сферам компаний, а также пример отражения в резюме продуктового опыта вне официальной должности продакт-менеджера.

Содержание:
  • Применение продуктового подхода в различных профессиях.
  • Требования к знаниям и опыту для перехода на должность продакта из другой сферы.
  • Обзор рынка вакансий продакт-менеджера на середину 2019 года.
  • Резюме на вакансию продакт-менеджера

25 урок «Как развиваться и расти по карьерной лестнице».

Идея: Давайте попробуем структурировать все то множество возможностей развития в должности продакт-менеджера, разберем основные треки карьеры и роли на разных грейдах и при разных системах управления.

Результат: получите представление о различии задач на разных уровнях карьеры продакт менеджера, научитесь составлять личный план развития.

Содержание:
  • Грейды продакт-менеджера.
  • Роли продакта в иерархических и матричных организационных структурах.
  • Как сформировать личный план развития.
Результаты обучения
По итогам интенсивного обучения вы получите прочный фундамент для своего развития
Актуальные инструменты
Программа разработана успешными продактами, поэтому мы изучаем только то, что действительно работает на практике.
Системные знания
В результате обучения вы изучите не просто новые темы, а основу профессии, системные знания, с которыми проще развиваться.
Продакт это не только IT
Вы получаете знания и инструменты, которые сможете использовать в любой команде и в любом проекте.
Стоимость курса
Рекомендуем заранее бронировать место в группе
Стоимость курса
40 000 руб.
Стоимость 3-х месячного обучения
Стоимость с рассрочкой
42 500 руб.
Вы можете оплатить в 2 или 3 этапа
Бронирование места
5 000 руб.
Зачем прокачивать профессию Продакт?
Профессия будущего
Эксперты говорят, что специалист с функционалом Продакт-менеджера уже нужен каждому бизнесу, рост числа вакансий и привлекательная заработная плата подтверждает данную гипотезу.
Карьерный рост для смежных профессии
Хороший Продакт-менеджер может получиться из дизайнера, разработчика, маркетолога и финансового аналитика. Важно прокачать недостающие навыки и тогда можно смело развиваться, а не сидеть в одном функционале.
Продуктовый подход для бизнеса
Любому руководителю будет полезно прокачать в себе Продакта. Именно продуктовый подход позволяет получить необходимый результат не усложняя систему и не делая лишних задач.
Made on
Tilda