1. Трансформация HR-роли — за что готов платить бизнес
2. Профессии будущего в HR — новые специализации, про которые нужно знать в эпоху диджитализации
3. Как будущее примерить на себя — разбираем карьерные треки

1. Развеем мифы автоматизации о том, что это дорого, сложно и самим не под силу
2. Автоматизация собственными руками. elf-Service Automation, кейс Mars Inc
3. Как HR-у автоматизировать процессы, чтобы стать лидером изменений?

1. C&B, как работать в связке с бизнесом и влиять на результат?
2. «Куда дует ветер», какие сложности нам предстоят в ближайшее время? Почему просто считать данные и готовить дашборды, уже не работает?
3. Какие требования к C&B эксперту предъявляет эпоха диджитализации?

1. Что такое инклюзивность и почему это новая религия бизнеса?
2. ROI инклюзивности — возможно ли измерить?
3. Чем грозит unconscious bias (неосознанная предвзятость) компании и как ее преодолеть?

1. Reskilling, как мы переобучаем сотрудников, роли которых оказались затронуты автоматизацией?
2. Upskilling — укрепляем базу талантов.
3. Lifelong employability сотрудников, как помочь сотрудникам быть конкурентоспособными на рынке?

Дискуссия

1. Какие данные по сотрудникам анализировать и как делать правильные выводы?
2. Как происходит процесс внедрения People Analytics, этапы и ошибки?
3. Какие возможности и ресурсы скрывает анализ персонала.

1. Как нанимать 1500 сотрудников в год в высококонкурентной нише?
2. Как выстроить экосистему HR-экспертизы, чтобы закрывать вакансии на треть быстрее и за те же косты?
3. Не цифрой единой: что автоматизировать в рекрутменте, а что решает эксперт?

1. Почему именно сейчас нам необходимо использовать HR-аналитику для управления талантами?
2. Шаблоны и модели, а также передовые исследования в области анализа данных.
3. Возможности и новые идеи о том, как сделать себя и свою организацию более устойчивой и работоспособной.

1. Почему традиционные подходы к вовлечению сотрудников не работают — инсайты
2. Тактика привлечения руководителей компании и менеджеров к вовлечению персонала.
3. Проверенная стратегия «перезагрузки» вовлеченности сотрудников, которую вы можете применить прямо сейчас.
4. Ясность в последовательности шагов и вдохновения для достижения целей.

1. Новый путь привлечения талантов — заменяем ли мы интуицию рекрутера алгоритмом ИИ, и всегда ли это плохо? Роботизация набора персонала дала нам новую, невиданную ранее скорость и эффективность — но что она отняла?
2. Использование данных в управлении талантами — интегрированный подход — пример из практики PepsiCo — как научный подход к аналитике данных помогает PepsiCo вырастить новое поколение лидеров
3. Этическая дилемма нового смелого мира человеческих ресурсов — в до -пост-COVIDные времена все продолжается до тех пор, пока это помогает нам быть более гибкими, уместными и эффективными — но так ли это на самом деле?

1. Стратегия работы с людьми: что изменилось? Почему в 2021 году continuous listening стало синонимом стратегии успеха?
2. Нет обратной связи? Или менеджеры ее не слышат? Откуда возникает страх получить обратную связь?
3. Что угрожает успешному развитию компании при отсутствии операционной системы. Потеря сотрудников и неоправданные ожидания.
4. Узнайте, как улучшить процессы, прежде чем проблема станет проблемой.
5. 7 аспектов стратегии continuous listening
6. Опыт сотрудников: почему это важно и как с этим работать, используя метод continuous listening?