FREE!!! #антиконфаhr - главное онлайн-мероприятие о карьере hr
Close

HUMAN RESOURCE
DIRECTOR

Изучите новые инструменты в HR
Онлайн
24 ноября
Запишитесь на открытый урок:
10 ноября
в 12:00 (мск)
10 ноября
в 12:00 (мск)
Вера Витальева
Директор в Группе по управлению персоналом и организационными изменениями «Делойт» СНГ. Более 10 лет опыта работы в сфере управление персоналом.

ТЕМА: «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РОЛЬ HRD В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОВ»

  • Какие цели и концепции HR-менеджмента существуют?
  • Как HR-у быть стратегическим бизнес-партнером?
  • Как провести аудит HR процессов в компании?
    17 ноября
    в 12:00 (мск)
    17 ноября
    в 12:00 (мск)
    Татьяна Архарова
    Директор Департамента развития инновационных продуктов и сервисов, ГК Техносерв. Ранее опыт в компаниях: ДжиИ Мани Банк, LaModa.

    ТЕМА: «ПОЧЕМУ ВАЖНО РАБОТАТЬ С HR ДАННЫМИ»

    • Где брать данные?
    • Как проводить анализ данных?
    • Как собрать нужные данные и правильно их интерпретировать?
      Поделитесь с коллегами, которым это важно:
      Курс разработан для
      HRD, HR BP

      Руководителей HR функций

      HR-специалистов
      планирующих развитие в роли HRD (необходимо пройти входное тестирование)
      Зачем идти на курс?
      Вы ищете системную программу уровня HRD, без воды и академических лекций про управление персоналом.
      Интересуетесь, как живут другие компании - лидеры отраслей, какие hr-практики применяют их директора по персоналу.
      Хотите быть в курсе текущих трендов и разобраться с новыми инструментами, про которые все говорят, но мало кто объясняет, как их освоить.
      Хотите получить уверенность в своей работе, принимаемых решениях и используемых инструментах, быть эффективным партнером для бизнеса.
      Собираетесь расширить сеть профессиональных контактов, найти единомышленников и стать частью профессионального hr-комьюнити.
      Кратко про наш курс:
      01
      Программа длится 6 месяцев в комфортном режиме обучения. Только 3 занятия в месяц, чтобы вы последовательно прокачивали компетенции и внедряли инструменты в свою работу.
      02
      Перед зачислением на курс необходимо пройти входное тестирование. Курс ориентирован на опытных HRD и руководителей hr-функций, поэтому мы не будем разбирать базовые понятия в управлении персоналом.
      03
      Преподаватели курса - это ведущие HR-директора и руководители функций из разных отраслей, с опытом в российских и международных компаниях, внедрившие лучшие hr-практики в свою работу.
      04
      Знания без практики не работают! В каждом модуле есть домашнее задание. Вы выполняете задания на своем текущем рабочем месте или на наших учебных кейсах, после чего получаете обратную связь от преподавателей.
      05
      Программа курса включает в себя набор знаний и инструментов, наиболее важных для современного HRD. Курс поможет вам систематизировать имеющийся опыт, узнать новое и разобраться в главных HR-технологиях и инструментах.
      06
      На базе программы курса мы создаем закрытое сообщество HR-директоров. Вы станете участником нашего клуба и найдете поддержку в лице коллег, откроете для себя новые интересы и вызовы.
      Записаться на открытый урок

      Получите современные знания уровня HRD и посмотрите более системно на функцию управления персоналом, свою работу
      Разберетесь в ключевых трендах, подходах, узнаете о "best practics" в HR от экспертов, которые делают прорывы в своей работе
      Мы будем работать с живыми инструментами и кейсами, с которыми регулярно взаимодействуют HRD, не уходя в психологию и обзорные лекции
      Посмотрите по-новому на свою карьеру и на профессию в целом. Поймёте, в каком направлении двигаться дальше
      Станете частью закрытого HRD-комьюнити, найдёте новых друзей и наставников,

      Ваши результаты после обучения
      Директор департамента по управлению персоналом московского округа, Магнит (ЗАО Тандер)
      Директор департамента развития инновационных продуктов и сервисов, член правления, ГК Техносерв
      Директор по управлению корпоративными сервисами, Otto Group Russia
      Айгюн Курбанова
      Татьяна Архарова
      Наталья Володина
      Команда экспертов
      Директор по персоналу, Rambler Group
      Анна Паршина
      |

      Программа курса
      1. Основы стратегического HR менеджмента
      Ведущая: Вера Витальева, Директор группы по управлению персоналом и организационными изменениями, Deloitte
      Модуль 1.
      • Цели HR-менеджмента и существующие концепции
      • Модели HRM: гарвардская, европейская, 5-P
      • Компетенция CIPD, HRCI
      • HR как стратегический бизнес-партнер
      Модуль 2.
      • Стратегическая роль HRD в управлении персоналом компании
      • Как позиционировать себя в организации
      • Аудит HR процессов в компании: оцениваем качество и планируем дальнейшие шаги
      • Виды организационной структуры
      2. Разбираемся в технологиях. Информационные системы в HR
      Ведущая: Анна Паршина, Директор по персоналу, Rambler Group
      Модуль 1.
      • HRIS - использование, функции, виды
      • Облачные решения
      • Интранет-портал
      Модуль 2.
      • Self-services
      • Чат-боты
      • Краткий обзор решений и поставщиков, рекомендации по работе
        3. Управление талантами
        • Формируем и растим свою команду
        • Командообразование
        • Как создать кадровый резерв и работать с ним?
        • Управление карьерой сотрудников
        • Diversity - как с этим работать?
          4. Управляем мотивацией персонала. Виды бенефитов и льгот
          Ведущая: Анастасия Зенцева, Global C&B Team Lead, Softline International

          • Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников
          • Составляющие компенсационно-льготного пакета
          • Разбираем виды бенефитов и льгот
            5. Управляем мотивацией персонала. Система Total Rewards
            Ведущая: Анастасия Зенцева, Global C&B Team Lead, Softline International

            • Понятие Total Rewards (совокупное вознаграждение)
            • Структура и задачи системы Total Rewards. Пользователи системы
            • Как внедрять Total Rewards?
            • Аудит системы Total Rewards
                6. Управление эффективностью сотрудников
                • Принципы и цели управления эффективностью
                • Управление эффективностью в подборе персонала
                • Управление эффективностью, как один из инструментов удержания
                • Ключевые показатели эффективности (KPI vs OKR). Установление целей и задач сотрудникам: правила и декомпозиция
                • Сбалансированная система показателей (BSC)
                    7. Управление изменениями и коммуникация
                    Ведущая: Наталья Володина, Директор по управлению корпоративными сервисами, Otto Group Russia

                    • Когда нужны изменения?
                    • Как подготовить сотрудников к изменениям?
                    • Как оценивать эффективность изменений?
                    • Что делать, если коммуникации не работают?
                    • Как разговаривать с бизнесом и продавать свои решения?
                    8. Собираем и анализируем данные
                    Ведущая: Татьяна Архарова, Директор по инновациям, ГК Техносерв
                    Модуль 1.
                    • Где брать данные?
                    • Анализ данных
                    • Работа с зарплатными обзорами
                    • HR-метрики и аналитика
                    Модуль 2.
                    • Как принимать решения на основе данных?
                    • Как собрать нужные данные и правильно их интерпретировать?
                    • HR dashboard
                    • Трансляция данных внутри компании: сотрудники, топ-менеджмент
                    9. EVP и бренд работодателя
                    Ведущая: Нина Осовицкая, Директор Бренд-центра, HeadHunter

                    • Что такое EVP?
                    • Как формируется EVP?
                    • HR-бренд на рынке труда
                      10. Управление личной карьерой для HRD
                      Ведущая: Айгюн Курбанова, директор департамента по управлению персоналом московского округа, Магнит (ЗАО Тандер)

                      • Планирование карьеры - куда расти?
                      • Как HRD развивать лидерские компетенции?
                      • Борьба со стрессом и выгоранием
                      11. Онлайн-выпускной
                      Интерактив с преподавателями и студентами, сессия вопросов и ответов, сессия обратной связи по обучению.
                        Скачать программу
                        Стоимость
                        Действует раннее бронирование!
                        Старт курса 24 ноября. Повышение цены 17 ноября.
                        Ежемесячная оплата
                        15 000
                        Заказать
                        Единоразовый платеж
                        5 000 р.
                        Заказать
                        Забронировать место
                        1000 р.
                        Заказать
                        HUMAN RESOURCE DIRECTOR — это практический онлайн-курс для HRD и руководителей HR-функции, главная задача которого - получение навыков работы с современными инструментами и технологиями, понимание ключевых HR-трендов и роли HRD. Если вы хотите развиваться и расти как HR Директор, разбираться во многообразии инструментов и чувствовать себя уверенно в профессии — ждем вас на курсе!

                        Вопросы
                        Почему такая цена на курс?
                        Программа курса включает в себя пул наиболее важных и популярных тем для HRD и HR-руководителей. Курс достаточно длительный за счет широкого охвата разных тем, возможности отрабатывать пройденный материал на практике, вести непрерывную коммуникацию с преподавателями и коллегами по курсу.
                        Почему программа длится 6 месяцев?
                        Мы разработали комфортный режим обучения с учетом занятости HRD, чтобы участники могли применить в работе полученные инструменты, встроить домашние задания в рабочий процесс, видеть прогресс и выйти на новый профессиональный уровень.
                        Смогу ли я применить материал курса в рамках своей компании, какая бы сфера это не была?
                        Курс ведут преподаватели-практики из разных отраслей экономики, они будут разбирать кейсы и примеры из конкретных отраслей. Перед стартом курса мы изучим информацию о вашей текущей отрасли и потребностях, чтобы заранее подготовить максимально полезный контент. Мы постараемся дать вам максимум универсальных и понятных инструментов, чтобы адаптировать их в рамках вашей компании.
                        Поделитесь с коллегами, которым это важно:
                        Айгюн Курбанова
                        • Директор департамента по управлению персоналом московского округа в ЗАО «ТАНДЕР», сеть магазинов «Магнит».
                        • Более 15 лет опыта в области управления персоналом, из них более 12 лет — директором по персоналу (ex-HRD московского аэропорта Домодедово).
                        • Совладелец «Школы Карьерного Менеджмента», президент Ассоциации Карьерных консультантов.
                        • Сертифицированный коуч ICU (Международный Союз Коучей), карьерный консультант. Спикер, преподаватель.
                        Татьяна Архарова
                        • С апреля 2004 г. работала начальником технологического управления в ЗАО «ДельтаБанк» (в 2006 г. переименован в ЗАО «ДжиИ Мани Банк»).
                        • С декабря 2008 г. занимала должность начальника проектного управления департамента информационных технологий.
                        • С октября 2011 г. - директор департамента информационных технологий.
                        • До декабря 2017 г. - директор по организационному развитию компании LaModa.
                        • В 2018 году назначена директором Департамента развития инновационных продуктов и сервисов ГК «Техносерв», входит в состав правления.
                        Анна Паршина
                        • В Rambler Group пришла в 2018 году на должность директора по персоналу. Под руководством Анны Паршиной Rambler Group получила премию HeadHunter «HR-бренд 2018» в специальной номинации от SAP и Сбербанка «Цифровая трансформация» за проект «Цифровой опыт сотрудника».
                        • C 2011 года занимает управляющие позиции в крупнейших российских телеком и digital-компаниях.
                        • Обладает опытом управления собственным бизнесом, разработки и проведения тренингов, реализации консалтинговых проектов в сфере продаж, маркетинга и HR.
                        • Кредо Анны: приносить пользу бизнесу, в каждый проект вносить свежесть и яркость.
                        Наталья Володина
                        • Директор по управлению корпоративными сервисами Otto Group Russia — мировой лидер дистанционной торговли и электронной коммерции, офисы которой расположены в 20 странах мира.
                        • Автор книги «Адаптация персонала», статей по управлению персоналом.
                        • Спикер по теме «Бюджетирование затрат на персонал» на российских конференциях, на заседании AEB (Ассоциация европейского бизнеса) на тему «Remuneration strategy in crisis».
                        • Член Ассоциации Независимых директоров.
                        • Окончила с отличием факультет государственного управления (2000) и экономический факультет (2016) МГУ им. В. Ломоносова.
                        • Училась на международной программе Executive Development Program.
                        • Спикер российских и международных конференций для CEO и HR
                        на темы:
                        — Аналитические отчеты и HR-аналитика для топ-менеджеров
                        — «Бюджетирование затрат на персонал», HR-аналитик
                        — «Remuneration strategy in crisis» совместный доклад с E&Y на заседании AEB (Ассоциация европейского бизнеса).
                        • Ранее директор по персоналу Silvano Fashion Group, Московской Ореховой Компании.
                        Made on
                        Tilda