Управляем
эффективностью персонала

Разбираем нюансы KPI/MBO/OKR
ОНЛАЙН-КУРС СО СКИДКОЙ
Как выстроить систему оценки эффективности сотрудников, как можно внедрить KPI, понять, чем отличаются KPI и OKR, имеют ли они отношение к системе компенсации и вознаграждения сотрудников — научим на нашем курсе!
Сложно совместить KPI, бизнес-цели и задачи в одной системе. Персонал не фокусируется на важных для бизнеса целях, сбивается фокус, нет синергии
Не понимаете, как оценить эффективность сотрудника/команд, их вклад в результаты бизнеса. Допускаете ошибки и неточности при простроении шкал и весов для KPI
Хотите разобраться с разными подходами в целеполагании и управлению эффективностью персонала, выбрать подходящую под ваши задачи
Хотите понять, подходит ли OKR для вашей компании и можно ли совместить OKR и систему вознаграждения сотрудников

Управление эффективностью сотрудников — важнейшая тема в HR-менеджменте

Она напрямую связана со всеми элементами системы управления персоналом — с бизнес-стратегией, целями, корпоративной культурой и мотивацией сотрудников.
У многих компаний возникают вопросы:
-50%
Как построить систему управления, в которой цели компании понятны и приняты сотрудниками. Система постановки целей и мотивации работает на бизнес-задачи, вклад сотрудника/команд прозрачен и управляем — об этом расскажем на нашем курсе!
«Как управлять эффективностью сотрудников?»
Как построить систему управления, в которой цели компании понятны и приняты сотрудниками. Система постановки целей и мотивации работает на бизнес-задачи, вклад сотрудника/команд прозрачен и управляем — об этом расскажем на нашем курсе.
О КУРСЕ
Курс дает возможность прокачать свою экспертизу в управлении эффективностью персонала, получить инструменты для разработки KPI, MBO, OKR. Понять, как лучше выстроить систему эффективности у себя в компании и связать ее с системой вознаграждения и мотивации
Когда? Для кого? Зачем идти?
ДЛЯ КОГО?
СТАРТ КУРСА
HRD и руководителей, которые отвечают за эффективность персонала и управление по целям
C&B-специалистов, которые хотят повысить экспертизу в области мотивации и Performance Management
ЗАЧЕМ ИДТИ?
Performance Management — это набор управленческих процессов (планирования, организации выполнения, контроля и анализа), которые позволяют бизнесу определить стратегические цели и затем оценивать и управлять деятельностью по достижению поставленных целей
начните сейчас со скидкой 50%
Мария Матренинская
Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Елена Марьина
Reckitt Benckiser Healthcare, HRD RUCIS
Преподаватели-практики из Авито, которые одни из первых в России разработали систему OKR, и лучшие C&B-эксперты с опытом работы в крупных компаниях (ОТЭКО и AliExpress)
Татьяна Дьяконова
HR BP продуктовых команд (Авито)
Филипп Шубин
Операционный директор Cardsmobile – разработчика приложения «Кошелёк»
Курс ведут HR BP из Авито, которые одни из первых в России внедрили OKR, и ведущие C&B-эксперты с разноотраслевым опытом работы в крупных компаниях (ОТЭКО и AliExpress), где система Performance Review и KPI работает успешно и эффективно!
Алла Бедненко
Директор по персоналу и организационному развитию, ЭКОНИКА
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС,
ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Кредитные программы от 9-и банков-партнеров. В это время вы посещаете онлайн-уроки, прокачиваете навыки, расширяете свои компетенции и повышаете свою конкурентоспособность.
ПРОГРАММА КУРСА
Скачать программу
РЕЗУЛЬТАТЫ
ОБУЧЕНИЯ
От старта курса до практики применения
ВЫ УЗНАЕТЕ:
  • Как выстраивать систему оценки эффективности у себя в компании и проводить аудит существующей системы
ВЫ ОСВОИТЕ:
Развивайте свою карьеру и уровень владения HR-инструментами. Разберитесь с новыми и уже работающими подходами в практике Performance Management. На курсе вы усилите свою экспертизу и станете HR-профессионалом top-уровня!
  • Механику внедрения Performance Management
  • KPI — как сводить и калибровать систему показателей, какие пороги и веса можно к ним применить, библиотеку и карты KPI
  • Разберетесь, в чем разница между KPI и OKR , и что лучше подходит для вашей компании
  • Узнаете, из чего состоит OKR и что необходимо для его внедрения
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ
Стала применять в работе более оптимизированный подход к управлению эффективностью. Узнала о новых более динамичных моделях управления эффективностью, чем KPI. Особенно были полезны все занятия, посвященные OKR, т.к. ранее с этой системой не работала.
Карабанова Анна
Руководитель группы администрирования ключевых показателей эффективности дирекции по персоналу и социальной политике АО "Апатит" (ГК ФосАгро)
Благодаря курсу, я разработала эффективную систему мотивации для своей компании. Спикеры на курсе - практики. Было очень полезно узнать, как интегрируются и применяются системы мотиваций в рамках различных компании. Материал структурирован, презентации яркие и с качественным контентом. Максимум полезной и качественной информации. Спасибо!
Юрова Ольга
HRD, "Глорус"
18 000р.
Стоимость курса в записи:
  • Старт обучения прямо сейчас
  • Уроки, сдача заданий в удобное время
  • Смотрите записи вебинаров прошлого потока
  • Личный чат с ментором, возможность задавать вопросы
  • Доступ к материалами 6 месяцев
Полная стоимость курса в потоке 36 000₽
50%
Старт обучения сразу после оплаты!
СКИДКА
Онлайн-школа, которая создает
курсы для продвинутых HR
HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
ЭКОСИСТЕМА
СООБЩЕСТВО
Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
ПРЕПОДАВАТЕЛИ