Онлайн-курс
Нормирование труда и управление численностью

Руководитель направления компенсации и льготы НИПИГАЗ, группа компаний СИБУР

Опыт в HR более 15 лет (Интегра, Росгеология, СИБУР, НИПИГАЗ) из них 13 лет на позициях руководителя направления. Опыт создания HR-функции с нуля, разработка и внедрение калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизация и описание сквозных бизнес-процессов в HR. Разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал.

Проекты:

• Внедрение корпоративной системы мотивации на основе оценки должностей Hay Group (грейды);
• Внедрение типовой организационной структуры на 7 производственных площадках, централизация основного функционала технических служб в аппарате управления;
• Создание внутреннего ОЦО. Централизация стандартного HR –функционала (кадровое администрирование, расчет заработной платы и соц.выплат);
• Формирование и запуск блока HR-аналитика.

C&B-консультант в крупной российской IT-компании

Опыт работы по направлению оплаты труда и C&B составляет 23 года.
Знаю все участки работы в отделе труда и заработной паты, прошла путь от инженера ОТИЗ до руководителя подразделения оплаты труда и считаю необходимым для себя делиться опытом.
Работала как в крупнейших государственных компаниях, так и в частном бизнесе, что позволило сформировать достаточно разносторонний опыт на пересечении ОТИЗ и C&B, есть ""насмотренность"" в различных отраслях и компаниях с разной корпоративной культурой"

Реализованные проекты:

• Система оплаты труда и премирования для следующих компаний: АО "Институт Энергосетьпроект", ООО "ИКС-Клиника", для дочерних предприятий холдинга ОАО "Росгеология" и ООО "Шереметьево Хэндлинг".
• Разработаны системы премирования для компаний АО "Газстройпром" и ООО "ГЕО проект".

Являюсь преподавателем курсов повышения квалификации для действующих работников ОТИЗ и C&B, преподаю темы: "Начальник ОТИЗ", "Организация нормирования и оплаты труда на предприятии", "Разработка эффективной системы вознаграждения персонала" (авторский курс).

Опыт:

• АО ""Газстройпром"", Заместитель начальника управления оплаты труда
• ООО Легенда Девелопмент, Начальник отдела бюджетирования, компенсаций и льгот
• ООО ""ГЕО-ПРОЕКТ, Начальник отдела экономики труда, оценки и развития персонала"

Руководитель HR-проектов Департамента по управлению изменениями
ГК Нацпроектстрой

10+ лет опыта в компенсациях и льготах, орг развитии в компаниях численностью до 85 тыс. чел. и распределенной сетью по всей территории РФ. Многократный опыт организации функции «с нуля». Опыт работы на руководящих позициях по направлению компенсаций и льгот, орг развития в ГК 1510, АО Новавинд, Федеральная Пассажирская компания.

Реализованные проекты:

• Проведение оценки 100+ должностей бально-факторным методом
• Разработка системы грейдов
• Разработка системы оплаты труда, KPI для 800+ сотрудников
• Внедрение нового принципа управления производством (полигонный метод) в рамках всей РФ. Оптимизация численности составила 10%
• Автоматизация расчета нормативной численности основных рабочих профессий компании, разработка системы прогнозирования потребности в численности на будущие периоды
• Внедрение новой технологии проведения работ на МЦК, оптимизация численности и графиков работ персонала путевого хозяйства
• Внедрение новой технологии проведения работ по текущему содержанию пути, оптимизация составила 20% от численности
• Ежегодное проведение нормирования численности персонала 19-25 тыс. человек
• Анализ бизнес-процессов и разработка рекомендаций для компании 19 тыс чел с распределенным бизнесом по РФ

Руководитель направления трудовых отношений, компенсаций и льгот
Bonduelle

Опыт в C&B более 15 лет. Управляла бюджетом расходов на персонал до 300 миллионов евро и численностью до 11 тысяч сотрудников. География зон ответственности: Россия, СНГ и Бразилия. Работала c международными брендами различных отраслей: продукты питания Bonduelle, косметика Clarins, товары для мам и малышей Philips Avent и Chicco, а также в крупных российских компаниях: Промомед, Комус, Разгуляй

Реализованные проекты:

• Организации функции C&B «с нуля»
• Организация центра экспертизы C&B (включая Payroll / Labor relations / Global mobility)
• Разработка политик совокупного вознаграждения
• Внедрение грейдов и регрейдинг
• Разработка систем премирования на основе KPI, OKR, MBO, BSC, а также проектной мотивации
• Разработка систем вознаграждения топ-менеджмента (LTIP, мотивация независимых директоров)
• Управление социальным пакетом
• Оптимизация оргструктур

Руководитель направления HR-аналитики
Госкорпорация Росатом

Более 10 лет в C&B в госкорпорациях Роскосмос, Росатом. Руководил персоналом и подразделениями. Оказывает консультационные услуги для производственных и добывающих компаний. Проводит исследования в HR.

Реализованные проекты:

• Внедрение HR-аналитики
• Разработка дашбордов для HR
• Составление калькуляторов, моделей расчёта численности, нормирования
• HR-анализ в различных разрезах
• Изменение систем мотивации
• Формирование и приостановка, декомпозиция показателей KPI

Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО

В сфере HR — c 2008 года, с 2013 года возглавляет практику C&B и Организационного развития в крупных компаниях (Мираторг (30 тыс. сотрудников) , Магнит (260 тыс. сотрудников) , ОТЭКО (10 тыс. сотрудников). Есть опыт создания функции C&B с нуля, реализации проектов по автоматизации управленческой структуры и системы оценки результативности на базе карт KPI на базе 1С, разработки и внедрения калькуляторов численности для различных категорий персонала, оптимизации и описания сквозных бизнес-процессов в HR (все блоки). А также разработка и внедрение различных систем мотивации для разных категорий персонала, бюджетирование расходов на персонал и многое другое).

Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ, «Финансовый менеджмент», РЭА им. Плеханова (в рамках Президентской программы переподготовки управленческих кадров), «Стратегический менеджмент». Дополнительные курсы и программы в области управления персоналом