ДИРЕКТОР ПО ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ

Наведите порядок в компании — обновите оргструктуру, настройте процессы, защитите изменения перед владельцами бизнеса и получите заслуженное повышение
Мы учим директоров по оргразвитию идеально подходить под вакансии известных компаний. Наши выпускники умеют стратегически мыслить, быстро реагировать на изменения и удачно оптимизировать. Их успехи в оргразвитии неминуемо влекут за собой экономические успехи. Как для компании, так и для них лично
Какой может быть оргструктура: в каком виде ее создавать, как защищать перед стейкхолдерами и как внедрять изменения
Как сделать гибкую оргструктуру, которая при кризисах и встрясках требует мелких изменений, а не полной пересборки
Как реорганизовать отделы и навести порядок в процессах, чтобы каждая деталь работала на цели компании
Какие успешные кейсы в оргдизайне есть у других компаний на рынке и что из их опыта можно взять себе
В этом курсе мы пошагово разберем вопросы, которые появляются даже у опытных директоров по оргразвитию:
ОНЛАЙН-КУРС
О КУРСЕ
Здесь вы систематизируете и оптимизируете ваш опыт в оргразвитии и получите новые компетенции. Всё это позволит вам навести порядок в компании и претендовать на новую роль — после окончания курса или во время него
Когда? Для кого? Зачем идти?
ДЛЯ КОГО?
СТАРТ КУРСА
• HRD, руководители HR-функций, которые хотят плотно связать стратегию бизнеса с оргструктурой и создать отдел оргразвития в компании

• Руководители отделов и департаментов, которые хотят найти слабые места в текущей оргструктуре и учесть их в новой версии

• Собственники бизнеса, которые самостоятельно занимаются реорганизацией бизнеса
ЗАЧЕМ ИДТИ?
Поможем внедрить изменения в компании уже в первый месяц обучения. Вам не нужно создавать с нуля фреймы, таблички и рабочие документы для бизнес-архитектуры — мы дадим вам все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться
19 марта, 2023 г.
8 месяцев, онлайн
ФОРМАТ
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Десятилетиями изучали организационное развитие и внедряли его в компаниях, чтобы вместить всё самое важное в 8 месяцев вашего обучения
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
Светлана Сидоркина
Директор по организационному проектированию в Tele2, доцент Финансового университета при правительстве РФ
Мария Набиева
HRD MOVIKA (ВК)
Ксения Мешкова
Product Owner в Raiffeisen Bank
Ксения Шашмурина
Менеджер по развитию талантов в секторе FMCG
Алина Драгун
Руководитель по бизнес-процессам, Триколор
Роман Шелестов
Промышленная и телекоммуникационная группа компаний, Москва, Уфа
Советник Председателя Совета Директоров/Генерального Директора по организационной трансформации
Сотрудничаем с 9 банками, чтобы вы могли начать учиться в удобное для вас время, а не «когда придет зарплата»
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС,
ПЛАТИТЕ ПОТОМ
ПРОГРАММА КУРСА
26.03 — 23.04
26.03 — 23.04
Модуль 1. Введение в организационный дизайн. Основные понятия и подходы
  • Вебинар: «Современные подходы к организационному дизайну» (тезисы)
  • Вебинар: «Как связаны между собой стратегия, бизнес-модель, операционная модель и оргструктура» (тезисы)
  • Вебинар: «Тренды в организационном дизайне» (тезисы)
  • Вебинар: «Как провести диагностику существующей структуры в компании» (тезисы)
Преподаватели: Краснова Наталья, Сидоркина Светлана
30.04 — 25.06
30.04 — 25.06
Модуль 2. Методология моделирования и описания бизнес-процессов
  • Вебинар: «Методология работы с бизнес-процессами» (тезисы)
  • Вебинар: «Инструменты дизайна бизнес-процессов» (тезисы)
  • Вебинар: «Моделирование и описание бизнес-процессов» (тезисы)
  • Практикум по описанию бизнес-процессов (групповая работа по решению кейсов)
  • Вебинар: «Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов» (тезисы)
  • Практикум по оптимизации бизнес-процессов (групповая работа по решению кейсов)
  • Вебинар: «Переход от бизнес-процессов к оргструктуре» (тезисы)
  • Вебинар: «Автоматизация бизнес-процессов» (тезисы)
Преподаватели: Набиева Мария, Мешкова Ксения
02.07 — 16.07
02.07 — 16.07
Модуль 3. Управление эффективностью сотрудников
Преподаватели: Сидоркина Светлана, Краснова Наталья
23.07 — 13.08
23.07 — 13.08
Модуль 4. Управление численностью персонала и ФОТ
  • Вебинар: «Управление производительностью персонала через управление численностью» (тезисы)
  • Вебинар: «Планирование численности и бюджетирование» (тезисы)
  • Вебинар: «Связь оргструктуры и системы оплаты труда» (тезисы)
  • Практикум по управлению численностью
Преподаватель: Сидоркина Светлана
20.08 — 17.09
20.08 — 17.09
Модуль 5. Организационная культура и система управления по ценностям
  • Вебинар: «Диагностика организационной культуры. Формирование и изменение культуры» (тезисы)
  • Вебинар: «Talent Management» (тезисы)
  • Вебинар: «Эффективная команда» (тезисы)
  • Вебинар: «Успешное внедрение изменений» (тезисы)
  • Практикум по внедрению изменений
Преподаватели: Шашмурина Ксения, Набиева Мария
24.09 — 15.10
24.09 — 15.10
Модуль 6. Внутренние коммуникации и работа с изменениями
  • Вебинар: «Аргументация при внедрении изменений» (тезисы)
  • Вебинар: «Сопровождение внедрения изменений» (тезисы)
  • Вебинар: «Разработка презентационных материалов для стейкхолдеров» (тезисы)
  • Практикум по презентации
Преподаватель: Набиева Мария
22.10 — 05.11
22.10 — 05.11
Модуль 7. Анализ кейсов
  • Вебинар: «Разбор кейсов по организационному дизайну — 1» (тезисы)
  • Вебинар: «Разбор кейса по организационному дизайну в ИТ-компании — 2» (тезисы)
  • Вебинар: «Разбор кейсов по организационному дизайну — 3» (тезисы)
Преподаватель: Краснова Наталья
12.11
12.11
Защита дипломного проекта
РЕЗУЛЬТАТЫ
ОБУЧЕНИЯ
От старта курса до практики применения
ВЫ УЗНАЕТЕ:
  • Как разработать оргструктуру и сделать ее адаптивной к любым изменениям
  • Как отражать цели бизнеса и стратегию в оргструктуре
  • Как управлять процессами, бюджетами и людьми
  • Как автоматизировать организационные структуры
  • Как получить повышение после освоения новой компетенции
ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
Теперь в программу входят 2 индивидуальные карьерные сессии — перед стартом и по окончании курса. Обсудим, как лично вам выгодно применить новые знания
  • Описывать текущую оргструктуру и создавать новую с нуля
  • Создавать гибкие системы, быстро реагирующие на вызовы
  • Документировать каждый процесс и создавать удобный FAQ
  • Оптимизировать бюджет и устранять дублирующие функции
  • Увеличивать прибыль компании и побеждать в конкурентной борьбе
NEW! Карьерный трекинг
Два очных дня интенсивного обучения по управлению командой. Наши бизнес-эксперты расскажут, как сделать команду сильнее и вовлечь сотрудников в достижение целей компании
Очные модули 16 и 17 июля
ДИПЛОМ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ
*Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01298-77/00179907. Выдана Департаментом образования и науки города Москвы
Обучение ведется в соответствии и с Федеральным законом об образовании, действует на территории России и СНГ
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ
Курс полезный. Помог систематизировать существующую разрозненную информацию, заполнить пробелы в теоретических знаниях, расширить кругозор за счет примеров реальных кейсов компаний из разных отраслей. Главное запустил мыслительные процессы в нужном направлении и дал толчок от планов к действиям!
Филатова Мария
HRD, Mego.travel
Курс хороший! С Натальей очень на Ура заходит вся информация. Для себя я говорю «мой формат тренера». Большой поток знаний и информации в сжатые сроки. Буду еще и еще самостоятельно изучать все презентации. Спасибо очень удобно, что дали в ppt, т.к. слайды можно оперативно использовать в работе. Спасибо школе top-career. Это мое первое обучение в этой школе и уверена не последнее.
Панферова Дарья
Директор по персоналу, компания ООО «Арктик Катеринг Сервис»
Отличный курс для того, чтобы в сжатый срок получить максимум информации по теме, систематизировать свои знания, проанализировать ситуацию в своей компании и разработать план дальнейших шагов. А количество дополнительного материала для самостоятельного изучения просто зашкаливает. Наталья Краснова, как всегда, на высоте!
Астахова Инна
Руководитель отдела персонала, ООО "Ланит-Интеграция"
В целом, вся программа курса - полезна и легко воспринимаема, поскольку на теоретическую часть наложена практическая. Курс содержит много применимого в реальной деятельности материала и примеров, отталкиваясь от которого можно дорабатывать инструменты измерения и оценки для принятия управленческих решений не только на тактическом, но стратегическом уровнях. Немаловажным и содержательным было и домашнее задание, являющееся элементом организационного дизайна.
Полученные мной на курсе знания и рабочие инструменты значительно упростят мне работу по формированию нового штатного расписания с учетом реальной потребности в новых работников (точнее их численности).
Абрамова Юлия
Специалист по кадрам, ГАУЗ "Приморский краевой медицинский информационно-аналитический центр"
Organization design отличный курс с очень грамотным преподавателем, который сочетает теоретические знания с реальной практикой. Систематизировала практики от разработки стратегии и видения через призму KPI до организационных изменений через процессное управление. Важной темой для меня стала эффективная система коммуникаций при организационных изменениях. Рекомендую!
Падерина Юлия
Начальник отдела организационного развития и управления эффективностью, ООО "Нефтехимическая транспортная компания"
Курс интенсивный, насыщенный информацией и структурирующий уже имеющиеся знания. Много практических примеров на организациях различной сферы. И, конечно, отдельное спасибо Наталье Красновой за интересную подачу материала и живые вебинары! Спасибо!
Мелешина Екатерина
Эксперт, ПАО Сбербанк
Курс впечатлил количеством полезной информации. Да, невозможно все изучить в рамках одного месяца, но векторов для самостоятельной работы — очень много. Очень глубокий и фундаментальный.
Консультант, доцент Уральского Федерального Университета
Огромное спасибо Наталье Красновой и команде topcareer за прекрасный и очень полезный курс, на мой взгляд, рассмотрены основные вопросы, связанные с организационным развитием. Отдельное спасибо за кейсы и практические инструменты, которые можно смело реализовать на своих предприятиях.
Консультант, доцент Уральского Федерального Университета
Курс заставляет по-новому взглянуть на организационную структуру. Расширяет взгляд на организационное моделирование. Дает широкий набор инструментов и методов как для анализа эффективности существующей модели оргструктуры, так и для выбора путей ее адаптации к внешней среде и этапу жизненного цикла компании.
Варакута Софья
Заместитель генерального директора по управлению персоналом, НПК ПАНХ.
Курс насыщенный, полезный. Во многом благодаря обширному опыту преподавателя. От метода Федора Ковалева (50-е годы) до гибких методологий Agile. Много инсайтов, примеров и кейсов компаний из разных сфер. Все этапы работ, с чего начать, как разрабатывать и внедрять — на курсе есть все про орг.дизайн. Спасибо Наталье за информативные презентации и уникальную подачу материала :) Спасибо организаторам за подготовку курса и оперативную помощь участникам. Видела в чате fb, что ни один вопрос не оставался без ответа :)
Кутищева Наталья
Директор по персоналу, Web3 Tech
Очень интенсивный, емкий курс, включающий как общий обзор практик, так и конкретные инструменты. Я бы предложила для курса лозунг – «Учись, Бери и Делай!». Важный фактор в ценность курса вносит великолепная харизма преподавателя Натальи Красновой. Наталья все разложили «по полочкам», научила анализировать огромный пласт информации в минимальные сроки, показала, «куда смотреть в первую очередь, во вторую и третью», что конкретно планировать и делать. За 3 недели обучения я научилась отслеживать изменения, которые влияют на работу как предприятия в целом, HR-службы, так и на мою собственную. Теперь понимаю, что раньше видела только маленький кусочек процесса – «Организационное развитие». В целом хочу высоко оценить школу TopCareer: отлично выстроен процесс обучения; интуитивно понятная, дружелюбная платформа; насыщенный информацией сайт; выверены до мелочей все организационные моменты, оперативная помощь кураторов. Большое спасибо всем, кто принимал участие и оказывал помощь. Все выглядит настолько легко и просто, а это значит, что профессионально! Сомневалась при приобретении курса и рада, что все-таки решилась. Точно знаю, что не прогадала!
Шорохова Елена
Замечательный курс, который позволил получить максимум полезной и актуальной информации. Грамотно составленные домашние задания, позволяют сразу отработать полученные знания на своей компании.
Богатель Анастасия
ОО «Меркатор Холдинг», Директор департамента по управлению персоналом
Впечатления от курса самые лучшие. Материал доступный, объяснения понятны. Преподаватель дал необходимую информацию, понятным языком. Формат обучения очень удобный. Мне в данный момент не хватало именно этих знаний для начала изменений в компании. Информация структурирована, теперь есть общее видение всего процесса по работе с оргструктурой. Осталось только действовать и применять полученные знания на практике.
Чеботарева Наталья
АО «Саратовский агрегатный завод», руководитель отдела персонала.
Очень емкий, практически применимый, содержательный курс. высокий профессионализм и отзывчивость преподавателя, что неожиданно приятно в рамках дистанционного формата.
Усманова Регина
Руководитель Управления персоналом АО БПО Прогресс
Большое спасибо за курс организационного дизайна. Несмотря на своё высшее образование в Академии труда и социальных отношений и опыт в управлении HR функцией более 10 лет, информация и знания, полученные на курсе были полезные, а самое главное прикладные. Для меня важно было что то освежить в знаниях, узнать тренды в этом направлении и получить работающий формы и чек-листы. Как мы все любим: получил инструмент, понял что делать, пришёл применил и получил результат. Особое удовольствие учиться у профессионала и эксперта, с пониманием специфики многих сфер бизнеса — Наталья Краснова. Огромное спасибо спикеру и организаторам. Комфорт в организации обучения и информационная поддержка на высоком уровне.
Пупышева Гульнара
Директор по персоналу сети пекарен Хлебные истории, г. Краснодар
Благодарю за насыщенный курс! Отдельная благодарность за материалы. Приятно, что есть возможность их использовать и изучать в удобное время. Выражаю также благодарность спикеру за открытый диалог и обмен опытом! С благодарностью ко всем слушателям, с которыми проходило обучение за коммуникабельность в процессе обучения.
Воробьева Виктория
Старший преподаватель кафедры «Экономика труда и управление человеческими ресурсами» ФГАОУ ВО «Российский университет транспорта» (МИИТ)
Отлично структурированный материал, очень полезна оценка и комментарии преподавателя — Натальи Красновой. Отдельное спасибо Наталье за живую подачу материала и реальные примеры из бизнеса.
Екатерина Буркина
Большое спасибо преподавателю курса Наталье Красновой за масштаб информации, который она вложила в учебный материал. Идя на курс, я осознавала важность темы, после курса у меня желание продолжать более глубоко изучать инструменты организационного дизайна и применять их на практике.
Сорокина Ирина
Ex HRD X-FIT, сеть фитнес-клубов
Наталья удивительный спикер, с ней очень приятно вести диалог! Много полезной информации основанной на деятельности реальных компаний, исследований.
Корпачева Елизавета
Московская коллегия адвокатов МАГНЕТАР
Очень полезный для меня курс. Спасибо преподавателю за то, что так щедро поделился с нами результатами своего труда. Все материалы прикладные, что особенно ценно. Спасибо!
Кутузикова Наталья
Начальник Отдела организационного развития Департамента персонала, Промсвязьбанк
Огромное спасибо! Я получила богатейший набор знаний и материалов. Однозначно буду перечитывать и обращаться к методичкам в работе в ближайшее время. Слежу за вашими курсами! Куратору Светлане отдельное спасибо!!! Организация на 5+
Угрюмова Екатерина
BIA Technologies, Начальник отдела подбора и развития персонала
Огромное спасибо за увлекательное путешествие в многомерный мир организационного дизайна. Огромный объем информации, очень системно и точно подан, захватывает и простота подачи сложного материала, и яркий, ориентированный на слушателя стиль ведения. Курс дает возможность, как систематизировать имеющиеся знания, так и расширить их, изучив современные тенденции. Рекомендую к изучению каждому HR-специалисту и руководителю.
HR бизнес партнёр, сертифицированный бизнес-коуч
Хочется выразить огромную благодарность за понятно изложенный материал, полученные знания, интересные практические задания и за профессионализм преподавателя! Понравился большой охват рассматриваемых вопросов и то, что они имеют ярко выраженную практическую направленность.
Эксперт отдела аналитики и организационного проектирования в Банке ВТБ (ПАО)
Большое спасибо Наталье за открытость, позитив и желание делиться богатым опытом!
Regional HRD, KaVo Kerr
Наполненность замечательная, курс интересен, практичен, даются готовые инструменты. Лектор обладает широким спектром знаний, опытом. Впечатлилась и появилось понимание, как можно внедрять.
Большое спасибо Наталье! Очень интересный курс, было дано много полезных примеров из практики и инструментов для решения задач.
Коротко о главном. Все самое основное, нужное и полезное. Остаётся только брать и делать.
HR-специалист, GreenTech Energy
Много информации — как теории, так и практических примеров. Преподаватель курса активно делится со студентами инструментами, которые можно использовать в работе.
Sr HR BP, Avon
Все было очень интересно. Наталья очень увлеченно и доступно объясняет материал, постепенно выстраивая общую картину информации по курсу, которая закрепляется в домашних заданиях. Большое спасибо за интересный курс и за дополнительные материалы, которыми Наталья поделилась!
Компания АО «НСН», должность Менеджер по кадровому администрированию
Довольна курсом, знания полученные в ходе обучения помогли по-новому посмотреть на стандартные вещи, разобраться в проблемах точках отдельных проектов. Огромное спасибо Красновой Наталье за системность и понятность представленного материала.
Руководитель направления, компания Кордиант
Курс позволяет структурировать в голове уже имеющиеся практические знания по организационному развитию, плюс опыт Наталья завораживает многогранностью и особым взглядом на ранее привычные категории. Несколько недель обучения пролетели очень быстро, было бы здорово иметь возможность вновь пообщаться с преподавателем и группой. Спасибо!
Human Resource Director, MediaCom Moscow
Благодарю организаторов курса и его лектора за подробно предоставленный, качественный материал, который поспешу использовать уже в ближайшее время!
Lead HR & Training manager в Flex Databases
Интересный курс. Информация подана структурировано и понятно. Преподаватель — профессионал, дает действительно нужную информацию, основанную на практическом опыте. На мой взгляд, дает хороший старт для тех, кто хочет развиваться в данной области. Спасибо, было очень интересно!
Руководитель отдела персонала, Biglion
Курс позволил мне структурировать свой опыт, опыт авторов курса и хорошо обобщенные методические знание! Большое спасибо авторам курса и организаторам! Хотелось бы продолжения!
Ex-HRD Российские коммунальные системы, ГК Ренова
Спасибо огромное спикеру курса Наталье Красновой и организаторам. Качественная подача материала, интересно и грамотно. Отдельно выражаю благодарность Наталье за то, что в процессе подачи материала вовлекала слушателей в диалог.
Ведущий специалист по компенсациям и льготам, Группа Компаний Корстон
Я хочу поблагодарить спикера за предоставленные знания и опыт. Было очень полезно, много примеров, пояснений, вовлечение в обучение.
Dr. Reddy's Laboratories
В своей профессиональной деятельности очень часто сталкиваюсь с необходимостью изменения организационной структуры. Данный курс помог структурировать имеющиеся знания и заполнить пробелы. С точки зрения практической значимости — курс бесценен. Материал излагается доступно. В случае возникновения вопроса, ответ следует незамедлительно. Отдельное спасибо преподавателю — профессионалу своего дела.
Специалист по C&B
Преподаватель — профессиональ своего дела. Материалы, полученные в процессе обучения, очень помогут в работе. Курс систематизирован, информация структурирована с большим количеством примеров из практики. Большое спасибо за такой полезный и насыщенный курс!
Заместитель руководителя управления персоналом, «ПСК«Ремпуть»
Отличный курс! Даётся самая актуальная и основная информация, которую можно применять на практике. Много кейсов и примеров, очень доступная подача материала. Лектор — эксперт высокого уровня, практик с огромным бэкграундом и успешно реализованными проектами.
Очень полезный курс, много материала и инструментов. Для меня было полезно, буду использовать в работе.
Организация обучения, подачи материала, скорость предоставления урока в записи продуманы и делают процесс удобным. Информация по курсу очень емкая, насыщенная, действительно много рабочих инструментов, готовых к использованию на практике. Высочайший уровень преподавателя вдохновляет на дальнейшее погружение в тему.
Прекрасная возможность структурировать в голове знания в области орг.дизайна. Высокий уровень спикера, понятный материал и удобная платформа.
C&B менеджер, машиностроение
В целом курс очень полезен! Даются практические инструменты для применения на практике. Огромное спасибо преподавателям. Наталья Краснова — профи! Огромное Вам спасибо!!!
Ex c&b manager, НК Альянс УК
Я пришла на курс с нуля — о бизнес-процессах знала только одно название. Очень емко, доступно и подробно все рассказали. Были интересные и прикладные домашние задания на закрепление материала. По окончанию курса смогла взглянуть на предприятие, с которым сотрудничаю, глазами бизнес-аналитика. Увидела, почему в малом бизнесе такой хаос. Почему собственники не «живут, а выживают, сгорая на работе», как можно масштабировать бизнес, выходить на новые уровни, повышать эффективность. И все благодаря замечательному преподавателю Наталье Красновой. Она не только обладает высоким профессионализмом и любит то, чем занимается, но и горит желанием делиться своими знаниями с другими. Благодаря информации, полученной на курсе, начинаю внедрять полученные знания в компании, с которой сотрудничаю. Курс сугубо практический. Также с большой благодарностью хочу отметить куратора, которая бережно сопровождала нас весь курс — Екатерину Захарову. Очень рекомендую курс не только HR-специалистам, но и топ-менеджерам предприятий, и собственникам бизнеса.
Индивидуальный предприниматель, налоговый и финансовый консалтинг
Наталья Краснова подробно и интересно раскрывает понятие орг. дизайна, орг. развития и бизнес-процессов.
Руководитель отдела кадров, компенсаций и вознаграждений, Табер Трейд, Сеть магазинов «Подружка»
Курс отличный и довольно глубокий. Уже не раз пересматривала видео с уроков. Преподаватель-практик, и это большой плюс данного курса. Видеть реальные кейсы, продумывать вместе с преподавателем, а как же оно так получилось или могло получиться, постоянный диалог во время занятий. Уверена, что в будущем на новом рабочем месте, они мне очень пригодятся и принесут реальную пользу бизнесу.
Руководитель направления оргразвития, сейчас в поиске работы
Очень полезный курс, позволяет систематизировать практический опыт, даёт методологию управления изменениями в компании
Senior HR BP, Metro Cash & Carry
Очень полезный и удачно сбалансированный курс: подойдёт как новичку, так и специалисту со стажем. Уверен, что каждый найдёт для себя в этом курсе что-то новое. Отдельное спасибо преподавателю за прекрасную подачу материала и куратору Екатерине за заботу.
Начальник подгруппы — Заместитель Директора по персоналу, Аэропорт Домодедово
Благодарю за курс! Хочется далее углубляться в эту сферу знаний. Сами по себе темы непростые, при этом, эксперт-практик Наталья «просветила». Полученные знания сейчас актуальны в работе. Тема для меня актуальна, и это были первые знания, которые я по ней получала. Было очень интересно смотреть на преподавателя-практика, о чем он говорит и как. Видно, что они действительно профессионал. Курс безусловно полезен.
Начальник отдела по работе с персоналом, Сервис Деск
Спасибо большое за курс, преподаватель-практик высокого уровня!
HR Manager, Аддуко Менеджмент
Курс вел профессиональный преподаватель, большое количество теоретического материала подкреплено практикой, как российских компаний, так и личной. Домашние задания позволили отработать полученные знания на практике и получить квалифицированную обратную связь.
Эксперт, Межотраслевой центр оценки квалификаций в сфере управления персоналом
86 000₽
В 1 ПЛАТЕЖ
106 000 ₽
В 12 ПЛАТЕЖЕЙ
В 2 ПЛАТЕЖА
44 500₽
Скидка 20 000 ₽ до 6 марта
/мес
Скидка 20 000 ₽ до 6 марта
109 000 ₽
СТОИМОСТЬ КУРСА
7 416₽
/мес
106 000₽
В 1 ПЛАТЕЖ
В 12 ПЛАТЕЖЕЙ
В 2 ПЛАТЕЖА
54 500₽
/мес
СТОИМОСТЬ КУРСА
9 083₽
/мес
Онлайн-школа, которая создает
курсы для продвинутых HR
HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
ЭКОСИСТЕМА
СООБЩЕСТВО
Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
ТOP CAREER