HR Director 4.0 — обучение HR-руководителей

Более 20 лет практического опыта в HR международных компаний. Начинала с кадрового администрирования и координирования программ обучения и развития, постепенно расширяла свой опыт в сфере компенсаций и льгот, набора персонала, развития талантов, стратегического бизнес партнерства. Возглавляла HR функцию в компании «БАТ» в России, Беларуси, Болгарии, а также в компании Hewlett-Packard Inc. в России и СНГ и HP Inc. в регионе Центральная и Восточная Европа, Ближний Восток и Африка.

HR образование: Nottingham Trent University (NTU), квалификация в области работы с персоналом The Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD)

Знаковые проекты трансформации бизнеса и культуры:

• глобальное разделение и трансформация бизнеса в независимые компании
• реструктуризации в связи с развитием центров экспертизы (CoEs)и центров услуг (shared services)
• слияние и поглощение нового бизнеса
• переход с прямых на непрямые продажи
• географическая экспансия

Опыт в рекрутменте 17 лет. Руководила одним из крупнейших в России рекрутинговым центром среди промышленных компаний (""Газпром нефть""), в этой же компании возглавляла проект по трансформации корпоративной культуры в компании и была старшим HR партнером корпоративных функций. Выстроила управление подбором персонала (объем вакансий до 12 тыс. в год) на цифрах, усовершенстовала автоматизированную систему подбора кандидатов, сформировала системную и глубокую операционную отчетность. В арсенале многие проекты по трансформации HR-функции, развитию корпоративной культуры, управлению талантами и внедрению элементов Total Rewards".

Возглавляет функцию компенсаций и льгот Альфа-Банка и отвечает за систему и процессы совокупного вознаграждения, бюджетирование расходов на персонал и оргразвитие. Успешно реализовала проекты по регрейдингу, автоматизации процессов и систем премирования, бюджетирования, улучшения системы компенсаций и льгот. Лауреат премии «Хрустальная пирамида 2022» в номинациях «Лучший руководитель C&B» и «Лучшая система C&B»

До Альфа-Банка Светлана отвечала за подбор, оценку и развитие персонала в московском офисе The Boston Consulting Group, руководила HR-функцией в «Газпром СтройТЭК». Также имеет 5-летний опыт разработки и внедрения системы вознаграждения для крупных компаний в качестве консультанта Ward Howell и 8-летний опыт работы стратегическим консультантом в московском представительстве Roland Berger Strategy Consultants.

Сертифицированный специалист по глобальному вознаграждению (GRP). Прошла обучение «Digital Entrepreneurship» по программе развития руководителей Альфа-Банка совместно со Стэнфордским университетом. Свободно владеет английским и немецким языками.

Старший менеджер по привлечению талантов и организационному развитию.

В Coca-Cola HBC Россия Вера отвечает за весь цикл привлечения талантов:
- развитие бренда компании, как работодателя
- карьерные страницы в социальных сетях,
- работу с молодыми талантами
- подбор сотрудников
А также за работу над вовлеченностью сотрудников, программы по работе с выпускниками и оценку персонала.

Внедрила программы для сотрудников Проекта Coca-Cola Россия по подготовке к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018™.

С начала 2007 года — консультант и идеолог проекта Премия HR-бренд (hrbrand.ru). В 2010 году с командой коллег и партнеров разработала методологию Рейтинга работодателей России (rating.hh.ru). С июня 2018 года – директор Бренд-центра. Под руководством Нины Осовицкой Бренд-центр HeadHunter реализовал проекты по бренду работодателя для таких компаний, как Северсталь, ЕВРАЗ, РЖД, ГК «Росатом», Международный аэропорт Внуково, МКБ, Свеза, АК Барс Банк, Abbott, QIWI и др. Автор серии книг о лучших HR-проектах.

7 лет опыта и 250+ проектов по развитию бренда работодателя для сотрудников офиса, IT-функций и массовых позиций для ключевых российских работодателей. На стороне агентства вел проекты по развитию бренда работодателя и найму молодежи для компаний Danone, Альфа-банк, Сбербанк, ВТБ, Норникель, NordGold, beeline и др. В Райффайзенбанке курировал направление технического бренда Raiffeisen Digital и образовательных проектов для IT-специалистов, в Авито – занимался внутренними коммуникациями и проектом трансформации корп.культуры и ценностей компании

Опыт работы в оценке и развитии персонала более 15 лет в ведущих банках РФ. Реализовала проекты по отбору и развитию кадрового резерва, автоматизации оценки (360, оценка по целям, оценка по компетенциям, Индивидуальный план развития), разработка карьерных маршрутов и построению системы оценки корп компетенций.

Более 17 лет практики реализации проектов по массовому подбору в различных сферах деятельности. Построение процесса массового подбора персонала с нуля до полного закрытия потребностей компании, качественная корректировка существующих процессов подбора. Для меня важно передавать накопленные практические знания, быть наставником.

15 лет опыт работы по созданию и внедрению HR функций в федеральных компаниях разной численности. Успешный опыт по созданию современных и эффективных инструментов найма и адаптации, систем оценки и развития персонала, уникальный опыт по разработке digital-продуктов в HR (мобильные приложения, чат-боты, интранет-портал, обучающая среда и тд). Поддержка и развитие топ-менеджмента и топ-команд.

12 лет в сфере HR:

• 5 лет в сфере поиска и подбора персонала - 4 в консалтинге и 1 год в in-house. 2, 5 года в роли HR Generalist
• 5 лет в руководящей должности HR директора и 2 года в роли регионального HRBP. Международный сертификат по упралению персоналом HR CIPD.
• Сильная экспертиза в трансформациях - покупка, продажа компании (вместе с сотрудниками), переход в новое юр. лицо, создание нового подразделения и т.д.
• Отличный опыт в управлении талантами, планировании и управлении ресурсами (прием, найм, увольнение, перевод на другие роли и т.д.)

Более 20 лет профессионального опыта в области HR в различных индустриях в Российских и глобальных компаниях: МТС, АФК Система, ABB, PepsiCo.

Последние 9 лет занимал executive HR позиции на различных ранках в Компании PepsiCo. Среди них роль Старшего директора по персоналу Цепей поставок: для 12 стран, организации в 16 000 сотрудников, 32 заводов, 100+ логистических центров, 4-х больших категорий продуктов, более 30 executive в управляющем периметре.

Основные успешные направления работы:

— стратегическое планирование архитектуры компетенций
— построение и реализация системы управления талантами
— управление трансформациями и эффективностью организаций
— executive coaching руководителей и лидерских команд

В настоящее время развиваю собственную Компанию в области Core Energytm coaching для лидерских команд и кадрового резерва корпораций.

В активе Антона:

• Степень HR
• MBA Стратегический менеджмент
• iPEC ICF-accredited Core Energy professional coach
• Energy Leadership - ELI master practitioner
• Hogan assessment systems

Старший менеджер по привлечению талантов и организационному развитию.

В Coca-Cola HBC Россия Вера отвечает за весь цикл привлечения талантов:
- развитие бренда компании, как работодателя
- карьерные страницы в социальных сетях,
- работу с молодыми талантами
- подбор сотрудников
А также за работу над вовлеченностью сотрудников, программы по работе с выпускниками и оценку персонала.

Внедрила программы для сотрудников Проекта Coca-Cola Россия по подготовке к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018™.

2021 – по н.вр. Skillaz, Директор по развитию продуктов
2014-2021, IBS, Директор программы, сервисы массового подбора
2013-2014, Cloudwatcher, Руководитель проекта
2012-2013, АФК Система, Ведущий специалист по подбору
2010-2012, Heidrick&Struggles, Консультант

Закончил НИУ ВШЭ по специальности Менеджмент в Государственном управлении, имеет опыт реализации масштабных проектов по автоматизации и трансформации процессов подбора персонала в крупнейших российских компаниях. Более 10 лет в массовом , IT и офисном подборе, более 5 лет в сервисном бизнесе по аутсорсингу и консалтингу в процессах массового и IT подбора.

Реализовал крупнейший сервисный контракт по аутсорингу массового подбора для крупнейшего ритейлера в России (15 000 наймов в месяц).
Запустил рекрутинговый ОЦО на 250 сотрудников с «0».
Опыт управления портфелем бизнеса в HR Tech 500 млн. руб./ год.
В настоящее время отвечает за развитие продуктовой линейки в компании Skillaz, в рамках которого развивает платформу полного цикла типа ELS (Employee Lifecycle System)

Более 15 лет практического опыта в HR крупных компаний. Начинала с подбора и кадрового администрирования, постепенно расширяя и углубляя свой опыт погружением в управление талантами, бренд работодателя, трансформацию HR, управление эффективностью. Руководила крупными HR подразделениями в METRO Cash and Carry и ПепсиКо. Является экспертом в вопросах найма, удержания, мотивации, развития талантов. Реализовывала проекты, направленные на построение эффективной организационной структуры, развитие лидеров, выстраивание удаленной работы и работы в кризис, построение системы коммуникации. Также имеет опыт построения HR-функции «с нуля».

Основные достижения:
— внедрение и выстраивание системы HR-бмзнес-партнерства
— построение и реализация стратегии управления талантами
— выстраивание эффективной оргструктуры HR, а также производства, продаж, логистики
— лидирование и реализация различных программ развития для позиций высокого уровня
— построение HR «с нуля» (стратегия и тактика)

Имеет два высших образования: первое в Латвийском Университете по специальности «Филология», второе — в Московском Экономическом Институте по специальности «Управление персоналом»

Руководитель проекта «Финансовый контроллинг в САМОКАТЕ». Опыт работы в корпоративных финансах более 20 лет в качестве финансового директора и директора департамента оргразвития РИВ ГОШ, финансового директора Nexign, директора по финансовому контроллингу компании ЛЕНТА, финансового контролера БАТ

Реализовала проекты по построению процессов бюджетирования, автоматизации учета и финансовой отчетности, оптимизации расходов, оргмоделированию, организации финансирования, оптимизации и описанию бизнес-процессов и регламентации, внедрению системы менеджмента качества

Высшее профильное образование: СПГУЭиФ (бух.учет и аудит), диплом CIMA.

Skillaz, руководитель проектного офиса

Опыт в HR более 10 лет, начал карьеру в Сбере, от стажёра в отделе персонала до руководителя отдела подбора, адаптации и оценки персонала. Работал в направлениях: подбор, оценка, адаптация и обучение персонала, HR BP и корпоративная культура.Вел проекты диджитализации подбора персонала и внедрения современных технологий в HR цикл Банка. С 2018 — в HR Tech стартап Skillaz на позицию руководителя проектного офиса, где лидирует крупнейшие enterprise проекты по автоматизации в hrорганизация проектного офиса с нуля в ит компании. В портфорлио реализация проектов автоматизации в таких компаниях, как Сбер, ВТБ, Перекрёсток, Уралхим и пр

Опыт в HR более 10 лет, (Intel, Ward Howell) из них 5 лет работа с HR аналитикой в качестве Руководителя проектов по HR-аналитике, Дивизон HR-решений IBS и в направлении аналитики в Tele 2

Степень MBA, Университет Миссури, США.

Среди реализованных проектов:
— разработка и внедрение комплекса HR-дашбордов для HR- и бизнес-руководителей Tele2;
— прогнозирование увольнений и анализ факторов текучести сотрудников для международной IT-компании;
— диагностика экосистемы HR-данных и разработка стратегии внедрения HR-аналитики для крупной энергетической компании, крупной телекоммуникационной компании и других.

Руководитель центра по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям, МТС

Экспертиза:

- продвижение внешнего и внутреннего бренда работодателя компании
- разработка, обновление, реализация EVP стратегии
- карьерные и внутренние социальные сети, карьерные страницы
- работа с молодежью: стратегия, взаимодействие с вузами, мероприятия, лидерские программы и стажировки
- рейтинги работодателей
- репутационный менеджмент: работа со СМИ и отзовиками, СЕО-оптимизация
- исследования вовлеченности: от платформы до работы с результатами
- внутренние коммуникации
- корпоративная культура: ценности, программа мероприятий

Образование:

- Финансовый менеджмент (красный диплом), Финансовый Университет при Правительстве РФ, 2016
- Международный маркетинг (Erasmus), Варшавская школа экономики, 2015
- Проектный менеджмент (магистр, красный диплом), Финансовый Университет при Правительстве РФ, 2021
- Master in Economics: recruitment, reorganization & change management, Grenoble Alps University (France), 2021

14 лет опыта в HR, и более 10 лет практического опыта в Total Rewards в разных направлениях бизнеса: Retail, Bank, Pharma, IT. На данный момент отвечаю за 20 стран EMEA региона в компании Dyson, внедряя и поддерживая программы вознаграждения, помогая компании быть конкурентной на рынке, эффективной внутри и привлекательной для талантов.

В направлении C&B неоднократно проводила аудит всех процессов и построение стратегии совокупного вознаграждения, а также внедряла разнообразные проекты, в том числе:

•для увеличения мотивации и эффектиности команд - разрабатывала STI программы (для розничного направления и продаж, контакт-центра и коллекторских отделов, для фарм и агро направлений, для ИТ и функций поддержки)
•для эффективного карьерного развития и управления базовыми окладами - внедряла системы грейдирования (HAY, WTW, индивидуально разработанные для компаний)
•для построения справедливых и эффективных зарплатных вилок - проводила анализ рынка вознаграждения для более чем 20 стран
•для увеличения удовлетворенности сотрудников - внедряла стратегию бенефитов, анализируя тренды и потребности сотрудников
•для поддержания сотрудников вовремя пандемии - разработала стратегию Well-being и внедрила инструменты для ее реализации

Директор по организационному менеджменту «Пепсико Россия»

Более 17 лет опыта в HR в сферах привлечения персонала, управления и развития талантов, культуры и вовлечения, а также качестве HR BP и HRD в крупных российских и международных компаниях (PepsiCo, British American Tobacco, Вымпелком, т.д.)

В профессиональном портфолио:

• разработка и внедрение подхода работы с топ-талантами и кадровым резервом,
• разработка лидерской программы с бизнес-школой Сколково,
• лидирование процесса стратегического планирования персонала в PepsiCo
• участие в запуске программ работы с молодыми специалистами,
• успешное проведение проектов по изменению корпоративной культуры
• коучинг лидерских команд

Профильное образование: Российский Экономический Университет имени Г.В. Плеханова
Сертифицированный Hogan коуч, сертифицированный Insights коуч.

Занимается обучением и развитием руководителей уже больше 10 лет.

Основные достижения:

• Запуск программы кадрового резерва в Альфа-Банке и в ВТБ
• Запуск и поддержание культуры Коучинга в Альфа-Банке
• Запуск системы обучения руководителей в ВТБ (запуск новых форматов развития руководителей, создание и внедрение клуба бизнес лидера с международными бизнес школами для ТОП лидеров компании)
• Запуск системы обучения продуктовых команд в ВТБ (выстроена и запущена поуровневая программа развития в разбивке по ключевым ролям в командах).

Опыт в HR более 8 лет в крупных российских компаниях — ООО «СИБУР», где руководил проектом по созданию HR ОЦО и развивал систему управления эффективностью деятельности (УЭД).

В Банке ВТБ Сергей отвечает за методологию построения аналитики по Управлению персоналом, автоматизацию HR отчётности, построение дэшбордов. Имеет опыт построения системы HR аналитики с нуля в крупной компании. Также отвечает за организационный дизайн Банка, формирует правила построения оргструктур.

Сергей имеет профильное образование в сфере HR, а также дополнительное образование школы бизнеса INSEAD.