Нормирование труда и управление численностью

Как планировать численность под потребности и бюджет компании
ОНЛАЙН-КУРС В ЗАПИСИ
Сейчас нормы не разрабатывают централизованно и нормировщиков не готовят. Востребованы специалисты, которые разбираются в методах определения оптимальной численности, нормирования, могут провести замеры, выстроить процесс, хорошо разбираются в определении драйверов численности для разных категорий персонала.
Руководители требуют новые ставки, а у HR нет драйверов численности (объемных показателей, на которые умножают нормы времени при расчете трудозатрат)
Не знаете, как перевести нормы труда в количество работников и какими методами это делать. Трудно планировать бюджет и численность
Оценка расчета численности сотрудников поддерживающих функций (юристы, ИТ, бухгалтерия) вызывает затруднения
Сложно рассчитать численность для стартапа. Нет понимания, как определить нормы численности для подразделений
Найти оптимальный баланс между потребностями бизнеса и бюджетом на персонал — непростая задача
Вопросы и проблемы, с которыми
вы сталкиваетесь при управлении численностью:
«Научитесь планировать численность под потребности и бюджет компании на курсе в Topcareer»
О КУРСЕ
Вы узнаете методики и инструменты расчета численности. Изучите драйверы численности, нормы расчета и калькуляторы для разных категорий персонала. Сможете предлагать современные и эффективные решения по управлению численностью своим организациям
Когда? Для кого? Зачем идти?
ДЛЯ КОГО?
СТАРТ КУРСА
С&В-руководителей и экспертов
HR-менеджеров
Директоров по персоналу
Специалистов по организационной эффективности
HR-специалистов, планирующих развитие в сфере C&B
ЗАЧЕМ ИДТИ?
В программе детально рассматриваются методы определения оптимальной численности и нормирования у разных категорий работников: производство, торговый персонал, IT, офис, персонал сферы услуг. Преподаватели проработают с вами набор кейсов и практикумов из различных отраслей (ритейл, логистика, ОЦО)
Вы можете начать обучение сразу после оплаты
Онлайн-курс в записи
ФОРМАТ
Мария Матренинская
Head of C&B and Organizational Design, ОТЭКО
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Татьяна Полищук
Заместитель начальника Управления по работе с персоналом, Gazprom International
Курс ведут HR бизнес-партнеры и руководители HR подразделений ведущих российских и западных компаний с большим опытом работы в разных индустриях.
Наталья Федорова
Эксперт по компенсациям и вознаграждению (Jacobs Douwe Egberts RUS, Heineken, Cocа-Cola HBC)
Все преподаватели курса — практики с многолетним опытом работы в C&B на должностях руководителей функций. Опыт в отраслях: финансы, ритейл, FMCG, госкомпании в нефтедобывающей отрасли
  • Татьяна Полищук
    Старший преподаватель. Заместитель начальника Управления по работе с персоналом, Gazprom International. Получила международную сертификацию ODCP в 2021 году.
    Мы создали этот курс для всех HR-специалистов, которые сталкиваются с поиском оптимального баланса между планированием численности персонала на основании анализа работы на персонал и бизнес потребностями. На курсе мы детально рассмотрим методы и инструменты нормирования работ для целей определения оптимальной численности работников, которые можно применить в любой сфере: производстве, ритейле, IT, услугах, логистике. Вы изучите методы нормирования, драйверы и калькуляторы численности, а также разберете актуальные кейсы и практики вместе с экспертами в C&B, став востребованным специалистом для бизнеса.
УЧИТЕСЬ СЕЙЧАС,
ПЛАТИТЕ ПОТОМ
Кредитные программы от 9-и банков-партнеров. В это время вы посещаете онлайн-уроки, прокачиваете навыки, расширяете свои компетенции и повышаете свою конкурентоспособность.
ПРОГРАММА КУРСА
РЕЗУЛЬТАТЫ
ОБУЧЕНИЯ
От старта курса до практики применения
ВЫ УЗНАЕТЕ:
  • Методики и инструменты расчета численности, чтобы аргументированно общаться с руководителями на производстве и в офисе
  • Что необходимо учесть при расчете численности: невыходы, больничные, загруженность, план производства
  • Что принимать за драйверы численности и где искать бенчмарки
ВЫ ОСВОИТЕ:
После окончания курса вы будете владеть всеми нужными для специалиста по нормированию инструментами, знать, от чего оттолкнуться и как разговаривать с бизнесом при определении норм численности, сможете рассчитывать численность, управлять ею и оптимизировать штат
  • Конкретные инструменты нормирования в зависимости от должностей и отделов, от сферы деятельности предприятия
  • Драйверы численности, нормы расчета и калькуляторы для разных категорий персонала получите кейсы из конкретных компаний в разных отраслях
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ
*Лицензия на осуществление образовательной деятельности № Л035-01298-77/00179907. Выдана Департаментом образования и науки города Москвы
Обучение ведется в соответствии и с Федеральным законом об образовании, действует на территории России и СНГ
41 000₽
В 1 ПЛАТЕЖ
56 000 ₽
В 6 ПЛАТЕЖЕЙ
В 2 ПЛАТЕЖА
21 500₽
/мес
28 000 ₽
СТОИМОСТЬ КУРСА
7 166₽
9 333 ₽
/мес
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ
Данный курс раскрывает тему нормирования «от» и «до», дает представление о графиках рабочего времени и соотношении графиков с расчетами численности. Огромным плюсом является раскрытие специфик разных отраслей в части нормирования: это и познавательно, и полезно. В работе точно буду тестировать представленные в курсе источники бенчмарок и калькуляторы численности, а также наверняка еще не раз вернусь к формулам расчета различных норм.
Арина Носова
Старший специалист по организационному развитию ООО «МФЦ Полюс»
На курсе все понравилось, много нового, прямо целое направление, которое требует дополнительного времени для применения. Особенно понравился блок преподавателя Марии Матренинской: очень хорошо выстроен материал, много практических заданий, которые очень интересные. Теперь на практике нормы времени легче применять!
Нина Сидоренко
Главный специалист, АО «ЭнергосбыТ Плюс»
Спасибо большое за курс, отличное наполнение как теорией, так и практикой. Домашние задания позволяли со стороны смотреть на свою работу, при расчете ИТ убедилась, что мы в нормативе.
Ирина Озерова
Руководитель направления организационного развития, компенсаций и льгот
Я проходила курс Нормирование и управление численностью. Из-за большой загруженности по работе во время обучения на все 100% погрузится не вышло, но смотреть лекции и выполнять домашние задания в целом успевала. Из курса узнала очень много полезного для себя, но в ближайшее время планирую ещё раз переслушать все лекции, чтобы лучше усвоить материал. Из запомнившегося были темы нормирования в разных отраслях, практические материалы, и кейсы. Круто, что все записи остаются на год. В курсе очень классный материал, много дополнительной литературы, от лекторов всегда быстрый фидбэк по вопросам, так что рекомендую!
Elena Semyashkina
HRD АО Морской торговый порт
Выбор программы делали наши коллеги из блока HR, в качестве преимуществ было указано, что это не краткосрочный двухдневный семинар, а длительное обучение с комплексом домашних заданий на закрепление материала.
Самое ценное на курсе знания в области нормирования персонала, практические примеры из разных отраслей. Понравились наши преподаватели и презентации, по которым нам читали лекции и разбирали практические примеры. В своей работе я уже применяю полученные знания при определении нормативной численности персонала курируемых направлений деятельности.
Сергей Болодурин
Административный директор АО «ЭнергосбыТ Плюс»
Курс был очень полезен, много практических примеров. Все шаблоны ФРВ уже в работе. Особенно полезны были практические блоки по ритейлу и логистики, некоторые специфические особенности (как, например, особенности планирования графиков водителей) были в новинку. В рамках модуля изучения инструментов планирования численности получила очень структурированный инструмент выбора метода планирования, уже применяем. И отдельное спасибо преподавателям и коллегам за бесценный личный опыт!
Александра Грибок
Начальник отдела нормирования, учета и планирования рабочего времени, Сеть супермаркетов Азбука вкуса, АВ Дейли, АВ Маркет
Хотела бы поблагодарить преподавателей за уроки и доп материалы в виде файлов. Некоторые моменты запомнились очень хорошо именно благодаря примерам и рекомендациям из личного опыта.
Елена Веснина
Руководитель направления C&B, Росгеология
Я получила от курса даже больше, чем ожидала. С первого до последнего урока, обучение прошло на одном дыхании! Все полезно, так как для меня это новое направление деятельности. Всем преподавателям хочется выразить слова благодарности. В целом о курсе можно сказать: "Просто о самом сложном!" Применила почти все на практике. Хочется во всем разобраться до мелочей! Еще раз спасибо всем, кто создавал этот курс!
Ижбулдина Любовь
Руководитель отдела персонала, ООО "ММЦ "СОГАЗ"
Онлайн-школа, которая создает
курсы для продвинутых HR
HRD и руководители HR-функций из ведущих российских и иностранных компаний, которые делятся опытом, ошибками и идеями.
С нами вы всегда в центре HR-трендов, поэтому растете по карьерной лестнице и эффективны в профессии
ЭКОСИСТЕМА
СООБЩЕСТВО
Развиваем экосистему вокруг HR — организуем крупные онлайн-конференции, ведем медиа, проводим открытые уроки.
В нашем сообществе более 50 тыс. HR-специалистов из России и СНГ. Вы будете учиться в хорошей компании!
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
ТOP CAREER