Кадровый резерв: на какие роли необходимо планировать кадровый резерв, и как осуществить планирование преемственности, чтобы оно работало.
В этом курсе вы узнаете: — Из чего складывается потенциал на более высокие лидерские роли — Матрицу потенциала — Ключевые метрики в процессе управления талантами — Как подготовить и провести калибровочную сессию по обсуждению потенциала (Talent Review) — 5 факторов Learning agility — как поговорить с руководителем / сотрудником о развитии- - 6 шагов успешного планирования кадрового резерва
В этом курсе вы научитесь: — определять потенциал сотрудника — проводить «карьерные диалоги» с сотрудниками
Программа мини-курса: Урок 1. Talent Review как важный элемент. Talent Management Урок 2. Проводим «карьерные диалоги» с сотрудниками Урок 3. Кадровый резерв и план преемственности Succession planning — HR процесс или бизнес-необходимость
Преподаватели:
Елена Самойлова, Директор по организационному менеджменту «Пепсико Россия»