Управление человеческими ресурсами работает на выполнение бизнес-стратегии компании, когда процессы найма, адаптации и удержания спланированы соответственно бизнес-стратегии.
В этом курсе вы научитесь: — составлять стратегию вех компонент управления человеческими ресурсами: People - стратегию, Talent - стратегию и HR - стратегию; — опередлять какие специалисты и роли критичны для достижения целей, какова роль HR в достижении целей и по каким параметрам проводить сравнение с рынком — как планировать человеческие ресурсы — как оценить текущий кадровый резерв компании
Вы освоите процесс найма сотрудников: от составления нужного профиля роли до приема на работу и инструменты оптимизации.
Вы получите шаблоны, чек-листы и примеры, которые можно сразу применить для планирования человеческих ресурсов на вашем предприятии, найма персонала и оптимизации.
Программа мини-курса: Урок 1. Основы стратегического HR менеджмента Урок 2. Планирование человеческих ресурсов компании. Урок 3. Планирование человеческих ресурсов компании.
Преподаватели:
Вера Виталиева, Директор Группы по управлению персоналом и организационными изменениями, Делойт
Елена Лопатова, HR Директор HP Inc. Россия/Казахстан/Сербия, HR Бизнес партнер региона Восточная Европа