Очная полугодовая программа в Москве
Карьерный консультант — специалист по развитию карьеры
Обучающая онлайн программа от лидера карьерного консультирования в России
8 (800) 800 88 88
Заказать звонок
Курс
Старт 8 потока – 19 октября
Директоров по персоналу

HR-специалистов, отвечающих за кадровый резерв

Руководителей HR-функций

Руководителей кадровых агентств, ведущих консультантов

Коучей, выбирающих карьерную специализацию
Кого мы приглашаем на обучение?














































Что вас ждет?
6
месяцев обучения
15
преподавателей
Системная программа, состоящая из 3-ех модулей: карьерный менеджмент, инструментарий карьерного консультанта, организация частной практики согласно международным стандартам NCDA, NICE, AISOP, CPC, CICA.
Все преподаватели нашей школы — известные практики, сертифицированные специалисты с профильным образованием и подтвержденным опытом.
По окончании курса вы получите специализацию, благодаря которой сможете работать по 2-ум направлениям:
Индивидуальное карьерное консультирование
Консультирование сотрудников по развитию карьеры и кадрового резерва
5 октября
Презентация курса
Хотите узнать больше, пообщаться с некоторыми преподавателями и выпускниками школы лично?
4 важных результата
Которые вы получите во время учебы
1
Методология
Систему карьерного консультирования, которая включает в себя сильную методологическую и инструментальную базу
2
Планирование
Умение планировать карьеру сотрудников компании (для специалистов по работе с кадровым резервом и талантами)
3
Уверенность
Уверенность в себе как в карьерном консультанте, победу над внутренними страхами и ограничивающими убеждениями
4
Продвижение
Организацию собственной практики, включая продвижение собственных услуг на рынке и программу развития личного бренда
Карьерное консультирование — популярное, но новое направление для hr-ов и коучей в России.
Поэтому возникает много вопросов и неуверенности.

Курс ответит на все вопросы и поможет стать успешным в новой специализации!

Мы ждем вас на очном обучении, если вы:
Имеете
опыт консультирования
Но не хватает знаний и карьерных инструментов, чувствуете себя неуверенно, есть страх неудачи, клиенты не достигают нужных результатов.
Работаете с талантами в компании
Хотите освоить современные подходы в построении кадрового резерва, внутреннего карьерного консультирования, вам нужны новые практики, опыт и поддержка коллег.
Достигли потолка в карьере
Чувствуете, что не развиваетесь, хотите двигаться дальше, осваивать актуальные направления в HR-практике, иметь дополнительный источник дохода.

Новая востребованная профессия и дополнительный источник дохода.

Удовольствие от работы и радость от достижений клиентов.

Поддержка сообщества студентов и выпускников школы.
Результаты после обучения
Ваше обучение будет подтверждено сертификатом Ассоциации Карьерных Консультантов России
80%
наших выпускников становятся успешными карьерными консультантами
6 причин, почему выбирают нас
Стандарты
Мы придерживаемся международных стандартов обучения и системного подхода. Каждый наш преподаватель обладает уникальным опытом и готов делится своими знаниями со студентами.
Сильные группы
У нас собираются интересные группы - это hr-директора, руководители hr-функций и подразделений, которые открыты к общению и хотят развивать себя и людей вокруг.
Международная практика
Мы первые в России разработали комплексную программу по подготовке карьерных консультантов и являемся лидерами в этом направлении.
Продвижение
Практические занятия по маркетингу и продвижению: мы обучаем вас сразу продвигать себя как эксперта и практиковать.
Сообщество
Мы ценим общение и развитие нашего сообщества. Поэтому много вкладываемся в организацию неформальных встреч, митапов и организуем пространство для обмена опытом.
Серьезные требования
При поступлении проходит вступительное тестирование, написание эссе, нам важно, чтобы в группе не было случайных людей.
Программа курса
Обучение проходит по выходным с 10:00 до 18:00.
Этап 1. Теория и практика карьерного менеджмента

Длительность этапа: 85,3 ак. часов
1. Введение в карьерный менеджмент

Актуальность карьерного консультирования. Определение понятий «карьера» Тренды в мире построения карьеры. Виды карьер. Диагностика ситуации в карьере. Основное содержания понятий «управление карьерой» и «карьерный менеджмент». Определение понятия «карьерное консультирование». Отличие карьерного консультирования от коучинга, психотерапии и менторинга. Основные системы карьерного консультирования. Виды карьерного консультирования. Основные запросы в карьерном консультировании. Этика карьерного консультанта. Обзор программ обучения карьерных консультантов на примере основных международных сертифицирующих центров GCDF, CCE, NBCC, NCDA. Политика конфиденциальности Особенности подготовки преподавателей по КМ.

2. Основы консультирования

1.Определение понятия «консультирование». История вопроса, виды и особенности консультаций, предмет и этапы консультации, оценка эффективности консультации.

1.1.Этапы консультации. Получение представления слушателей о построении и поддержании контакта - как основы доверительных отношений.

1.2. Диалоговая форма взаимодействия. Получение представления слушателей о построении партнерских взаимоотношений.

1.3.Оценка эффективности консультации. Определение цели, проверка запроса на истинность Особенности подбора инструментов под разные типы запросов. «Ловушки» клиента.

1.4. Карьерная консультация, отличия, особенности. Причины отказа от консультаций.

2. Личные качества консультанта. Получение представления учащихся о сензитивности, определение понятия, виды.

2.1. Развитие наблюдательности, осознание и преодоление интерпретационных ограничений. Формирование способности прогнозирования поведения других.

2.2 Выявление личных особенностей консультанта, клиента.

3. Методология карьерного менеджмента

Методология карьерного менеджмента Факторы влияния на карьеру: продвигающие и тормозящие карьерные факторы. Цели клиента и экологичность работы. Этапы карьерного консультирования (NCDA). Вводная, промежуточная и итоговая сессии. Цели вводной сессии. Снятие карьерного запроса и заключение контракта; Структура вводной сессии: раппорт, постановка целей сессии (определение истинности цели и мотивации), оценка потенциала, определение направлений работы, возможностей и рисков, фиксация договоренностей о последующих действиях. Анализ карьерного пути. Результаты вводной сессии. Отчет по вводной сессии и план дальнейших работ. Структура промежуточной и итоговой сессии. Контроль достижений и управление достижениями сотрудника. Зоны ответственности в карьерном консультировании.

4. Инструментарий карьерного консультанта

Матрица основных карьерных запросов. Инструменты карьерного консультирования. Основные клиентские группы в карьерном консультировании. Особенности различных клиентских запросов и ожидаемые результаты. Направления работы карьерного консультанта с разными возрастными группами. Основные инструменты работы карьерного консультанта. Постановка карьерной цели. Технологии достижения целей. Технологии карьерного продвижения внутри Компании. Путь движения к цели. Карьерный план и индивидуальный план развития. Саморазвитие карьериста на пути к цели. Динамика внутренних изменений. Контроль и анализ результатов достижения карьериста. Обратная связь. Корректировка действий. Работа с результатом карьериста.

5. Психологические аспекты в консультировании

Источники выбора профессионального пути – родом из детства.

Генограмма как способ фиксации истории семьи.

Базовые/наследуемые ценности семьи и их реализация в карьере.

Связь карьерных сценариев с особенностями взаимодействия внутри родительской семьи.

Партнерство карьерного консультанта и психолога.

6. Теории карьер

Эволюция теорий карьер с начала XX века.

Теории черт и факторов, возрастные стадии выбора профессии, карьерные сценарии, социально-ориентированный, клиенториентированный, программно-целевой и компетентностный подходы, теории сингулярности.

Использование теорий при смене карьеры и мобильных переходах, дизайне карьеры.

Практика применения теорий карьер в карьерном консультировании.

7. Процесс управления карьерой сотрудников

Понятия «кадровый резерв», «карьера сотрудников в компании», «управление карьерой сотрудников»

Кто такие специалисты по карьерным консультациям в организации.

Карьера сотрудников в плоских компаниях & вертикально-интегрированных компаниях. Почему меняется подход к карьере сотрудников внутри компании.

Формы работы с кадровым резервом: Традиционная форма работы с кадровым резервом (1:0), Экономическая форма работы с кадровым резервом (2:0), Гуманистическая форма работы с кадровым резервом (3:0)

Технология работы с резервом: на управленческие позиции, кадровый резерв – все сотрудники компании, кадровый резерв – это только сотрудники, влияющие на бизнес результат компании.

Формат беседы с сотрудником о его развитии, почему это не работает, основные ошибки и рекомендации

Стадии выгорания сотрудников: диагностика и консультирование.

8. Технология построения центров карьеры в компании (карьерное консультирование в компании)

Определение понятия «центр карьеры» внутри Компании.

Когда в Компании актуален центр карьеры?

Цели и задачи карьерного консультирования в Компании.

Описание основных карьерных запросов, с которыми работает карьерный консультант внутри Компании

Сопровождение сотрудника в изменениях. Технология взаимодействия карьерного консультанта и сотрудника.

Зоны ответственности во внутреннем карьерном консультировании.

Планируемые результаты карьерного консультирования.

9. Практикум «Вводная сессия»

Практическая отработка вводной сессии по этапам. На практикум приглашаются клиенты с реальными запросами. Разбор проведенных сессий, основные ошибки начинающих консультантов и как их избежать

10. Практикум «Кейс-клуб»

Кейс клуб – это встречи с проработкой «живых» кейсов, которые возникают в работе консультанта. Так же, если кто-то захочет разобрать свой карьерный путь сможет принять участие в клубе в качестве «конфиденциального клиента» и разобрать свою карьерную историю или получить разбор и супервизию по работе с клиентом.
Этап 2. Технология работы с основными карьерными запросами

Длительность этапа: 101,3 ак. часов
1. Методы оценки потенциала клиента карьерным консультантом

Методы оценки компетенций, опыта работы, потенциала клиентов. Методы оценки системы мотиваторов и ценностей клиента. Психодиагностика для определения личностного профиля. Глубинное интервью. Кейс-методы оценки клиента. Типология клиентов. Тестирование (обзор методик). Методы экспресс-оценки.

2. Коучинг для карьерных консультантов

В программе представлены современные подходы к персональному коучингу на основе Профессионального стандарта APK и Компетенций ICF. На модуле вы начнете самостоятельно проводить карьерные консультации в рамках коучинговой беседы, осознанно выбирать коучинговые технологии и подходы, получите обратную связь.

3. Организация обучения и повышение экспертности клиента

Тренды в обучении. Матрица перспективности работы. Стратегия принятия решения об инвестициях в обучение. Образовательный маршрут клиента: подходы карьерного консультанта. Дорожная карта развития клиента: критерии и содержание обучения. Как выбрать образовательную программу или учебное заведение

4. Карьерное консультирование по запросу поиска работы

Модель marketing-mix 6P в продвижении клиента на рынке труда. Анализ бэкграунда клиента, сильных и слабых сторон, рисков, возможностей на рынке труда. Как нивелировать «неудачный опыт» клиента, а слабые стороны сделать сильными. Продвижение резюме клиента. Поисковая оптимизация, расширение каналов поиска. Альтернативные методы поиска работы – социальные сети, профессиональные форумы, личный блог, прямой поиск. Как не нужно писать сопроводительное письмо – частые ошибки соискателей. Кому нужно портфолио достижений, как его подготовить и где разместить. Разработка стратегии поиска работы, карты поиска. Обзор сайтов по поиску работы – нюансы размещения и поиска. Стратегия работы с вакансиями – формирование выборки, анализ предложений. LinkedIn – профессиональное позиционирование и поиск работы. Сколько стоит кандидат – мониторинг заработных плат. Выбор ценовой стратегии. Особенности поиска работы для "сложных клиентов" - молодые мамы, предприниматели, пенсионеры, молодые специалисты, переход в другую отрасль.

5. Резюмерайтинг-инструмент карьерного консультанта

Резюмерайтинг – инструмент карьерного консультанта. Специфика резюмерайтинга – его отличие от корректировки резюме и прочих услуг по коррекции резюме. Что является результатом услуги.

Требования к компетенциям резюмерайтера. Применение резюмерайтинга в зависимости от запроса клиента: поиск работы, карьерная реабилитация, профориентация, независимая оценка клиента, планирование карьеры, смена отрасли/ сферы, аутплейсмент и др.

Технология резюмерайтинга: в каких случаях и для каких аудиторий применяется, этапы услуги, форматы работы.

Продажа резюмерайтинга, ценообразование, позиционирование услуги. Кейсы из практики.

6. Профориентация

Понятие «Профориентация», основные термины, особенности консультирования

Цели. Прояснение запроса. Что важно? Краткосрочное/долгосрочное целеполагание, дерево целей

Профориентационные модели (Хочу, могу, надо; Модель аутентичной карьеры; Восьмиугольник Климова и колесо выбора профессии; Модель LIVE; Модель Р.Боллса; Икигай; Модель лестницы)

Рынок труда и внешние факторы выбора профессии.

Диагностика (инструментарий по каждому блоку): Интересы. Виды запросов. Способности, таланты. Ценности. Ресурсы.

Знакомство с профессией. Профессиональная проба (стажировки, экскурсии, волонтерство), Информационное интервью (звезда, ментор, наставник), отраслевые мероприятия, ресурсы рынка труда и соц.сетей.

Оценка и выбор. Инструменты.

7. Методы анализа рынка труда

Анализ рынка труда, анализ отрасли, анализ стоимости клиента на рынке труда, анализ трендов развития отрасли, новые профессии, Методы анализа рынка труда - как извлекать информацию о рынке труда, как анализировать, выдавать информацию, метрики, понимать и математически выстраивать рынок.

8. Консультирование клиентов 50+

Актуальность карьерных запросов клиентов 50+

Особенности работы с данной категорией клиентов. Кризис взрослой жизни.

Типология клиентов и варианты клиентских запросов. Стратегии работы с карьерными запросами 50+

Ожидаемые результаты.
Этап 3. Продвижение услуг карьерного консультанта.

Длительность этапа: 58,6 часов
1. Продажи и маркетинг экспертных услуг

Разработка самопозиционирования (SWOT-анализ себя, как эксперта на рынке.)

Выбор целевой аудитории, продуктов, ценообразование. Определение стратегии личного продвижения – выбор каналов продаж услуг, стратегии позиционирования, анализ конверсии.

Каналы продвижения услуг. Технология продажи экспертных услуг. Этапы продаж, работа с конверсией и лояльностью клиентов. Продажи без бюджета.

Особенности продаж консалтинговых услуг.

Инструменты интернет-продвижения.

Создание контент-плана на 3 месяца. Оформление продающего профиля в социальных сетях.

Разработка плана продвижения себя, как эксперта на 3 месяца.

2. Правовая основа экспертных услуг

Регистрация бизнеса: Какие организационно-правовые формы бывают. Чек-лист «ООО или ИП». Какую систему налогообложения выбрать. Пошаговая инструкция по регистрации ООО и ИП.

Налоги: Как экономить на налогах (патент, налоговые каникулы).

Как выводить деньги из бизнеса легальными способами. Как работать и не привлечь внимание налоговой.

Документооборот: Пакет документов для заказчика и налоговой.

Электронный документооборот – что такое, как наладить. Частые ошибки в договорах на оказание услуг.

Отчетность: Список сдаваемой отчетности на разных системах налогообложении. Сроки сдачи и уплаты налогов.

Штрафы и санкции: Что грозит, если работать без оформления. Типовые нарушения законодательства ООО и ИП.

3. Нетворкинг для карьерных консультантов

Я – бренд. Само-PR и репутация

Стратегия и тактика установления личных контактов

Круг общения. Расширение деловых связей

Техника деловых знакомств на официальных и светских мероприятиях.

Как произвести приятное впечатление и запомниться.

Способы долгосрочного поддержания деловых контактов с партнерами и клиентами.

4. Успешное публичное выступление

Блок 1. Подготовка к публичному выступлению

3 кита публичного выступления по Аристотелю: этос, логос, пафос.

3 вопроса оратора:

Формулировка ключевого сообщения выступления.

Блок 2. Настройка на выступление

Техники снятия напряжения перед выступлением (зарядка, «позы силы», дыхание)

Импровизация и эмоции. Работа в группах.

Выявление сильных сторон.

«Айсберг» коммуникации.

Невербальные компоненты выступления.

Блок 3. Структура

Принцип «Парфенон», правило трех.

5 эффективных техник вступления: как привлечь внимание аудитории и подвести к основной мысли.

Контакт с аудиторией, варианты взаимодействия.

Приемы убеждения: аргументация, истории, интерактив.

Сильное завершение – призыв к действию.

Блок 4. Работа со слайдами

Основные принципы создания эффективной презентации.

Одна мысль – один слайд.

Визуальные эффекты вместо текста.

Визуализация на флипчарте.

Взаимодействие оратора с презентацией и флипчартом.

5. Техники письменных коммуникаций карьерного консультанта (как писать посты, экспертные тексты, вести блоги)

1. Что писать? Какие темы интересны вашим потенциальным клиентам? Какие темы лучше не затрагивать? Как делают самые популярные блоггеры?

2. Как писать? Какой стиль выбрать? Как привлечь аудиторию? Как писать нельзя?

3. Где писать? Где лучше всего размещать свои посты? Каковы особенности работы с разными медиа? Как правильно общаться с коллегами по перу и журналистами?

4. Что дальше? Как общаться с аудиторией в интерактивном формате? Как правильно реагировать на комментарии в соцсетях и блогах?

Каких опасностей стоит избегать при работе над своим имиджем?
Наши преподаватели
Айгюн Курбанова
Совладелец, основатель, генеральный директор
Преподаватель школы
Президент Ассоциации Карьерных консультантов, директор департамента по управлению персоналом московского округа в ЗАО «ТАНДЕР», сеть магазинов «Магнит». Более 15 лет опыта в области управления персоналом, из них более 12 лет — директором по персоналу (ex-HRD московского аэропорта Домодедово). Сертифицированный коуч ICU (Международный Союз Коучей), карьерный консультант. Спикер, преподаватель.
Светлана Комарова
Преподаватель модуля «Работа с запросами топ-менеджеров»
Руководитель управления развития, обучения и формирования кадрового резерва АО «РТИ», карьерный консультант, бизнес-тренер, эксперт по оценке персонала, член профессиональной психотерапевтической лиги.
Людмила Городничева
Преподаватель модуля «Карьерный менеджмент»
Бизнес-тренер, сертифицированный коуч, управляющий партнер компании «Right Solution». 10-летний опыт работы в системе обучения и развития. Корпоративный опыт: T&D в инжиниринговой компании «Остек», руководитель отдела обучения и развития «Объединённой текстильной компании».
Екатерина Строганова
Преподаватель модуля «Теория и практика карьерного менеджмента»
Психолог, системный психотерапевт, сертифицированный коуч и карьерный консультант. Работает в программе психологической поддержки сотрудников, компания Case-hr. Многолетний опыт работы в CASE - консультирование сотрудников в рамках проектов по аутплейсменту.
Мария Морозова
Преподаватель модуля «Технологии работы с основными карьерными запросами»
Генеральный Директор BuroAkzent , сертифицированный бизнес-тренер. Executive/business coach, Член Ассоциации Русскоязычных коучей (АРК). Преподаватель Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО.
Оксана Дебольская
Преподаватель модуля «Технологии работы с основными карьерными запросами»
Руководитель учебного центра Leader Team. Более 10 лет в управленческом консалтинге. HR, психолог, медиатор, мастер НЛП, карьерный консультант.
Арамис Каримов
Преподаватель модуля «Технологии работы с основными карьерными запросами»
Владелец и основатель компании Mr.Hunt, хэдхантер, карьерный советник. Опыт карьерного консультирования топ-менеджеров ведущих компаний России. Дополнительное образование по резюмерайтингу Professional Association of Resume Writers & Career Coaches (США)
Алла Попова
Преподаватель модуля «Технологии работы с основными карьерными запросами»
Кандидат психологический наук, доцент Московского городского университета управления Правительства Москвы, преподаватель программ MBA, карьерный консультант, психолог, бизнес-тренер. Консультирование по вопросам профориентации, самоопределения, профессионального выгорания, карьерного развития.
Наталья Данина
Преподаватель модуля «Технологии работы с основными карьерными запросами»
Директор департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter, руководитель проекта «Банк данных заработных плат».
Эксперт в области исследований заработных плат, компенсаций и льгот, один из лучших аналитиков рынка труда в России.
Татьяна Никанорова
Преподаватель модуля «Продвижение услуг карьерного консультанта»
Владелец и генеральный директор бухгалтерской компании «Профдело».
Член рабочей группы «Оптимизация процедур регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» при Агентстве стратегических инициатив, учрежденном Правительством РФ.
Александр Маслюк
Преподаватель модуля «Продвижение услуг карьерного консультанта»
Эксперт по HR-трансформации / HRTech Евангелист, SAP
Екатерина Пасечник
Преподаватель модуля «Продвижение услуг карьерного консультанта»
Директор по развитию юридической компании. Более 10 лет директор по продажам и маркетингу в сфере услуг. Консультант в областях — продажи, маркетинг, клиентский сервис в услугах, управление изменениями.
Карьерный консультант в области продаж и маркетинга.
Светлана Жданова
Преподаватель модуля «Технологии работы с основными карьерными запросами»
Эксперт в области оценки и развития персонала, фасилитатор, бизнес-тренер, карьерный консультант. Опыт работы в качестве HRD — более 10 лет. Консультирование по вопросам профориентации и поиска призвания, поиска работы и карьерного развития.
Валерия Ковтун
Преподаватель модуля «Технология работы с основными карьерными запросами»
Психолог, бизнес-тренер, сертифицированный коуч ICU (Международный Союз Коучей), карьерный консультант. Опыт работы директором по персоналу — 14 лет.
Лариса Зорина
Преподаватель модуля «Продвижение услуг карьерного консультанта»
Основатель проекта Step2Futurе, автор тренингов по ораторскому искусству (успешная презентация, сторителлинг, спонтанные выступления), коуч, индивидуальный консультант по публичным выступлениям. 10 лет тренерского опыта и публичных выступлений, в том числе на русском, английском и немецком языках в России и за рубежом, подготовка спикеров.
Как будут проходить занятия?
1
Отбор
Для поступления на учебу вам надо пройти отбор, который включает написание эссе, резюме и при необходимости собеседование.
2
Обучение
Вы проходите обучение по модулям: пятница, суббота, воскресенье с 10.00 до 18.00 и один будний день с 18.00 до 22.00 в течение 6 месяцев.
3
Практические кейсы
На занятиях вы отрабатываете материал, проводя карьерные консультации и выполняя кейсовые задания.
4
Тестирование и сдача итоговой работы
Вы проходите оценку знаний, полученных на обучении.
Стоимость обучения
Количество мест на курсе ограничено, поэтому вы можете заранее забронировать себе место
Помесячная оплата
6 оплат до 15 числа текущего месяца
167 000р.
  • 6 месяцев обучения
  • 250 академических часов
  • Практика
Заказать
Единовременная оплата
за 5 дней до начала обучения
128 000р.
  • 6 месяцев обучения
  • 250 академических часов
  • Практика
Заказать
Оплата участия в курсе «Карьерный консультант»
Пожалуйста, оставьте контакты, чтобы мы могли связаться с вами после оплаты
Школа Карьерного Менеджмента
1-ая школа в России, где можно получить профессию карьерного консультанта
Школа была создана в 2016 году Айгюн Курбановой, известным hr-практиком, специалистом по карьерному консультированию, сертифицированным коучем ICU (Международный союз Коучей)
Цель создания школы - организовать зарождающееся в России карьерное консультирование, искоренить дилетантство среди новоявленных консультантов и предложить начинающим специалистам мощную, структурированную программу обучения.
ШКМ — это гораздо больше, чем школа.
У нас не только обучение!
Мы делаем все, для того, чтобы наши студенты дружили, обменивались опытом, развивали друг друга, делали совместные проекты, выступали на ведущих мероприятиях в России. Мы формируем мощное сообщество карьерных консультантов.
С нами вы в центре последних событий в сфере консультирования и HR.
#Антиконфаhr
делаем профильные мероприятия по карьере
Партнер гос. проектов и НКО
по теме занятости населения, управления карьерой
Career forum
организуем главное событие по управлению карьерой численностью более 1000 члк
Проект "Карьерный десант"
наши студенты консультируют, выступают с мастер-классами на МДПиК (2016, 2017, 2018)
Закрытый клуб ШКМ
мы проводим закрытые встречи для студентов для обмена опытом и дружбы между потоками
Партнеры ПиР
каждый год мы с выпускниками и преподавателями проводим свою секцию по карьере
Отзывы выпускников
Директор по персоналу
Авиакомпания «Победа»
Для меня, как для hr-практика, большое значение имеет возможность применения полученных знаний, методик и технологий в работе. Кроме того, для меня важно, чтобы преподаватель был «играющим тренером», мог теорию подкрепить практическими примерами из своего опыта. К счастью, все это было реализовано в процессе обучения в ШКМ. Преподавательский состав отличный!

Кроме практичности обучение привлекло своей комплексностью. В процессе слушатели изучают не только, и не столько теории карьер, уже известные многим технологии построения кадрового резерва, планирования карьеры и тп, но и, например, изучаются профориентационные методики, коучинговые технологии в работе карьерного консультанта, элементы психодиагностики и многое другое, включая такой важный аспект как продвижение себя как карьерного консультанта!
Очень порадовал подход Школы к набору слушателей. Со мной учились сильные профи в сфере HR, что безусловно только обогатило наше обучение, позволило обмениваться опытом друг с другом, делая обучение вдвойне продуктивным.
Директор по персоналу
Авиакомпания «Победа»
Обучение многомодульное и меня привлекло то, что я буду иметь возможность учиться столько и тогда, когда мне это позволит мой рабочий и личный график. Обучение меня невероятно вовлекло, кроме того, я познакомилась там со «своими» людьми и потому, если я и пропускала занятия, то только по причине форс-мажоров. Состав преподавателей Школы меня порадовал: молодые, современные и уже маститые и успешные! Уровень профессионализма этих людей — вектор на современную классику в деле: когда качество работы, профессиональный и оптимальный подход, превосходный результат- необходимый стандарт в нашей будущей работе.

В процессе обучения каждый из нас пробовал себя в деле в «безопасном» пространстве. Мы получали обратную связь от педагогов и коллег. И в этом процессе на моих глазах рождались прекрасные Карьерные Консультанты, мои сокурсники! Как мы знаем, многое зависит от идейного вдохновителя и от тех, кто двигает дело. В случае с ШКМ — это Айгюн Курбанова. Поэтому, в Школе хорошие люди и педагоги, честное партнерство и высокие профессиональные стандарты.
Руководитель функции организационного развития и корпоративного управления «Россельхозбанк»
Директор по персоналу
Авиакомпания «Победа»
На занятиях я увидела безграничные ресурсы работы карьерного консультанта, методологическую основу и практические инструменты, которые применимы к различным ситуациям. Занятия заложили серьезное отношение и сформировали качественный уровень понимания карьерного менеджмента.

Второй модуль добавил ценность программе. Я погрузилась в карьерный коучинг вместе с потрясающей Марией Морозовой. Училась задавать правильные вопросы, строить коучинговую сессию, приходить к результатам вместе с консультируемым.
Практико-ориентированный формат Екатерины Строгановой позволил отработать практические инструменты ведения профессиональной консультации.

По-деловому профессиональный и целевой подход Светланы Смольниковой дал возможность определить акценты в технологиях поиска/подбора работы для клиента.

Вопросы профориентации открылись по-новому в контексте другой целевой аудитории — взрослых.

И в плюс к обучающим блокам — большое количество мастер-классов, каждый из которых ценен и необходим в работе карьерного консультанта.
Директор по персоналу
Авиакомпания «Победа»
Школа карьерного менеджмента открыла для меня новые горизонты профессионального развития. Благодаря школе, я узнала о карьерном менеджменте/консультировании. Благодаря школе я расширила круг своих профессиональных контактов и познакомилась с очень интересными коллегами из HR области и не только. Все они профессионалы с Большой буквы и эксперты в своей области, которые с удовольствием делятся знаниями и приобретенным опытом. Учиться у них одно удовольствие.

Школа Карьерного Менеджмента дает как фундаментальные теоретические знания в области карьерного консультирования, так и практические знания, которые отрабатываются во время обучения и на интереснейших мастер-классах.
В процессе обучения каждый из нас пробовал себя в деле в «безопасном» пространстве. Мы получали обратную связь от педагогов и коллег. И в этом процессе на моих глазах рождались прекрасные Карьерные Консультанты, мои сокурсники! Как мы знаем, многое зависит от идейного вдохновителя и от тех, кто двигает дело. В случае с ШКМ — это Айгюн Курбанова. Поэтому, в Школе хорошие люди и педагоги, честное партнерство и высокие профессиональные стандарты.
Руководитель по работе с персоналом концерна «КРОСТ»
Доцент в МГУУ Правительства Москвы, бизнес-тренер, карьерный консультант
Директор по персоналу
Авиакомпания «Победа»
Было очень интересно: мы с коллегами по курсу сидели на занятиях, буквально затаив дыхание.

Отличный и очень полезный для работы блок коучинга с прекрасной Марией Морозовой, глубокое освоение практических инструментов консультирования с Светланой Смольниковой, Екатериной Строгановой и другими преподавателями ШКМ. Благодаря школе карьерного менеджмента, я освоила практику карьерного консультирования и обрела мощное поддерживающее, развивающее профессиональное сообщество близких мне по духу людей!
Директор по персоналу
Авиакомпания «Победа»
Выбирала себе обучение по принципу — качественное обучение и возможность сразу применить обучение на практике.

Поэтому для меня важно, что организаторы и преподаватели Школы имеют подтвержденный управленческий опыт и успешную карьеру. Если специалист имеет опыт только в рекрутинге или обучение персонала (тренерство), у него нет практического опыта стратегического (планамерного) выстраивания карьеры, а карьерное консультирование — это не только составление резюме и прохождение интервью.

Именно системный подход к карьерному консультированию есть в ШКК.
Директор по развитию юридической компании
HR более 15 лет, из них директором по персоналу – более 8 лет. Карьерный консультант.
Дмитрий Прокофьев — глава компании Norton Caine, имеет более чем 15-летний опыт по поиску партнеров, советников и старших юристов для международных и российских юридических фирм, а также руководителей юридических подразделений для российских и международных компаний в различных секторах экономики.
Дмитрий Прокофьев — глава компании Norton Caine, имеет более чем 15-летний опыт по поиску партнеров, советников и старших юристов для международных и российских юридических фирм, а также руководителей юридических подразделений для российских и международных компаний в различных секторах экономики.
Алена Попова – карьерный консультант, HR-менеджер компании «Телеком». Специализируется на подборе персонала в IT-сфере. Как карьерный консультант помогает выбрать направление деятельности или поменять сферу, убрать карьерные барьеры.
Мария Амелина, HR -менеджер PPF Страхование жизни. Опыт в in house рекрутменте 10 лет, от линейных до топовых позиций, сфера: финансы, страхование, Luxury.

Дарья Жданова, HR в Authentic. Работала и в производственных компаниях и IT.
Дмитрий Прокофьев — глава компании Norton Caine, имеет более чем 15-летний опыт по поиску партнеров, советников и старших юристов для международных и российских юридических фирм, а также руководителей юридических подразделений для российских и международных компаний в различных секторах экономики.
Анна Закирьян — HRD сети мужской одежды «Сударь».
Валерия Ковтун — директор по персоналу в компании, работающей на рынке муниципального образования. Имеет 2 высших образования: педагогическое и психологическое. Карьерный консультант.
Дмитрий Прокофьев — глава компании Norton Caine, имеет более чем 15-летний опыт по поиску партнеров, советников и старших юристов для международных и российских юридических фирм, а также руководителей юридических подразделений для российских и международных компаний в различных секторах экономики.
Ольга Мишина — Recruitment Business Partner в Orange Business Services.
Ольга Храмина — business Analyst in Digital Channel PSBank
Дмитрий Прокофьев — глава компании Norton Caine, имеет более чем 15-летний опыт по поиску партнеров, советников и старших юристов для международных и российских юридических фирм, а также руководителей юридических подразделений для российских и международных компаний в различных секторах экономики.
Татьяна Акулич — карьерный консультант в сфере IT/digital. Специализируется на профориентации и поиске работы для молодых специалистов. HRD в IT-компании, ключевые направления работы: рекрутинг, бренд работодателя, внутренние коммуникации.
Юлия Каверина — HR BP компании «ЛитРес».
В HR более 17 лет, карьерный консультант. Консультирование тех, кто оказался в карьерном тупике, упёрся в потолок или переосмысляет свою карьеру. Помогает оценить свои сильные стороны, выбрать дальнейший путь и составить план развития карьеры.
Дмитрий Прокофьев — глава компании Norton Caine, имеет более чем 15-летний опыт по поиску партнеров, советников и старших юристов для международных и российских юридических фирм, а также руководителей юридических подразделений для российских и международных компаний в различных секторах экономики.
Елена Иванова — руководитель отдела подбора и адаптации персонала в компании федерального масштаба (3 000 сотрудников). Занимается управлением персонала более 18 лет: рекрутмент, оценка, обучение.
Компании наших выпускников
Подпишитесь и будьте в гуще событий карьерного консультирования:
Бронирование места на курсе «Карьерный консультант — специалист по развитию карьеры»
Вам придет письмо со всеми подробностями.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Заявка на программу
Мы вышлем программу на вашу почту в ближайшее время. Обещаем, она вам понравится!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Записаться на бесплатную презентацию
Мы вышлем вам информацию о презентации в ближайшее время. Она вам понравится!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda